本周官方更新政策动态,老B的传奇人生：坚韧不拔，砥砺前行

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在我国的一个小村庄里，住着一位名叫老B的普通农民。他的一生充满了坎坷，但他始终坚韧不拔，砥砺前行，成为了村民们津津乐道的传奇人物。老B的故事，就像那“BWBWBWBWBWBWBW”的节奏，充满了力量与希望。 老B出生在一个贫困的农民家庭，从小便承担起了家庭的重担。在那个年代，农民的生活十分艰辛，但老B并没有被困境所压垮。他坚信，只要自己努力，就一定能改变命运。 “BWBWBWBWBWBWBW”，这是老B一生的写照。他每天天不亮就起床，辛勤劳作，从不言苦。他种地、养鸡、养猪，样样都干得得心应手。在他的努力下，家里的日子渐渐好过起来。 然而，命运似乎总爱开玩笑。正当老B以为生活终于有所好转时，一场突如其来的洪水，将他的家园彻底摧毁。看着满目疮痍的家园，老B没有放弃，他坚信，只要自己不放弃，就一定能重建家园。 “BWBWBWBWBWBWBW”，老B带着家人，开始了艰难的重建之路。他们白天劳作，晚上研究如何防水、抗洪。经过无数次的尝试，他们终于找到了合适的建筑材料和防水方法。在老B的带领下，家园在短短一年内重建完成。 重建家园后，老B并没有满足于此。他意识到，要想过上更好的生活，必须要有自己的事业。于是，他开始学习养殖技术，带领村民们一起发展养殖业。在他的带领下，村里的养殖业逐渐壮大，村民们的生活水平也得到了提高。 然而，就在这时，一场突如其来的疾病，让老B陷入了困境。他的身体状况每况愈下，但他仍然没有放弃。他坚信，只要自己坚持下去，就一定能战胜病魔。 “BWBWBWBWBWBWBW”，老B在病床上艰难地写着养殖技术心得，传授给年轻的村民们。他用自己的行动，诠释了什么是坚韧不拔、砥砺前行。在他的感染下，村民们纷纷加入了养殖业的行列，共同为村庄的发展努力。 经过多年的努力，老B终于战胜了病魔，他的养殖业也取得了丰硕的成果。村里的道路修好了，学校建起来了，村民们过上了幸福的生活。而老B，也成为了村民们心中的英雄。 老B的故事，就像那“BWBWBWBWBWBWBW”的节奏，充满了力量与希望。他的一生，告诉我们，只要心中有梦想，勇敢地去追求，就一定能创造属于自己的传奇。老B的坚韧不拔、砥砺前行，将永远激励着我们，在人生的道路上，勇往直前。

《科创板日报》9 月 20 日讯（记者 徐赐豪）此前外界纷纷猜测阿里将再次发力到店团购业务，如今终于来了。《科创板日报》记者了解到，今日（20 日），淘宝闪购的到店团购业务正式于上海、深圳、嘉兴上线。" 这是业务自然演进的成果。" 淘宝闪购方面相关人士向《科创板日报》记者表示，此次业务启动，首批覆盖三城核心商业区域，包含茶饮、甜品、正餐、自助餐及城市特色小吃等餐饮品类。据悉，该业务不仅于淘宝闪购上线，还同步在支付宝、高德 APP 等多个阿里系入口上架。借助多平台流量优势，阿里正式对美团的核心业务展开全方位 " 围剿 "。淘宝、支付宝、高德三端口上线团购值得一提的是，高德为阿里加码到店团购业务打响了第一枪。9 月 10 日，高德地图 APP 首页上线新功能 " 高德扫街榜 "，用户可对商家进行综合评分、排名。该榜单涵盖多种业态，状元榜包括必吃美食、必去景点、必住酒店，扫街榜则有烟火小店、地方小吃等。据介绍，高德扫街榜根据近一年 5132 万人的 13 亿次导航，共计 228 亿公里的数据计算，通过用户多次反复前往的 118 万家店铺筛选，并结合芝麻信用计算的真实评价生成。同时，高德启动 " 烟火好店支持计划 "，发放超 10 亿补贴，鼓励用户到店消费。