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在现代社会,我们经常面临着信息过载的问题。随着科技的发展,我们获取信息的渠道越来越多,速度也越来越快。然而,这并不意味着我们能够更好地理解和吸收这些信息。相反,信息的泛滥往往导致我们难以集中注意力,甚至可能影响我们的决策能力。因此,如何有效地筛选和处理信息,成为了一个值得我们深思的问题。 首先,我们需要认识到信息的价值并不在于数量,而在于质量。在信息爆炸的时代,我们更应该注重信息的深度和准确性。这意味着我们需要培养批判性思维,对所接触到的信息进行甄别和分析,而不是盲目接受。通过这种方式,我们可以避免被错误或不完整的信息误导,从而做出更明智的决策。 其次,我们应该学会管理自己的注意力。在面对海量信息时,我们很容易被分散注意力,导致无法专注于真正重要的事情。因此,我们需要设定明确的目标,合理安排时间,避免无休止地浏览无关紧要的信息。同时,我们也可以利用一些工具和技术,比如信息过滤软件或者时间管理应用,来帮助我们更好地控制信息的摄入。 此外,我们还应该培养自己的信息素养。这包括了解不同信息来源的可靠性,学会使用各种搜索工具和数据库,以及掌握基本的数据解读能力。通过提高信息素养,我们可以更有效地从大量信息中提取有价值的内容,从而提高我们的工作效率和生活质量。 最后,我们需要意识到,信息处理不仅仅是一个技术问题,更是一个心理问题。在面对信息过载时,我们可能会感到焦虑和压力。因此,我们需要学会放松和调整心态,保持冷静和客观。通过这种方式,我们可以更好地应对信息过载带来的挑战。 综上所述,面对信息过载,我们不应该被动地接受,而应该主动地应对。通过提高信息素养,管理注意力,以及调整心态,我们可以更好地筛选和处理信息,从而在这个信息爆炸的时代中保持清晰的头脑和高效的工作状态。个人观点是,我们应该将信息视为工具而非负担,用智慧和策略来驾驭它,而不是被它所驾驭。
在 8 月 29 日举行的快手光合创作者大会中,AI 业务成为关注焦点。据追风交易台消息,摩根士丹利分析师 Yang Liu 等在最新研报中表示,在最新的投资者日活动中,快手向市场清晰地传递了一个信号:公司的未来叙事、增长引擎及估值想象空间,正全面向 AI 倾斜。据快手管理层透露,自 4 月可灵 2.0 版本上线以来,其月度付费流水已稳定在 1 亿元以上,并且海外用户贡献了 70% 的收入。这一成绩直接促使公司上调资本支出预期,显示出管理层对 AI 视频生成领域的坚定投入。据报告援引管理层的说法,模型能力仍是差异化的关键领域,这将继续成为公司投资的重点。全球视频制作市场年规模达 1400 亿美元,管理层预计 AI 能够覆盖其中 20%-30% 的市场份额,长期来看这一比例可能达到 50%。 可灵业务快速发展推动资本开支增长可灵的快速发展成为快手上调资本开支指引的主要原因。公司将 2025 年资本开支预期从 100 亿元人民币上调至 120 亿元人民币,其中 Kling 业务的资本开支翻倍。管理层指出,AI 视频生成领域涌现大量新进入者,整体技术远未成熟。快手的竞争优势在于模型和产品创新能力,Kling 在视频真实性、一致性和动作表现方面获得广泛认可。长期而言,视频个性化将是重要改进方向,Kling 希望用户能够充当导演角色,在使用产品时拥有虚拟工作室体验。报告指出,公司还在开发工作流程集成和端到端解决方案以提升用户粘性。管理层认为,由于模型性能差距和基础设施投资巨大,低价策略在吸引用户方面效果有限,快手未来可能在模型迭代和定价方面更加激进以争取客户。 AI 赋能核心业务快手在 2025 年上半年推出新一代基于 AI 的端到端推荐模型 OneRec,目前 25% 的流量运行在这一新系统上。管理层观察到显著改善效果:总使用时长提升 1%,本地服务搜索点击率提升 5%,电商搜索 GMV 提升 4.5%。在广告推荐方面,当使用 AI 理解广告内容时,快手内部 AB 测试显示推荐效果提升 8 个百分点。通过将用户行为与 AI 模型关联,客户投诉率下降 20%。OneRec 的成本也远低于之前基于漏斗的推荐模型。管理层认为,利用 AI 技术改善广告推荐相对容易,而在广告竞价系统中模拟他人反应则相对困难,因此不急于激进地将 OneRec 货币化。OneRec 仍处于迭代阶段,管理层预计很快将承载 50%-60% 的流量。 核心业务稳健:电商与广告仍是基石在短视频行业竞争中,快手在年轻一代和老年用户群体中相对强势,特别是在农业、演出、年轻明星等特定类别。公司认为正面竞争并不激烈,销售及营销费用占收入比例有望下降。广告业务在短剧、游戏、教育、本地服务等领域继续强劲增长,尽管外卖平台削减了广告预算。在电商运营方面,快手巧妙运用补贴和佣金激励,货架电商将继续快速增长。管理层强调快手优势在于内容与产品的关联性。在货币化方面,佣金率在过去一年翻倍,虽然基数较低。由于 GMV 相比其他平台仍然较小,公司愿意用部分流量补贴商家,给商家能力提升留出时间。快手内部希望打通货架电商和直播电商广告平台系统,这可能带来未来增长机会。此外,报告指出,公司在技术基础设施层面的优化也在持续。通过乌兰察布的新数据中心集群和内部新的资源管理平台,快手在不影响用户体验的前提下,持续降低了数据中心和带宽成本在收入中的占比。