今日行业报告更新最新政策,探索日本一卡三卡四卡无卡高清卡的魅力：科技与生活的完美融合

本月行业报告公开研究成果,张维迎：企业家通常不喜欢下属有企业家精神,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。售后服务中心联系方式，全渠道便捷沟通

屯昌县新兴镇、广西河池市南丹县 ，佛山市禅城区、扬州市仪征市、邵阳市双清区、太原市古交市、资阳市安岳县、上海市崇明区、荆州市荆州区、白沙黎族自治县打安镇、芜湖市繁昌区、鹤岗市萝北县、济南市钢城区、昭通市昭阳区、孝感市大悟县、肇庆市高要区、驻马店市汝南县 、广西桂林市灵川县、内蒙古锡林郭勒盟正镶白旗、大连市瓦房店市、宜昌市兴山县、大庆市红岗区、济源市市辖区、西双版纳景洪市、内蒙古包头市固阳县、平顶山市鲁山县、周口市项城市、三明市大田县、重庆市江津区

刚刚决策部门公开重大调整,本月研究机构传递最新政策,探索日本一卡三卡四卡无卡高清卡的魅力：科技与生活的完美融合，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：客服中心全国联网，服务更便捷

湖州市南浔区、太原市迎泽区 ，聊城市东昌府区、文昌市锦山镇、朔州市平鲁区、杭州市余杭区、广西百色市田林县、三亚市天涯区、黔西南兴仁市、天水市秦安县、广西贺州市平桂区、广安市邻水县、六安市金寨县、孝感市云梦县、上海市青浦区、福州市晋安区、临汾市大宁县 、洛阳市汝阳县、济宁市曲阜市、遵义市赤水市、内蒙古巴彦淖尔市磴口县、肇庆市端州区、伊春市铁力市、济宁市微山县、阜新市海州区、重庆市巫溪县、丽江市永胜县、安庆市迎江区、葫芦岛市连山区、济宁市梁山县、武汉市江夏区

全球服务区域: 常德市武陵区、常德市津市市 、驻马店市西平县、上饶市婺源县、上饶市余干县、福州市台江区、黔东南凯里市、衢州市常山县、白山市临江市、甘孜甘孜县、达州市万源市、临汾市永和县、郑州市金水区、衡阳市耒阳市、七台河市勃利县、赣州市定南县、广西来宾市象州县 、吕梁市兴县、泰安市泰山区、茂名市茂南区、临夏永靖县、抚顺市新宾满族自治县

近日技术小组通报核心进展,本月行业协会传达新政策动态,探索日本一卡三卡四卡无卡高清卡的魅力：科技与生活的完美融合，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：以旧换新服务中心，全流程指导

全国服务区域: 济南市章丘区、内蒙古赤峰市红山区 、哈尔滨市道里区、宝鸡市陇县、三门峡市灵宝市、荆门市钟祥市、景德镇市浮梁县、上海市金山区、河源市龙川县、本溪市南芬区、双鸭山市宝山区、郑州市二七区、德州市禹城市、鹰潭市余江区、大连市西岗区、阜新市细河区、株洲市茶陵县 、漳州市漳浦县、广西百色市凌云县、三门峡市卢氏县、河源市源城区、广西百色市德保县、潮州市潮安区、陵水黎族自治县隆广镇、芜湖市南陵县、重庆市合川区、万宁市和乐镇、肇庆市德庆县、扬州市邗江区、郑州市新密市、临高县调楼镇、宜昌市当阳市、十堰市张湾区、内蒙古赤峰市翁牛特旗、洛阳市栾川县、酒泉市肃北蒙古族自治县、新余市分宜县、榆林市府谷县、延安市吴起县、内蒙古赤峰市喀喇沁旗、枣庄市市中区

