今日官方传达研究成果,女生喜不喜欢两手探洞:揭秘女性探险心理
今日行业协会传达最新政策,永辉超市“大象转身”,启用90后CEO,预计9月底前完成200家门店“胖改”,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下。智能保养提醒系统,自动推送通知
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刚刚信息部门通报重大更新,本月官方发布行业新动态,女生喜不喜欢两手探洞:揭秘女性探险心理,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:客服中心多渠道接入,响应迅速
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近日调查组公开关键证据,今日相关部门传达行业研究成果,女生喜不喜欢两手探洞:揭秘女性探险心理,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:专业维修调度中心,快速响应各类需求
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刚刚专家组披露重要结论:昨日官方通报重大研究成果,女生喜不喜欢两手探洞:揭秘女性探险心理
在探险的世界里,男女之间的差异似乎总是被放大。而“女生喜不喜欢两手探洞”这个问题,更是引发了广泛的讨论。那么,女生们对于这种探险活动究竟持何种态度呢?本文将带您一探究竟。 首先,我们要明确“两手探洞”这一探险活动的特点。两手探洞,顾名思义,就是探险者需要用双手进行攀爬、穿越狭窄的洞穴。这种活动对体力和意志力都有较高的要求,同时也充满了刺激和挑战。那么,女生们是否愿意投身其中呢? 一、女生探险心理分析 1. 好奇心:女性天生具有强烈的好奇心,她们渴望探索未知的世界,挑战自我。两手探洞这种充满刺激的活动,无疑满足了她们的好奇心。 2. 挑战自我:女生们往往希望通过探险活动来证明自己的能力,挑战自我。在两手探洞的过程中,她们需要克服恐惧、锻炼意志,这种自我突破的过程让她们感到兴奋。 3. 团队合作:探险活动往往需要团队合作,女生们在这个过程中可以学会如何与他人沟通、协作,提升自己的社交能力。 二、女生对两手探洞的态度 1. 喜欢两手探洞的女生:这类女生通常具有以下特点: (1)热爱探险:她们对未知的世界充满好奇,喜欢挑战自我,两手探洞这种刺激的活动正是她们的菜。 (2)身体素质较好:两手探洞对体力要求较高,身体素质较好的女生更容易适应这种活动。 (3)勇敢果断:在探险过程中,女生们需要勇敢面对恐惧,果断决策。这类女生往往具备这种特质。 2. 不喜欢两手探洞的女生:这类女生可能存在以下原因: (1)恐惧心理:洞穴环境复杂,空间狭窄,容易引发恐惧心理。 (2)体力不足:两手探洞对体力要求较高,体力不足的女生可能难以适应。 (3)缺乏兴趣:这类女生可能对探险活动不感兴趣,觉得两手探洞过于刺激。 三、两手探洞对女生的影响 1. 增强自信心:通过两手探洞,女生们可以证明自己的能力,增强自信心。 2. 锻炼意志力:在探险过程中,女生们需要克服恐惧、锻炼意志,这对她们的心理素质提升大有裨益。 3. 提升社交能力:团队合作让女生们学会如何与他人沟通、协作,提升自己的社交能力。 总之,女生们对于两手探洞这一探险活动,既有喜欢也有不喜欢。但无论如何,探险活动都是一种锻炼自我、挑战自我的方式。只要勇敢尝试,相信女生们都能在探险的道路上收获成长与快乐。
