本月行业报告公开重大成果,“绳索之桥:一场智慧与勇气的较量”

,20250921 21:59:04 杨向笛 759

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在广袤的森林深处,有一条蜿蜒的小径,它连接着两个相邻的村庄。这条小径对于两个村庄的居民来说,是日常出行的重要通道。然而,近年来,一场突如其来的洪水将小径的一部分淹没,形成了一个深不见底的陷缝。陷缝的两侧,是村民们无法逾越的障碍。 为了解决这个问题,村民们聚在一起商讨对策。经过一番讨论,他们决定用一根粗壮的绳子来搭建一座临时的“绳索之桥”。然而,这座“桥”并非易事,因为它需要巧妙地打结,才能确保稳固和安全。 在众多村民中,有一位名叫李明的年轻人,他自告奋勇地承担了这个任务。李明从小喜欢研究各种绳结,他深知绳结的奥秘和技巧。他仔细观察陷缝的宽度,估算出绳子的长度,然后开始动手操作。 李明首先将绳子的一端固定在一棵大树上,另一端则系在陷缝的另一侧。接着,他开始打结。他运用了多种绳结技巧,如双八字结、八字结、平结等,将这些结依次串联起来。每一个结都打得非常精致,既牢固又美观。 当李明将绳子打结到一定长度后,他发现绳子在陷缝中形成了一个小环。这个小环正好可以容纳一个人的身体通过。然而,如何让另一个人也顺利通过呢?李明陷入了沉思。 经过一番思考,李明想到了一个巧妙的办法。他决定在绳索的陷缝处打一个特殊的结,这个结可以形成一个通道,让另一个人从通道中穿过。他小心翼翼地将绳索穿过这个结,然后再次打结,确保通道的稳定性。 一切准备就绪后,李明和另一位村民小王开始尝试通过绳索之桥。他们一个接一个地站在绳索上,小心翼翼地向前移动。当李明走到陷缝处时,他按照事先约定的手势,示意小王从通道中通过。 小王信心满满地穿过通道,顺利地到达了另一侧。他激动地握住李明的手,感叹道:“李明,你真是太厉害了!如果没有你,我们可能永远都无法通过这个陷缝。” 李明微笑着回答:“这是我们应该做的。只要我们团结一心,就没有什么困难是过不去的。” 经过这次事件,村民们对李明更加敬佩。他们纷纷称赞李明的聪明才智和勇敢精神。而李明也深知,这场“绳索之桥”的搭建,不仅是一场智慧与勇气的较量,更是一次团结协作的体现。 在未来的日子里,每当村民们经过这座“绳索之桥”,都会想起那段难忘的经历。他们深知,只要团结一心,勇往直前,就一定能够战胜一切困难,走向美好的未来。而那根曾经连接两个村庄的绳索,也成为了村民们心中永恒的纽带。

本文来自微信公众号:匹夫老六说财税,作者:匹夫老六,原文标题:《我做尽调这些年:为什么会是这些费用?》,题图来自:AI 生成有人问,为什么有的企业会把部分有问题的、贪腐、套现、挪用的费用,做成咨询费、财务顾问费、上市服务费、尽调费、法律服务费、融资服务费、fa 服务费。按理说这种费用不是很明显么?我给你们讲一下原因哈。第一,他不能做在往来,因为太明显了,太扎眼了,谁都会看看往来,问问是什么钱,什么情况。而且你挂在往来,不处理就会永远挂在那,不会随着时间而消失,等于给自己买了一个雷。但他如果把这些做成费用,就算啥手续没有,纯瞎做,凭证跟实际付款对手信息也对不上,只要过个两年,就等于消失了,没人再会看了。第二,这是一笔有问题的钱,他们是希望骗过大部分人的,这里面最主要的就是骗财务,知道的人越少越安全。所以他们会说这是一个什么什么费用,让财务先这么处理账务,如果处理在往来,财务就会知道这笔资金的性质。大部分人会选择将其处理成供应链采购,关联交易。这种其实也会有较多人知情,因为做到供应链是要进系统的,后续还有领料,生产,结转成本等多个环节。一些灰色的费用往往反而涉及的环节很少,知情人会非常少,可能也就只有财务。这就是用一个常见的违规行为掩盖另一个更不为人知的秘密。他跟财务说,这笔费用是一个灰色的公关费,去掩盖其实这笔费用是他自己的贪腐,挪用,职务侵占。但这里面总会有人知道真相的,或许知道得不全,但一定是知道有问题的,因为采购申请、付款申请不能由实控人自己提啊,总得有人提。资金经理就是一个很重要的角色。当然,资金经理没准也只是被利用哈,很可能是实控人让资金经理去跟谁对接一下,然后付个 2 千万的咨询费。第三,也是最重要的一点,如果公司处于股改阶段,有这些乱七八糟的费用是很正常的,可以真真假假的混在一起。确实会有很多相关费用,也有很多真实的灰色支出。所以他们混在里面真就不容易被发现,而且就算有人问,就说是相关的咨询费、融资服务费、公关费之类,也说得过去。如果公司不处于股改前后,那这些费用明目就并不是好的选择。说实话,我一开始真没觉得这有啥问题,都是一笔几百万元的费用,一年全加起来可能就三千多万元。你们知道我后来是怎么察觉到这有问题的不?是税务稽查。2022 年的时候,上海税务稽查他们,说他们实际收到的发票与他们汇算清缴抵扣的成本减去摊销折旧工资这些玩意,差了好多好多,差好多个亿。税务让他们自查近三年的。那会税务还没有数电发票呢,但其实税务系统已经能实现比对这玩意了,只不过就是麻烦点,体量小的话,人家没有查的必要。为了应对税务稽查,他们统计了一下近三年来的支出中没取发票的,能补开的补开的一下,补开不了的列个表,回头做纳税调整。他们就统计出了一个表格,主要是两部分,一部分是我刚才说的那些费用,另一部分是他们供应链没票,关联交易之类。这两块其实都是贪腐。我正好看到了这个表,看到那些大额咨询费以后,其实就感觉很奇怪,因为这些公关费的存在是正常的,但没票是不正常的。很多费用是明显应该有票的,比如 fa 的费用,2000 多万元,咨询顾问费 3000 多万元,还有融资服务、法律服务、尽调服务等有个几百万。这些全没票,而且他们也认了,就打算做纳税调整了,这 15% 的所得税不是个小数啊,就算能弥补亏损,在理论上也算递延所得税资产。后来我就关注了一下企业所有这类费用,看了看交易对手信息,看了看对方情况,基本全是空壳,有些是空壳能理解,但有些费用没必要是空壳,而且有好几个空壳集中在 2024 年 10 月左右都注销了,打算玩一个死无对证,大概能确定这些钱一定有问题。你们以后去查这些的时候,也要关注税务口径的数据,看一看纳税调增之类,看看调的是什么?因为什么调?因为现在税务系统发达了,反而能预警很多异常。而且你得想,我为什么会看到那张表?你怎么样才能想到要去看类似的表?这只是其中一类费用的贪腐,只占其中一部分,实际上他们每个环节都在贪腐,供应链、采购、外包服务、投资等。
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