昨日官方传递最新研究成果,揭秘“av天天看”:网络视频平台的监管与自律

,20250921 17:59:06 黄淑娟 776

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随着互联网的普及,网络视频平台已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。然而,在享受便捷的同时,我们也必须面对网络视频内容监管的挑战。其中,“av天天看”这一关键词,引发了人们对网络视频平台监管与自律的广泛关注。 “av天天看”一词,在网络上通常指的是一些成人内容视频网站。这些网站以色情、低俗内容为卖点,吸引了大量网民的点击。然而,这些网站的存在,不仅损害了社会风气,还可能对青少年产生不良影响。因此,加强对这些网站的监管,已成为当务之急。 近年来,我国政府高度重视网络视频内容的监管工作。一方面,通过法律法规对网络视频平台进行规范,另一方面,鼓励平台加强自律,共同维护网络环境的清朗。以下是关于“av天天看”这一关键词的几个方面分析: 1. 监管力度不断加大 针对“av天天看”等不良网站,我国政府采取了一系列措施加强监管。例如,加大对色情低俗内容的打击力度,对相关网站进行依法查处;加强对网络平台的审查,要求平台对上传内容进行严格把关;对违规网站进行曝光,提高违法成本等。 2. 平台自律意识逐渐增强 面对监管压力,网络视频平台逐渐认识到自律的重要性。一些知名平台纷纷采取措施,加强对内容的审核,提高用户门槛,以降低不良内容传播的风险。例如,爱奇艺、腾讯视频等平台均对上传内容实行实名制,并设立举报机制,鼓励用户共同监督。 3. 用户自我保护意识提高 在监管和平台自律的双重作用下,广大网民的自觉意识逐渐提高。面对“av天天看”等不良网站,越来越多的用户选择远离,自觉抵制低俗内容。此外,用户举报机制的建立,也使得不良网站难以在网络上立足。 4. 技术手段助力监管 随着人工智能、大数据等技术的发展,网络视频平台的监管手段也日益先进。通过技术手段,平台可以实现对内容的实时监控,及时发现并处理违规内容。例如,一些平台利用人脸识别、关键词过滤等技术,有效降低了不良内容的传播。 总之,针对“av天天看”等关键词所涉及的网络视频内容,我国政府、平台和用户都在积极应对。在多方共同努力下,网络视频环境将逐步改善,为广大网民营造一个健康、清朗的网络空间。 然而,监管和自律并非一蹴而就。在未来的发展中,我们还需继续加强以下工作: 1. 完善法律法规,加大对违法行为的惩处力度。 2. 鼓励平台加强自律,提高内容审核标准。 3. 提高网民素质,增强自我保护意识。 4. 加强技术创新,提高监管效率。 只有通过多方共同努力,才能让网络视频平台真正成为传播正能量、弘扬社会主义核心价值观的重要阵地。