图片来源:永辉超市蓝鲸新闻 9 月 19 日讯(记者 孙煜)永辉超市首席执行官(CEO)一职空缺半年后,人选终于尘埃落定。9 月 18 日晚间,永辉超市发布公告,公司当天召开了第六届董事会第七次会议,同意聘任王守诚为公司 CEO。官方资料显示,王守诚于 1991 年 4 月出生,拥有北京大学硕士学历,在硕士毕业后以 " 融才 " 管培生身份加入永辉,历任 CEO 业务助理、集群运营合伙人、福建省区人力资源合伙人,闽赣省区人力资源总监,上海省区总经理、全国调改小组负责人、副总裁等职。启用 90 后 CEO王守诚在永辉超市的工作履历中,最亮眼的是 " 胖改 " 一年以来的表现,亲临一线参与胖东来模式调改。永辉超市的调改自去年 5 月启动,2024 年 6 月 19 日,首家调改门店郑州信万广场店开启营业。永辉超市的调改主要围绕商品、人展开," 胖改 " 店接近胖东来商品结构的 80%,增设胖东来专区,引入胖东来 DL 自由 · 爱白酒、DL 燕麦片、DL 洗衣液等商品,此外在水产、烘焙、鲜食等方面均有调整。员工方面,平均涨薪 30%,保证门店员工平均日工作时长在 8 小时以内。看重永辉超市 " 胖改 " 效果,名创优品在去年 9 月斥资 62.7 亿元收购永辉超市 29.4% 股份,成为第一大股东,名创优品创始人叶国富也加入永辉调改中。今年 3 月,永辉超市成立改革领导小组,叶国富担任组长,王守诚则是副组长。关于 " 胖改 " 效果,今年 1 月,王守诚曾接受蓝鲸新闻等多家媒体采访,他提到," 永辉的调改数据结果是超过了预期,未来,永辉超市将坚定走品质路线,胖东来帮扶调改和学习胖东来自主调改也将持续双线并行,"彼时,王守诚表示 " 调改店运营成本高,但是费用率较低,总体的投入产出比还是高的。"然而,永辉在今年 8 月发布的半年度业绩报告显示,业绩不增反降。公告显示,2025 年上半年,公司实现营业收入 299.48 亿元,同比下降 20.73%;归母净亏损 2.41 亿元,上年同期净利润 2.75 亿元,同比由盈转亏。谈及亏损原因,永辉表示,收入下滑主要是由于公司 2024 年下半年开启整体战略与经营的深度转型工作,关闭长期经营亏损门店以及门店调改期歇业等因素所致。虽然调改门店收入较同期有大幅度增加,但无法弥补因关店产生的收入下降。永辉超市 " 大象转身 "来自福建的永辉超市成立于 2001 年,凭借生鲜差异化战略成为行业翘楚,2010 年 12 月登陆上交所,2019 年门店数达到巅峰的 1440 家。然而自 2021 年录得首次亏损后,连续三年业绩未能扭转,2021-2023 年,累计亏损金额超过 80 亿元。这也是永辉超市自去年以来决心 " 胖改 " 的根本原因,调改以来加速关闭亏损门店。公告显示,2023 年末永辉超市门店数为 1000 家,2024 年末为 775 家,2024 年全年净关门店 225 家。2025 年以来,永辉超市仅在上半年便关掉了 227 家亏损门店,截至 6 月底,门店数为 552 家。一年半时间,永辉门店数几乎减半。大量闭店产生的租赁及人员赔偿、商品出清和资产报废等成本费用,一定程度拖累业绩增长。从调改情况看,公司公告显示,今年上半年调改开业 124 家门店,截至 8 月 15 日全国累计调改门店数 160 家,公司预计到 9 月底,全国调改门店数突破 200 家。此外,永辉超市对供应链做出调改。在今年 3 月的供应商大会上,永辉超市改革领导小组组长叶国富表示,永辉超市将聚焦核心供应商、聚焦核心大单品、聚焦长期主义,推动永辉转型升级。蓝鲸记者从永辉处获悉,为了打破传统供应链中间商加价、零供关系博弈等弊端,叶国富提到,坚决反对换一个采购就换一批供应商的做法,必须要让合作伙伴拥有绝对的安全感。叶国富称,将亲自筛选永辉超市首批 200 家核心供应商,并与供应商董事长建立年度对话机制。从供应链调改进度看,永辉超市此前披露的半年报显示,今年上半年完成 2860 家标品供应商的裸采合同签订,精简供应商数量约 50%,完成大量供应商和商品的升级汰换。生鲜业务板块源头采购比例提升至 60% 以上,烘焙商行联营占比从 31.5% 降至 12%,自营销售额占比从 40.2% 上涨至 78.1%。在半年度业绩会上,永辉管理层提到,下半年将继续推进门店调改和闭店工作,预计全年盈利承压,但进入第四季度后会有明显好转。这也意味着,永辉超市想要真正实现业绩增长的正向循环依旧尚需时日,有业内人士告诉蓝鲸记者,于东来从 1995 年开始创业,30 年间深耕河南,截至目前开出了 13 家胖东来店,其中的精耕细作并非短期能够学会。