今日监管部门发布权威报告,回娘家,妈妈让我陪爸爸
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昨日官方渠道公开新变化:本月监管部门发布新研究报告,回娘家,妈妈让我陪爸爸
在一个阳光明媚的周末,我随妈妈回到了久违的娘家。这里的一草一木,一砖一瓦,都承载着我对家乡的深厚情感。妈妈的老家,是一个美丽的小山村,四周环山,风景如画。这次回家,妈妈特意让我陪陪爸爸,让我更好地了解爸爸的生活,增进我们之间的感情。 一进门,爸爸正在院子里忙碌着,看到我们回来,脸上露出了欣慰的笑容。妈妈拉着我的手,让我陪爸爸一起干活。我知道,爸爸是个勤劳的人,每天都要起早贪黑地劳作,为了这个家,为了我们。看着爸爸那布满皱纹的脸,我不禁鼻子一酸,心中涌起一股暖流。 爸爸是个沉默寡言的人,但他的眼神里充满了对我们的关爱。他一边干活,一边和我聊天,讲述着他年轻时的故事。我听着爸爸的讲述,仿佛看到了那个充满激情的岁月。那时的爸爸,意气风发,为了生活,为了家庭,努力拼搏。如今,岁月已经在他脸上留下了痕迹,但他依然坚强地支撑着这个家。 妈妈在一旁笑着,不时地插话。她告诉我,爸爸年轻时是个很有才华的人,但因为种种原因,一直未能施展自己的才华。如今,爸爸虽然年纪大了,但他依然保持着对生活的热爱,对家庭的关爱。听着妈妈的话,我心中充满了敬意。 在陪爸爸干活的间隙,我仔细观察着爸爸的一举一动。我发现,爸爸在干活时总是那么专注,那么认真。他不怕苦,不怕累,只是为了给我们一个更好的生活。看着爸爸的背影,我心中充满了感激。 傍晚时分,我们一家人围坐在院子里,享受着天伦之乐。妈妈拿出了一瓶自酿的葡萄酒,爸爸则拿出了一盒茶叶。我们一边品尝着美酒,一边聊着家常。这时,我才发现,原来爸爸的生活是如此简单而幸福。 夜幕降临,月光洒在院子里,照亮了我们的脸庞。我看着爸爸,心中充满了感慨。在这个温馨的夜晚,我明白了,爸爸的付出,妈妈的关爱,都是我们幸福生活的基石。 第二天,我要离开娘家,回到自己的家。在离开的那一刻,爸爸紧紧地握着我的手,告诉我:“回去后,要好好照顾自己,也要照顾好你的家人。”我点了点头,泪水在眼眶里打转。我知道,这是爸爸对我的期望,也是他对家庭的期望。 回到自己的家,我时常想起在娘家的那段日子。那段日子,让我更加珍惜与家人的相处时光,更加懂得了父爱的伟大。我知道,在今后的日子里,我要努力工作,为了家人,为了这个家,为了爸爸的期望。 回娘家,妈妈让我陪爸爸,让我更加深刻地体会到了家庭的温暖。这份温暖,将永远伴随着我,成为我人生中最宝贵的财富。
短阅读专栏:第 43 期作者 | 刘国华 原创出品 | 管理智慧在企业的关键岗位上,确实需要那种 " 一人能顶五十人、甚至五百人 " 的狠角色——他们是战略突围时的利剑,也是团队方向的风标。但别忽略了,在这些人之下,真正撑住企业脊梁的,往往不是另一批顶尖,而是一群看似 " 七十分 " 的人。松下幸之助对此有过一个很精妙的判断:七十分人才有独特的存在价值,甚至是组织最稳定的力量。为啥?三个原因。第一,谦而不傲,容易融合。两个顶尖碰到一起,理念和性格的锋芒很可能互相排斥;而七十分人才更愿意低头照镜子,找找自己的不足,依赖团队去补短板。他们不是那种 " 非得按我来 " 的人,而是能把顶尖者的意图落到实处的执行派。第二,有向上追逐的劲头。面对顶尖者,七十分人才心里总会有一句话:我也想试试。这种明确的标杆感,会让他们一直往上冲,不停逼近峰顶。顶尖者冲得快,但七十分的人跑得久。第三,懂感恩,更忠诚。顶尖者往往觉得成功是自己天赋和能力的必然结果,对公司反而不太有欠人情的感觉;而七十分人才清楚,今天的成绩离不开企业的培养,所以更愿意用忠诚回馈信任。成熟的管理者不会一味追求 " 满堂顶尖 ",那样团队内部摩擦大、结构脆。最稳的搭配,是一座金字塔:顶尖者破局拓边,七十分人才稳住根基——一个拉开疆界,一个守住家园,彼此成就,企业才能走得远。 小注 此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目:学制:1 年,累计 152 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。