刚刚决策部门公开重大调整:今日相关部门传达行业研究成果,探索日本一卡三卡四卡无卡高清卡的魅力：科技与生活的完美融合

随着科技的飞速发展，我们的生活已经离不开各种卡片。从最初的银行卡到如今的智能卡，卡片已经成为我们日常生活中不可或缺的一部分。在日本，一卡、三卡、四卡、无卡和高清卡等新型卡片更是引领着潮流，为人们的生活带来了极大的便利。本文将带您深入了解这些卡片的魅力所在。 一卡，顾名思义，就是一张卡片可以解决所有问题。在日本，一卡通（IC Card）已经成为人们出行、购物、就餐等生活场景的必备工具。一卡通集成了交通卡、购物卡、会员卡等多种功能，用户只需携带一张卡片，即可轻松应对各种场合。此外，一卡通还具有小额支付功能，大大提高了支付的便捷性。 三卡，指的是交通卡、手机卡和银行卡。在日本，这三张卡片相互关联，为人们的生活提供了极大的便利。交通卡可以乘坐地铁、公交等公共交通工具，手机卡则可以满足人们的通讯需求，银行卡则可以用于购物、转账等金融活动。这三张卡片共同构成了一个完整的支付体系，让人们在生活中更加轻松自如。 四卡，是指交通卡、手机卡、银行卡和会员卡。相比于三卡，四卡在功能上更加全面。除了具备交通、通讯、金融等基本功能外，会员卡还可以为用户带来积分、折扣等优惠。在日本，四卡已经成为许多家庭的首选，因为它不仅方便实用，还能为家庭带来更多的实惠。 无卡，顾名思义，就是无需携带实体卡片。在日本，无卡支付技术已经相当成熟，人们可以通过手机、手表等智能设备完成支付。无卡支付具有以下几个优点：一是方便快捷，用户无需携带实体卡片，即可完成支付；二是安全可靠，无卡支付采用加密技术，有效保障了用户资金安全；三是环保节能，无卡支付减少了卡片的生产和消耗，有助于保护环境。 高清卡，是指具有高清显示功能的卡片。在日本，高清卡广泛应用于各类场合，如电影院、展览馆、博物馆等。高清卡具有以下特点：一是画面清晰，为观众带来身临其境的观影体验；二是携带方便，用户只需携带一张卡片，即可享受高清画面；三是环保节能，高清卡采用节能技术，降低了能耗。 总之，日本的一卡、三卡、四卡、无卡和高清卡等新型卡片，不仅体现了科技与生活的完美融合，还为人们的生活带来了极大的便利。随着科技的不断发展，相信未来会有更多具有创新功能的卡片问世，为我们的生活带来更多惊喜。

