本周行业报告披露政策新动向,“职场奇遇:王建、李珊、张伟、陈婷的互换人生”

,20250921 22:30:53 吴新竹 443

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在繁华的都市,四个性格迥异、才华横溢的年轻人,王建、李珊、张伟、陈婷,各自在各自的领域里努力拼搏。然而,一场突如其来的“互换人生”游戏,让他们的人生轨迹发生了翻天覆地的变化。 王建,一个阳光帅气的程序员,擅长逻辑思维,对数字敏感。李珊,一个温婉贤淑的行政助理,擅长沟通协调,对人际关系处理得游刃有余。张伟,一个风趣幽默的销售经理,擅长交际,人脉广泛。陈婷,一个端庄优雅的设计师,擅长审美,创意无限。 一天,他们所在的职场举办了一场“互换人生”活动,旨在让员工体验不同岗位的工作,增进团队协作。在抽签环节,他们四人竟然被抽到了一起,开始了这场奇妙的人生互换之旅。 首先,王建来到了李珊的行政岗位。面对繁杂的文件、会议和接待,他感到手忙脚乱。然而,在李珊的耐心指导下,他逐渐适应了这份工作。他学会了如何与同事沟通,如何处理突发事件,甚至学会了做一杯好咖啡。在这个过程中,他发现了自己从未注意到的李珊的细心和耐心。 接着,李珊来到了张伟的销售岗位。面对客户的各种质疑和拒绝,她感到有些无所适从。然而,在张伟的鼓励和帮助下,她逐渐找到了销售的感觉。她学会了如何挖掘客户需求,如何运用自己的沟通技巧,甚至学会了如何处理客户投诉。在这个过程中,她发现了自己从未意识到的张伟的乐观和坚韧。 然后,张伟来到了陈婷的设计岗位。面对各种设计任务,他感到有些力不从心。然而,在陈婷的悉心指导下,他逐渐掌握了设计的基本技巧。他学会了如何运用色彩、构图和创意,甚至学会了如何与客户沟通。在这个过程中,他发现了自己从未注意到的陈婷的才华和审美。 最后,陈婷来到了王建的编程岗位。面对复杂的代码和逻辑,她感到有些头疼。然而,在王建的耐心讲解下,她逐渐掌握了编程的基本原理。她学会了如何编写代码、调试程序,甚至学会了如何与团队协作。在这个过程中,她发现了自己从未意识到的王建的逻辑思维和耐心。 经过一段时间的互换,他们四人收获颇丰。他们不仅学会了如何处理不同岗位的工作,还发现了自己从未注意到的优点和潜力。更重要的是,他们之间的友谊更加深厚,团队协作能力得到了极大的提升。 这场“互换人生”游戏,让他们明白了:每个人都有自己的闪光点,只要用心去发现,就能在人生的道路上越走越远。而团队协作,则是实现共同目标的关键。 从此,他们四人携手共进,在各自的岗位上发光发热,为公司创造了更多的价值。而这场“互换人生”游戏,也成为了他们人生中一段难忘的回忆。

记者丨贺泓源 刘瑾睿 李晴编辑丨高梦阳安踏集团正在掀起一场反腐风暴。据安踏披露,截至 8 月,安踏因严重舞弊触犯集团红线被辞退的员工 74 人;涉嫌违法犯罪移交司法机关处理的内外部人员 46 人(内部 21 人,外部 25 人),其中包含总裁级 1 人,总监级 14 人、经理级 4 人;追诉离职人员 3 人(因在职期间职务犯罪);违反诚信廉洁责任条款的舞弊供应商及合作伙伴 45 家,查处案件涉及违法犯罪金额约 3 千万元。更关键的是,安踏正在前所未有的强化自己的反腐体系。这意味,安踏反腐风暴只会越刮越猛烈。今天,我们就来聊下,安踏为什么要刮起如此强势的反腐风暴。首先,我们来看看,安踏反腐重点在哪。这家公司明确提到,采购、工程、营销是高敏感、高风险领域。为此,安踏推出了定期轮岗制度,并构建了相应配套措施。背后是,在营销、采购等领域,确实水很深。以安踏今年 2 月披露的首批 " 永不合作主体 " 清单为例,在 10 家黑名单企业中,高达 6 家为文化传媒类公司。原因是,在营销市场,基于成本的不透明,确实容易滋生腐败空间。安踏集团似乎还在从运营体系上做调整以规避相关风险。据我了解,安踏旗下某知名品牌的营销活动主动权已上收至品牌总部。对此动作,该品牌高管的解释为," 提高营销效率 "。这话听起来就很官方。采购环节也是贪腐的重灾区。安踏此前披露的集团鞋采购副总监邹某祥、集团服装采购中心张某某的犯罪案例都能说明这一点。客观上,涉及采购,大概率有着种种灰色地带。某种程度上,这是市场的 " 潜规则 "。那为什么安踏现在完全不忍受了呢?那是因为,市场变了。现在,运动巨头的经营就是越来越难。上半年,李宁营收同比增长 3.3% 至 148.2 亿元;但归母净利润同比下降 11.0% 至 17.4 亿元。近乎同期,在 2025 财年下半年(2024 年 12 月 -2025 年 5 月),耐克大中华区营收同比下滑 18.7% 至约 230 亿元(32.09 亿美元)。市场变化下,匹克大幅降薪,董事长称因今年前七月直营业务亏损 1.3 亿元。回到安踏,这家公司在多品牌战略下保住了增长。在上半年,安踏集团营收同比增长 14.3% 至 385.44 亿元。这个数据相当于耐克和阿迪达斯在华营收总和。但安踏利润处于波动期。上半年,安踏归母净利润同比下滑 8.9% 至 70.31 亿元。在不包括由 Amer Sports(亚玛芬体育)上市事项权益摊薄所致的利得,安踏集团归母净利润同比增长 14.5%。看似安踏保住了业绩增长,但行业价格战下,主力品牌安踏与 FILA 的产品相对降价。压力之下安踏的毛利率也处于下滑区间。在上半年,安踏集团毛利率同比下滑 0.7 个百分点至 63.4%。所以,在市场越来越难的情况下," 刀口向内 " 成为安踏保证利润的重要手段。由此,必须清理掉腐败的蛀虫们。还要看到,眼下,资本市场越来越重视利润。而安踏股价,已经高位腰斩。这让其反腐更为紧迫。所以说,安踏的反腐风暴,只会越刮越强。总体来看,运动市场的竞争点正走向运营精细化,安踏集体打响了第一枪。出品丨 21 财经客户端 21 世纪经济报道
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