本月研究机构传递最新政策,校长与我互换身体，玩转校园的奇妙一日

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阳光明媚的早晨，我正准备开始新的一天。突然，一阵神秘的力量将我和校长交换了身体。当我从睡梦中醒来，发现自己竟然变成了校长，而校长则变成了我。这个突如其来的变化让我既惊讶又兴奋，于是，一场充满奇幻色彩的校园生活就此展开。 首先，我体验了校长的工作。作为校长，每天要处理许多繁琐的事务，如安排课程、管理教师、接待家长等。我深知校长肩负着学校发展的重任，因此，我小心翼翼地履行着这一职责。在处理事务的过程中，我深刻体会到了校长的不易，同时也感受到了校长对学校的热爱和对学生的关怀。 在校园里，我遇到了许多熟悉的面孔。同学们看到我变成了校长，都惊讶地瞪大了眼睛。他们纷纷围过来，好奇地询问：“校长，您怎么变成这样了？”我微笑着告诉他们：“别担心，这只是个玩笑。现在，我来体验一下你们的生活。”同学们听后，都露出了灿烂的笑容。 作为校长，我有了更多机会走进课堂。我走进了一节语文课，看到同学们认真听讲，我心中充满了欣慰。在课堂上，我主动与同学们互动，分享自己的读书心得。课后，同学们纷纷围上来，与我交流学习心得，这让我感受到了师生之间的真挚情感。 午餐时间，我来到了食堂。看到同学们排队打饭，我忍不住加入了队伍。当我端着餐盘坐下时，一位同学好奇地问：“校长，您怎么和我们一起吃饭？”我笑着回答：“今天，我就和你们一起享受这美好的午餐。”同学们听后，纷纷为我让座，让我感受到了家的温暖。 下午，我参加了学校的运动会。看着同学们在赛场上奋力拼搏，我为他们加油鼓劲。在接力赛中，我亲自上场，与同学们并肩作战。虽然我并不擅长运动，但在大家的鼓励下，我们最终取得了优异的成绩。那一刻，我感受到了团队的力量。 傍晚时分，我回到了办公室。校长正在批改作业，看到我进来，他惊讶地问：“你怎么回来了？”我笑着解释：“今天，我体验了一下校长的生活，现在该轮到你体验我的生活了。”校长听后，也笑了起来。 夜幕降临，我回到了自己的房间。躺在床上，我回想起这一天的经历，心中充满了感慨。虽然只是一场短暂的体验，但我却深刻体会到了校长和同学们的生活。这次奇妙的经历让我更加珍惜与大家在一起的时光，也让我更加明白了自己的责任。 第二天，我醒来时，发现自己已经恢复了原样。校长也回到了自己的身体。我们相视一笑，仿佛昨天的一切都还历历在目。这次奇妙的互换身体经历，让我对校长的工作有了更深的理解，也让我更加珍惜与同学们共度的每一天。

短阅读专栏：第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研，碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 "，否则就是管理者的失职，在年度考核上要被扣分。换句话说，就是不管什么情况，人员都得留住。于是，一旦有人有点动摇，管理层就得想方设法把人摁住，苦口婆心劝说，甚至不惜破坏一些规则。乍一听，好像挺讲温暖，以人为本。但事实呢？员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合，这些加起来，一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降，算下来，损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说，流失过高就像桶底漏水，再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意：流失率太低，往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是：该走的不走，不该走的反而被逼走。因为绩效差的人，往往最没有外部竞争力，他们宁愿赖着不动，还会出于保命本能，排挤掉团队里的优秀者。久而久之，组织里留下的都是 " 混子 "，团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标，本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标，却忘了企业真正要追求的，是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。