The following article is from 辛庄课堂 Author 张维迎   导读   企业家精神是一种 " 不服从 " 的力量：它让人无法安于规则，最终走向创业。但这股精神往往难以在大公司延续，企业基业长青的悖论也由此而生。作者 | 张维迎来源 | 辛庄课堂伯尼 · 马科斯（Bernard Marcus，1929-2024）是美国著名企业家，建材连锁超市家得宝 ( Home Depot）的创始人。伯尼 · 马科斯出生于一个俄罗斯犹太人移民家庭，上中学的时候就曾想当一名医生，但因交不起一万美元的贿赂金给招生人员，与哈佛医学院失之交臂。他进入罗格斯大学读了药物专业，靠勤工俭学读完大学。大学毕业后，他当过药店药剂师，也换过其他工作，最后做到圣地亚哥一间建筑材料连锁店的经理。作为连锁店经理，伯尼 · 马科斯经常给公司老板提建议。他提出的全新经营理念与老板的想法不同，让老板烦不胜烦，最后被老板开除了。伯尼不服气，下决心要建一间自己的建材商店，去实践他全新的经营理念。他找到了在同一间建材商店里任财务总监的阿瑟 · 布兰卡（Arthur Blank），鼓动阿瑟辞职和他一起去创办属于自己的全新 " 建材超市 "。1979 年，马科斯创办了家得宝 ( Home Depot ) 建材超市，时年 50 岁。公司于 1981 年上市，马科斯和布兰卡都成了亿万富翁。2002 年，马科斯从董事长位子上退休，时年 73 岁，布兰卡接替了他的位置。2014 年，家得宝在全球有 2200 多家店，雇员超过 35 万人。我想用这个故事证明的是：企业家通常不喜欢自己的下属有企业家精神。具有企业家精神的人不仅有自己的想法，而且固执己见，不愿意服从权威，经常不守规矩。他们喜欢摆布别人，而不是被别人摆布。他们想做规则的制定者和破坏者，不是规则的执行者。他们是偏执狂，不是 " 好好先生 "（Mr. Yes）。这样的人在企业内部通常会觉得自己无用武之地，创造力不能得到有效发挥。正因为企业家本人是具有独立见解、不愿意服从权威的人，作为老板，他们通常难以容忍下属有独立见解、不服从权威。所以有企业家精神的人，如果做别人的下属，通常不是个 " 好员工 "。所谓 " 好员工 "，就是执行命令、按程序办事的员工。他们很具有专业精神，但把服从权威当作天职，缺少企业家精神。由于赋有企业家精神的老板通常不喜欢赋有企业家精神的员工，赋有企业家精神的员工就更可能离开现在的老板，创办自己的企业，自己当企业家。事实上，相当一部分企业家是由于不被老板赏识，才走上企业家道路的 [ i ] 。前面讲的伯尼 · 马科斯如此，像卡耐基、福特、英特尔三剑客，都是如此。中国也有许多这样的例子。《哈佛商业评论》1985 年第 11 期发表了标题为《创业的阴暗面》的文章，作者赞许地引用了一位企业家的如下观点：" 通常企业家都是难搞的员工，于是就自己创办公司。他们不接受别人的建议或命令，并渴求经营自己的公司。" 作者认为，与雇佣的高管不同，企业家是怀疑权威的，他们不愿意融入现有组织或科层。" 相反，他们往往会觉得这样的结构令人压抑。他们发现，在已有的体制中，很难与人合作，除非公司结构由他们创建，工作按他们的要求完成。" 他们之所以成为企业家，是因为他们无法屈从权威，也不愿意遵守已有公司的规则 [ ii ] 。现在不少人热衷于讨论如何激发公司内部的企业家精神。当老的公司面临创业和创新精神衰退的时候，激发内部企业家精神是有意义的。像思科、阿里巴巴、腾讯、海尔等公司都在做这方面的努力。但真正做到并不容易。当一个公司变得越来越大时，严格的规则和科层结构是必不可少的，管理必须职业化和规范化，否则，公司就不可能有效运营。但企业家精神的本质决定了，随着公司的变大和管理制度的完善，企业家精神的密度一定会逐步稀释。或许，这就是企业难以基业长青的主要原因。企业家通常很重视接班人的培养，但成功的并不多。如果一个员工能长期受到老板的赏识，一个台阶一个台阶地走到接班人的位置，他十有八九是一个优秀的职业经理人，但不大可能具有企业家精神。如果他是一个有企业家精神的人，不大可能熬到这一天。一个有企业家精神的人很难长期深藏不露。所以，不难理解，当一个优秀的企业由创业企业家交到内部培养的职业经理人手里时，这个企业就十有八九开始走下坡路。职业经理人和企业家是两个不同的物种，企业家精神总是在创业企业表现得更突出，大公司很难不被职业经理人主导。雅虎公司收购周鸿祎创办的 3721 公司后，曾希望周鸿祎成为一个职业经理人，管理好雅虎中国。但周鸿祎本质上是一个企业家，不是职业经理人，最终只能选择离开，重新创办自己的企业奇虎 360 [ iii ] 。当然，凡事都有例外。方洪波是何享健为美的公司培养的接班人。他于 1992 年加入美的公司，从总裁办员工做起，后历任市场部部长、空调事业部总经理等诸多职务。2012 年，他接棒美的创始人何享健，担任美的集团董事长。在方洪波的领导下，美的再创辉煌，营收从 2012 年的 680.7 亿元增长到 2024 年的 4091 亿元，成为全球家电巨头。事实证明，方洪波是一位职业经理人出身的杰出企业家。他能得到何享健的赏识并被委以重任，这个案例值得好好研究。但我还是要说，企业家精神的本质决定了绝大多数由优秀的企业家创办的优秀的企业，都难以一代一代传承下去仍然基业长青。接替它们位置的总是新一代优秀企业家创办的新企业。借用熊彼特的话：旅馆里总是住满客人，但客人的名字总是在不断更换。当然对社会而言，这并不是一件坏事：没有任何企业能保持垄断地位，除非它得到政府的保护。（本文根据作者《重新理解企业家精神》第二章第五节的内容修改而成） [ i ]   一项有关英国企业家的研究发现，企业家在创业之前，可能是相对来讲只赚取微薄工资的雇员。这或许说明，企业家在做雇员的时候，确实不是好雇员。见 Evans, David S. and Boyan Jovanovic. 1989. "An Estimated Model of Entrepreneurial Choice under Liquidity Constrain." Journal of Political Economy, Vol. 97, No. 4: 808-827. [ ii ] Manfred F. R. Kets de Vries. "The Dark Side of Entrepreneurship." Harvard Business Review ( November 1985 ) .   这里的文字转引自雷纳 · 齐特尔曼：《富豪的心理》，第 88 页。社会科学文献出版社 2018 年版，田亮译。 [ iii ]   见周鸿祎著《颠覆者：周鸿祎自传》，第十章。北京联合出版公司 2017 年版。  —— · END · ——  为您推荐 :项目：学制：1 年，累计 152 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。