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在我国广袤的校园里，每年都会上演一场场青春热血的竞技盛宴——校园争霸。这场争霸不仅考验着学生的智慧与勇气，更是他们青春岁月里最难忘的记忆。 校园争霸，顾名思义，就是校园内各班级、各年级之间展开的一系列竞技活动。这些活动形式多样，有体育竞技、知识竞赛、才艺展示等，旨在培养学生的团队协作精神、竞技意识和综合素质。 在体育竞技方面，校园争霸通常包括篮球、足球、田径、乒乓球等项目。这些运动不仅锻炼了学生的身体素质，更让他们在比赛中学会了拼搏、坚持和团队精神。每当比赛日来临，校园内气氛热烈，同学们纷纷为自己的班级加油助威。在这场热血的竞技中，同学们挥洒汗水，挑战极限，共同为班级荣誉而战。 知识竞赛是校园争霸的另一大亮点。这类竞赛涉及语文、数学、英语、物理、化学等多个学科，旨在激发学生的学习兴趣，提高他们的综合素质。在比赛中，同学们充分发挥自己的聪明才智，你争我夺，为班级争取荣誉。这不仅是一场知识的较量，更是一次思维碰撞的盛宴。 除了体育竞技和知识竞赛，校园争霸还包括各类才艺展示。同学们纷纷展示自己的特长，如歌唱、舞蹈、器乐、书法等。这些精彩的表演让观众目不暇接，为校园生活增添了无限乐趣。在这场才艺争霸中，同学们收获了自信，也收获了友谊。 校园争霸不仅让学生们在竞技中成长，更让他们学会了如何面对挫折、如何团结协作。在这个过程中，同学们逐渐明白了团队的力量，明白了努力拼搏的意义。正如一位参赛同学所说：“校园争霸让我明白了，只有团结一心，才能战胜一切困难。” 当然，在校园争霸的过程中，也难免会有一些遗憾和泪水。但正是这些挫折和泪水，让同学们更加珍惜友谊，更加坚定地追求梦想。正如一句名言所说：“青春无悔，奋斗无悔。” 总之，校园争霸是一场青春热血的竞技盛宴。在这场盛宴中，同学们收获了友谊、成长和荣誉。让我们共同期待，在未来的日子里，校园争霸能够继续为青春添彩，为梦想助力！

短阅读专栏：第 47 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧员工流失率，不能太高，也不能太低。高了，就像一个漏水的木桶，前头拼命招人，后头却不断有人流走，永远填不满；低了，看着挺稳，其实可能是危险的温水——说明公司在对低绩效过度容忍，缺乏必要的新陈代谢。人力资源领域有个常见结论：年均 10% 左右的流失率，其实就是一个健康区间。这个比例，既能保证组织的新鲜血液，又不会动摇团队的稳定性。不过，真正的关键点，不在数字，而在质量。怎么才能维持这种合理的流失率？我建议抓三点：第一，要分清 " 好流失 " 和 " 坏流失 "。优秀人才的离开，是企业最心疼的出血；而末位员工的离开，则是组织自我修复的必然。管理者的目标不是单纯降低流失率，而是要少掉 " 坏流失 "，多点 " 好流失 "。第二，要保持真诚而持续的沟通。优秀的人才需要舞台和支持，中等的人需要辅导和帮一把，而末位的员工，就得直截了当地指出问题，让他有危机感。没有沟通，人才就只能靠猜测来决定去留。第三，对那些长期不改进的人，要敢于出手。对他们的过度容忍，本质上是对优秀员工的不公。因为当组织的标准被拉低，真正有价值的人，反而会觉得自己不被尊重。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐：华夏基石管理咨询集团最新推出 2025 企业内训大课：增长停滞时代，经营顾客才是企业的增长护城河。这套完整的实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。