剑指出海。投资界 - 天天 IPO 消息,今日(9 月 2 日)奥克斯电气正式在港交所挂牌上市。此次 IPO 发行价每股 17.42 港元,以此计算发行市值约 270 亿港元。奥克斯的背后,是一位来自宁波的草根创业者郑坚江。从一名普通的汽车修理工,到全球第五大空调提供商的掌门人,回顾郑坚江的创业历程,低价策略是他杀出重围的关键一步。郑坚江不仅因此收获了 " 价格屠夫 " 的外号,还被格力董明珠等同行多翻 " 声讨 "。自 2018 年起,奥克斯电气就开始筹备 IPO,经历了从 A 股转战港股,至今天终于如愿。这也是眼下赴港上市热闹的一缕缩影。宁波大佬第三家上市公司,市值 270 亿一幅草根创业的画卷铺开。郑坚江出生于 1961 年的浙江宁波,家境清寒,初中时便辍学做起汽车修理工。27 岁时,得知附近一个零件厂经营困难,渴望改变命运的郑坚江带领几个人,贷款 2000 元将其承包了下来。就这样,郑坚江赚到了人生第一桶金。1994 年,几经转型的工厂正式进入了利润更高的空调行业,郑坚江成立 AUX 电器有限公司,奥克斯空调诞生了。当时的市场情况是,美的、格力、春兰等国产品牌以及部分欧美品牌各据一方,在老百姓心中,空调更是奢侈品,并非家家能用得上。面对此情此景,郑坚江祭出 " 价格战 " 策略,用他复盘创业时的原话来说:" 当时我的空调刚上市时,比进口商品价格要低 60% 左右,比国内同类产品要低 30%。这也是为什么我只用五年时间,就做到国内第四。"更震惊的事还在后面。2002 年,郑坚江公布了《空调成本白皮书》,其中显示 1.5 匹空调的成本是 1748 元,当时市场上同类产品的售价普遍在 2500 到 3000 元。业界哗然之时,奥克斯却宣布给 40 多款空调降价 30%。从此,他被冠以 " 价格屠夫 " 的称号。奥克斯市场占有率越来越高,但更多的业内人士批评他 " 扰乱市场 "。最为人熟知的是,格力董明珠多次公开表示不满,认为这种做法是在恶意竞争,董明珠还炮轰他:" 偷技术、挖人才、质量不达标 "。一直以来,奥克斯与格力围绕专利、商业秘密等发起多轮诉讼,时间跨度已长达 10 年,双方纠纷不断。奥克斯日益壮大。根据招股书,旗下包括奥克斯 AUX、华蒜和 AUFIT 奥菲特三个主要品牌。2022 年 -2024 年,奥克斯的营收分别为 195.28 亿元、248.32 亿元、297.59 亿元,毛利率分别为 21.3%、21.8%、21%;经调整净利分别为 14.49 亿元、25.11 亿元、29.35 亿元。根据弗若斯特沙利文的资料,按 2024 年的销量计算,奥克斯是全球第五大空调提供商,市场份额达 7.1%。招股书显示,IPO 前,64 岁的郑坚江通过 Ze Hui、China Prosper 及奥克斯控股控制奥克斯约 96.36% 投票权。回顾 2011 年,郑坚江将手中的 " 三星电气 " 更名 " 三星医疗 ",并在上交所主板挂牌上市。2015 年,他还收购一家港股上市的物业公司并更名为奥克斯国际。如今,他收获了人生中第三家上市公司。出海,赴港 IPO 下一站你可能并不知道,奥克斯的海外市场贡献近半。自 2015 年起,奥克斯电气就销往海外,先后进入了巴西、印尼、马来西亚、泰国、美国、越南等市场,目前其空调业务覆盖 150 多个国家和地区。海外市场也成为新的增长点。招股书显示,在 2022-2024 年及 2025 年第一季度,其海外销售收入分别为 83.86 亿元、104.12 亿元、146.81 亿元、53.36 亿元,分别占同期公司总收入的 42.9%、41.9%、49.3%、57.1%。当出海成为众多中国公司的下一程,大家纷纷奔赴香港卡位。正如奥克斯在招股书提及,空调业务面临激烈竞争,此次港股 IPO,募集资金预计将用于全球研发、升级智能制造体系及供应链管理、加强销售及经销渠道等方面。例如,在海外关键地区布局更多生产基地和研发中心,提高海外业务本地化的产品研发、销售、交付及运营能力。" 大家需要一个连接世界的平台,以便于今后的海外业务扩张。"港股是通往全球化的重要途径。正如港交所 CEO 陈翊庭所言,从长远看,港交所仍然是连接内地和世界的 " 超级联系人 "。沿着这个脉络,我们看到今年众多奔赴港股的公司,其初衷无一例外都指向了全球化,例如海天味业、蜜雪冰城等公司。这也不禁让人想起奥克斯的另一个对手——美的,2024 年 9 月正式挂牌港交所时,其赴港 IPO 的核心目标就是进一步实现全球化," 全球突破是当下最核心的战略之一,要在海外市场构建第二个主场。"8 月 20 日,陈翊庭在中期业绩发布会上透露,到目前为止,港交所已经完成超过 50 宗 IPO,融资额也接近 170 亿美元——港交所一跃引领全球资本市场。她坦言,目前正在排队申请 IPO 的企业接近 230 家。这里依然是通往世界的窗口。
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