本周监管部门发布重大研究成果,精华液一二三产区的区别:揭秘护肤界的神秘面纱
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本周数据平台近期行业报告发布政策动向:近日监管部门发布重要信息,精华液一二三产区的区别:揭秘护肤界的神秘面纱
在护肤界,精华液作为一种高效的护肤产品,受到了广大消费者的喜爱。然而,市面上的精华液琳琅满目,让人眼花缭乱。其中,一二三产区的精华液更是备受关注。那么,精华液一二三产区的区别究竟在哪里呢?本文将为您揭秘护肤界的神秘面纱。 一、产区定义 首先,我们来明确一下“一二三产区”的概念。在我国,护肤品的生产区域大致可以分为三个等级:一产区、二产区、三产区。 1. 一产区:指我国护肤品产业较为发达的地区,如上海、广州、杭州等地。这些地区拥有较为完善的产业链、先进的生产技术和丰富的品牌资源。 2. 二产区:指我国护肤品产业有一定基础,但与一产区相比仍有差距的地区,如四川、江苏、山东等地。 3. 三产区:指我国护肤品产业尚处于起步阶段的地区,如广西、云南、贵州等地。 二、精华液一二三产区的区别 1. 原料来源 一产区的精华液原料来源丰富,品质较高。这些地区拥有丰富的天然资源,如上海、杭州等地靠近海洋,原料新鲜;广州等地靠近热带雨林,植物资源丰富。因此,一产区的精华液在原料选择上具有天然优势。 二产区的精华液原料相对较少,但品质也较为稳定。这些地区虽然资源不如一产区丰富,但仍在努力提升原料品质,以满足市场需求。 三产区的精华液原料较为有限,但近年来也在逐步丰富。这些地区正在努力发展本土原料产业,提高产品质量。 2. 生产技术 一产区的精华液生产技术先进,拥有众多知名品牌和研发机构。这些地区的企业在产品质量、安全性和创新性方面具有较高水平。 二产区的精华液生产技术逐渐提升,部分企业已具备一定竞争力。这些地区的企业在技术研发、生产工艺等方面不断努力,以缩小与一产区的差距。 三产区的精华液生产技术相对落后,但近年来也在逐步改进。这些地区的企业在提高生产效率、降低成本方面取得了一定的成果。 3. 品牌知名度 一产区的精华液品牌知名度较高,如上海家化、广州白云山等。这些品牌在国内市场具有较强的影响力。 二产区的精华液品牌逐渐崭露头角,如四川五粮液、江苏隆力奇等。这些品牌在本土市场具有较高的知名度。 三产区的精华液品牌知名度相对较低,但近年来也在努力提升。这些地区的企业在品牌建设、市场营销等方面投入了大量精力。 4. 价格定位 一产区的精华液价格相对较高,但品质有保障。这些产品主要面向中高端市场。 二产区的精华液价格适中,既能满足大众需求,又能保证产品质量。 三产区的精华液价格相对较低,适合预算有限的消费者。 总结 精华液一二三产区的区别主要体现在原料来源、生产技术、品牌知名度和价格定位等方面。消费者在选购时,可根据自己的需求和预算,选择适合自己的产区精华液。同时,随着我国护肤品产业的不断发展,一二三产区的精华液品质将不断提高,为消费者带来更多优质选择。
作者 | 黄昱编辑 | 王小娟在淘宝闪购加入外卖混战近 5 个月后,外界料定阿里一定会再次发力的到店团购业务,终于还是来了。华尔街见闻获悉,9 月 20 日,淘宝闪购的到店团购业务将在上海、深圳、嘉兴这三个城市率先启动试点,后续再全面铺开。跟外卖业务一样,到店团购业务也由淘宝闪购和饿了么携手布局,但会同时在淘宝、支付宝、高德三个阿里体系内最大的流量端口上线。自此,阿里也正式对美团核心业务形成全方位 " 围剿 "。不过,10 天前被阿里推到聚光灯下的高德,目前并不会成为阿里到店团购业务的运营主体。