本月行业协会发布重要信息,如何将自己变成“水喷泉”：一场奇妙的身体实验

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在日常生活中，我们常常会遇到各种有趣的现象，而今天，我们要探讨一个看似荒诞不经的话题：怎么把自己揉的全是水，变成一个喷泉？虽然这听起来像是科幻小说中的情节，但实际上，我们可以通过一系列科学实验和创意活动，来体验这种奇妙的身体变化。 首先，让我们来了解一下，为什么我们无法将自己揉成水。这是因为我们的身体由大量的水分子组成，而水分子之间存在着强大的氢键，使得它们紧密地结合在一起。这种结合力使得我们的身体具有固定的形态，无法轻易被揉成水。 然而，这并不意味着我们不能通过某种方式，让我们的身体呈现出类似水的状态。以下是一些可能的方法： ### 1. 水合作用 水合作用是指水分子与身体内的其他分子（如蛋白质、脂肪等）结合的过程。通过增加身体的水分摄入，我们可以提高身体的水合程度，从而使身体变得更加柔软。具体操作如下： - 每天喝足够的水，保持身体水分充足。 - 避免摄入过多的盐分，以免身体水分流失。 - 在运动前后适当补充水分，防止脱水。 通过这些方法，我们可以使身体的水合程度提高，从而在一定程度上模拟出水的状态。 ### 2. 气体注入 将气体注入身体，可以使身体内部的分子间距增大，从而改变身体的形态。以下是一种可能的实验方法： - 准备一个密封的容器，将身体放入其中。 - 向容器内注入惰性气体（如氦气、氖气等）。 - 观察身体在气体注入过程中的变化。 需要注意的是，这种实验方法存在一定的风险，如气体泄漏、容器破裂等，因此，在进行实验前，请务必确保安全。 ### 3. 超声波处理 超声波具有强大的能量，可以破坏水分子之间的氢键，使水分子变得松散。通过超声波处理，我们可以使身体的水分子变得类似水喷泉的状态。以下是一种可能的实验方法： - 准备一台超声波清洗器。 - 将身体放入清洗器中。 - 打开超声波清洗器，观察身体在处理过程中的变化。 同样，这种实验方法也存在一定的风险，如超声波损伤、身体组织受损等，因此，在进行实验前，请务必确保安全。 ### 4. 梦幻创意 当然，我们也可以通过创意活动，将这种想法转化为现实。例如，我们可以设计一场主题为“水喷泉”的舞台剧，通过演员们的表演，将身体变成水喷泉的场景呈现出来。 总之，虽然我们无法真正将自己揉成水喷泉，但通过科学实验和创意活动，我们可以体验这种奇妙的身体变化。在这个过程中，我们不仅可以增长知识，还能激发想象力，为生活增添乐趣。

短阅读专栏：第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研，碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 "，否则就是管理者的失职，在年度考核上要被扣分。换句话说，就是不管什么情况，人员都得留住。于是，一旦有人有点动摇，管理层就得想方设法把人摁住，苦口婆心劝说，甚至不惜破坏一些规则。乍一听，好像挺讲温暖，以人为本。但事实呢？员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合，这些加起来，一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降，算下来，损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说，流失过高就像桶底漏水，再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意：流失率太低，往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是：该走的不走，不该走的反而被逼走。因为绩效差的人，往往最没有外部竞争力，他们宁愿赖着不动，还会出于保命本能，排挤掉团队里的优秀者。久而久之，组织里留下的都是 " 混子 "，团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标，本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标，却忘了企业真正要追求的，是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。