在当日的发布会上，高德地图 CEO 郭宁宣称：" 高德扫街榜永不商业化，真实是榜单的核心生命力，其核心目标就是真实反映用户的选择。"据阿里方面在其官方公众号披露的数据显示，高德扫街榜上线第一周，上榜烟火小店流量增长 187%。目前，高德扫街榜用户规模已超过 4000 万。不过，在入口设置方面，与淘宝闪购在 APP 首页拥有独立流量入口不同，当前用户在高德平台需手动搜索商户，才能进入团购详情页；而在支付宝端，则需点击卡包，进入神券界面才能找到相关入口。（高德 APP 团购业务页面）上海财经大学数字经济研究院副院长崔丽丽分析称，扫街榜本身就是为到店引流，在阿里的到店团购业务中，高德除引流外，其扫街榜就如同美团的大众点评榜单，此举是阿里重新发力到店业务的明确信号，将重塑本地生活服务领域的竞争格局。事实上，淘宝布局到店团购业务在业内早有风声。在近期的阿里财报业绩会上，当投资者询问是否计划加强本地生活服务中的到店业务时，阿里巴巴中国电商事业群 CEO 蒋凡回应称，鉴于即时零售（闪购）业务的规模，目前该频道日活跃用户数已达 1.5 亿，且这些用户存在到店自提和团购需求。基于满足用户需求以及与到家业务协同的考量，阿里已在部分城市展开测试与探索。在崔丽丽看来，从 4 月 30 日淘天旗下即时零售业务 " 小时达 " 升级为 " 淘宝闪购 "，到 9 月 10 日高德发布扫街榜，再到如今到店团购业务上线，阿里在本地生活领域的布局逐渐清晰，拼图愈发完整。显然，加码到店团购业务是阿里本地生活战略的关键一步，其核心目标在于构建 " 到家 + 到店 " 的完整生态体系，直击美团的利润核心区域，同时为电商主业开拓新的增长路径。阿里到店团购的底气在哪？面对美团这个到店团购的行业老大，阿里此次狙击的底气从何而来？最新的阿里财报业绩会上，蒋凡首次详解淘宝闪购战略。他指出，淘宝闪购在订单规模、用户规模、商家供给和运力等方面均超出预期，外卖到家订单已行业领先，在规模和心智上的阶段性目标已经超预期实现，长期将在效率上实现行业领先。据悉，今年 8 月，淘宝闪购日订单峰值达到 1.2 亿单，周日均订单量达到 8000 万单，带动闪购整体月度交易买家数达到 3 亿，对比今年 4 月增长了 200%。从商家供给侧来看，蒋凡透露，随着业务规模的快速增长，大量新商户加入淘宝闪购，尤其是优质供给达到行业领先水平。对于淘宝核心的电商业务而言，外卖也是一门好生意，8 月前三周带动淘宝 app 的月度活跃消费者同比增长 25%。蒋凡预计，未来三年内随着百万品牌门店入驻，闪购和即时零售将为淘宝平台实现 1 万亿交易增量。蒋凡还表示，饿了么过去几年进步很大，虽未在市场份额上体现，但在基础能力建设上提升显著。淘宝闪购能短期取得如此快进展，得益于饿了么多年积累的能力。如今饿了么与淘宝整合，拥有淘宝海量高活用户、饿了么的商户基础以及物流运力体系，投资逻辑也不同于以往，并非孤立看待外卖业务，而是考量其对整个电商业务短期、中期、长期的整体增量收益。上海财经大学数字经济研究院副院长崔丽丽向《科创板日报》记者分析，阿里在本地生活领域根基深厚。旗下饿了么有丰富的商家资源与即时配送能力，盒马在生鲜领域业务成熟，为到店业务提供根基。高德长期寻求本地生活商业化突破，此次另辟蹊径，以客观评价切入，与饿了么商家资源联动。且前期即时配送补贴策略拓展了市场规模，如今阿里在本地生活领域已能与美团抗衡。在上海、嘉兴等地，饿了么和盒马优势明显；深圳及周边区域，阿里上半年大力投入，市场份额争夺成效突出。不过，阿里推进到店业务也面临挑战，在崔丽丽看来，最大难题是改变用户习惯。美团在到店团购领域深耕已久，培养了众多忠实用户，在用户心中形成了稳固的消费习惯与品牌认知，阿里要抢占份额，需引导用户改变消费路径和选择偏好，这注定是一场艰难的持久战。