在阿里要再发力的到店团购业务中,高德发挥作用除了引流外,还是其 10 天前发布的扫街榜,就像美团的大众点评榜单。这被外界视作阿里开启到店团购业务的第一步。此番加码到店团购业务的黑布揭开,也正式宣告阿里并不会启用曾经承载其到店业务的平台口碑。但对于上述信息,阿里方面暂未对华尔街见闻做出回应。事实上,淘宝要布局到店团购业务在业内早已不是秘密。华尔街见闻发现,在 8 月份时,就有多个业内人士在社交平台上透露淘宝闪购将上线到店团购业务的消息。不过一位餐饮业内人士告诉华尔街见闻,原本淘宝相关业务人员告知的团购上线时间是更早的,但因为一些原因延后到了 9 月 20 日。从 4 月 30 日阿里将淘天旗下即时零售业务 " 小时达 " 升级为 " 淘宝闪购 ",到 9 月 10 日高德发布扫街榜,再到即将上线的到店团购业务,阿里布局本地生活的拼图越来越完整。显然,阿里加码到店团购业务,是其本地生活战略的重要一步,核心目的在于构建 " 到家 + 到店 " 的完整生态,直指美团的利润腹地,并为其电商主业寻求新的增长曲线。高德算是为阿里加码到店团购业务打响了第一枪。9 月 10 日,高德地图 APP,首页上线了新功能 " 高德扫街榜 ",用户可以对商家进行综合评分、排名。目前,该榜单涵盖了多种业态,状元榜有必吃美食、必去景点、必住酒店,扫街榜有烟火小店、地方小吃等等。据介绍,高德扫街榜最大的特点是,根据近一年 5132 万人的 13 亿次导航,共计 228 亿公里计算,通过用户多次反复前往的 118 万家店铺筛选,结合芝麻信用计算的真实评价生成。同时高德启动 " 烟火好店支持计划 ",通过发放超 10 亿补贴等措施,鼓励用户到店消费。在当日的发布会上,高德地图 CEO 郭宁宣称:" 高德扫街榜永不商业化,真实是榜单的核心生命力,扫街榜的核心目标就是真实反映用户的选择。"摩根士丹利分析师 Gary Yu、Joanne Lau 在前不久的研报中指出:" 高德扫街榜 " 的模式和美团大众点评高度相似,此举是阿里重新发力到店业务的明确信号,将重塑本地生活服务领域的竞争格局。那么面对美团这样一个到店团购的行业老大,阿里狙击的底气在哪里?长城证券分析师认为,到店业务与到家业务具备一定协同效应,例如到店和外卖的商家资源可以复用。此外,到店消费场景较外卖业务复杂度较低,较少了履约配送环节,利润空间更大。显然,过去几个月在外卖业务中取得的成绩,也为阿里加码到店业务增加了底气。在 8 月的财报会上,阿里巴巴中国电商事业群 CEO 蒋凡首次详解淘宝闪购战略,他指出,淘宝闪购在订单规模、用户规模、商家供给和运力等方面均超出预期,外卖到家订单已行业领先,淘宝闪购在规模和心智上的阶段性目标已经超预期实现,长期将在效率上实现行业领先。据悉,今年 8 月,淘宝闪购的日订单峰值达到 1.2 亿单,周日均订单量达到 8000 万单,带动闪购整体的月度交易买家数达到 3 亿,对比今年 4 月增长了 200%。另从商家供给侧来看,蒋凡透露,过去一段时间,随着业务规模的快速增长,大量新商户加入淘宝闪购,尤其是优质供给达到行业领先水平。对于淘宝核心的电商业务而言,外卖也是一门好生意,8 月前三周带动淘宝 app 的月度活跃消费者同比增长 25%。蒋凡预计,未来三年内随着百万品牌门店入驻,闪购和即时零售将为淘宝平台实现 1 万亿交易增量。如今发力建设大消费平台,是在阿里集团层面和 "AI+ 云 " 齐头并进的战略。作为大消费平台中的一块重要拼图,阿里集团在到店团购业务上投入的决心想必也不会小。从外卖延伸至到店,作为守擂者的美团也在积极反击,这场本地生活服务的世纪大战可能不会那么快迎来终局。