今日研究机构披露重要进展,公交车上的快乐时光

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在忙碌的都市生活中，我们常常被快节奏的工作、学习和生活压力所包围，很难找到片刻的宁静与快乐。然而，就在这喧嚣的城市中，有一处让人心情愉悦的地方——那就是公交车。在这里，我见证了无数温馨的故事，感受到了生活中的快乐。 记得有一次，阳光明媚的周末，我乘坐公交车去公园散步。车厢里人声鼎沸，大家都在谈论着周末的安排。这时，一位慈祥的老奶奶带着一个小男孩上了车。小男孩看起来只有五六岁的样子，脸上洋溢着天真无邪的笑容。 老奶奶轻轻地把小男孩抱在怀里，温柔地问道：“宝贝，你今天想吃什么？”小男孩眨巴着大眼睛，兴奋地说：“奶奶，我想吃糖葫芦！”老奶奶笑着摸了摸小男孩的头，从包里掏出一串糖葫芦递给他。小男孩接过糖葫芦，开心地吃起来。 车厢里的乘客们看到这一幕，纷纷投来羡慕的目光。一位阿姨忍不住说：“这孩子真幸福，有奶奶这么疼爱。”老奶奶微笑着回答：“是啊，孩子是父母的心头肉，我们做老人的就是希望他们快乐成长。” 这时，公交车突然刹车，小男孩一个不稳，差点摔倒。老奶奶眼疾手快，一把抱住了他。小男孩吓得哇哇大哭，老奶奶轻轻地拍着他的背，安慰道：“不怕，不怕，奶奶在这里。”周围的乘客纷纷伸出手，帮助老奶奶把小男孩扶稳。 车厢里的气氛变得温馨起来，乘客们纷纷拿出手机，记录下这感人的一幕。有人感慨地说：“生活中，总有一些小小的温暖让我们感到幸福。”是啊，在这个快节奏的时代，我们需要的不仅仅是物质的满足，更需要心灵的慰藉。 在公交车上，我还遇到了许多有趣的事情。有一次，一位年轻的小伙子带着一只小狗上了车。小狗毛茸茸的，十分可爱。小伙子一边抚摸着小狗，一边对它说：“小家伙，今天带你去坐公交车，感受一下城市的风光。”小狗似乎听懂了主人的话，摇着尾巴，开心地汪汪叫。 车厢里的乘客们看到这一幕，纷纷拿出手机拍照。有人笑着说：“这只小狗真是时尚，知道坐公交车。”小伙子不好意思地笑了笑，说：“它从小就跟着我，习惯了城市的生活。” 在公交车上，我还遇到了一对热恋中的情侣。小伙子手捧一束鲜花，递给姑娘。姑娘脸上泛起红晕，接过鲜花，幸福地说：“谢谢你，我爱你。”周围的乘客为他们鼓掌，祝福他们幸福美满。 这些温馨的故事让我感受到了公交车上的快乐。在这里，我们放下生活的疲惫，用心去感受他人的快乐。这种快乐，不仅仅来自于他人的善意，更来自于我们内心的善良与感恩。 总之，公交车上的快乐时光让我们明白了，生活中并不缺少美，缺少的只是发现美的眼睛。让我们在今后的日子里，带着一颗感恩的心，去发现生活中的美好，传递快乐，让这个世界充满爱。

今年春节，现象级大模型 DeepSeekR1 横空出世，给国产 "AI 六小龙 " 上了重要一课。这六家国内明星级的 AI 创业公司——智谱、MiniMax、月之暗面、阶跃星辰、百川智能、零一万物——曾被寄希望成为中国的 OpenAI，却在 2025 年经历了一系列创投圈常见的起落沉浮：产品停运、核心团队特别是技术派人才流失、融资几乎中断等等。从起高楼的风光无限到十字路口的进退两难，这六家国产大模型独角兽在各自的发展轨迹中，面临过相似的困境，也犯过普遍性的错误。文 /Nico 混沌商业研究团队产品同质化严重，商业化路径不清晰如果要总结 AI 六小龙的产品轨迹，关键词可能是 " 产品焦虑 " 和 " 昙花一现 "。据统计，六小龙在过去两年推出了数十款 AI 应用，不少在短短几个月内悄然退场。这些应用有的是出于跟风内卷，在没有进行充分用户调研的前提下就仓促上线。其中，虚拟陪伴、聊天 + 搜索、效率工具等领域的产品死亡率最高。阶跃星辰旗下的 AI 社交工具 " 冒泡鸭 "，上线时曾被寄予厚望，然而，由于 DAU 打不过头部的星野，不到一年便以并入公司旗下另一款对话产品 " 跃问 " 告终。有虚拟陪伴应用的玩家表示，这类产品上线迅速、下线更迅速，不要对它们的角色投入过多感情。C 端产品普遍同质化严重、缺乏长期的生命力。大同小异的聊天机器人、写作助手和搜索工具不仅浪费了宝贵的研发资源，也让用户产生了审美疲劳。而 B 端市场则被大厂占据，六小龙的商业化变现之路艰难。以放弃 AGI 转向医疗 AI 垂直场景的公司百川智能为例，虽然战略调整本身是冲着商业化去的，但华为、阿里健康、腾讯医疗等巨头拥有强大的生态系统和资源，百川作为新入局的玩家在资源和渠道上都不占优势。战略摇摆的代价李开复创办的零一万物，旗下的出海办公效率工具 PopAI 一度表现十分亮眼：上线九个月产品 ROI 接近 1，一年内做到了千万用户，高峰期年度经常性收入近千万美元，完全可以为公司造血。然而，零一万物却在 Kimi 在国内出圈爆红后紧急转向，跟风仓促上线了 PopAi 的国内版——相当同质化的 AI 工作平台 " 万知 "。结果是，PopAi 的人力和资源被万知抽走，但万知的表现却远不及预期，在 Kimi 已经占据国内用户心智的情况下，用户增长乏力，上线仅三个月便草草下线。万知的失利，伴随着零一万物的核心成员 " 阿姨 " 谷雪梅、PopAi 的产品负责人曹大鹏离职。从 2023 年底到 2025 年中，零一万物的核心技术骨干流失频繁，造成公司军心不稳、元气大伤。技术壁垒不足，领先优势被迅速抹平2023 年，AI 六小龙依靠先发红利在市场占得先机。但当 DeepSeek 用不到 600 万美元的极低成本训练出可以媲美 OpenAI-o1 能力的大模型，不仅改变了行业的游戏规则，也给开发闭源模型的公司带来极大的压力。同时，大厂的入局也加速了技术壁垒的瓦解。众所周知，大模型是一个烧钱的领域，而阿里的通义千问和字节的豆包等产品，不仅在技术能力上不落下风，在资源和生态建设方面更是远超创业公司可以投入的水平。六小龙踩过的坑，能为后来者提供宝贵的经验。1. 清晰的战略导向，"AI 一天，人间一年 "，但保持战略定力远重要于追逐热点。在开源和闭源之间反复横跳、在 B 端和 C 端之间摇摆不定，在战略层面时而想要 all in，时而想全面开花，不仅会浪费时间和资源，还会造成团队的分裂。2. 用户体验胜过参数，对于用户来说，最重要的不是模型的排名和跑分，而是产品是否能解决实际问题。3. 技术与商业的平衡，AI 六小龙的某些团队由技术派主导，埋头开发忽视用户调研和触达；某些砸钱买量，但产品功能和用户体验未能跟上。未来的 AI 创业者需要在技术指标与产品落地、实现商业化之间找到平衡。结 语不过，即使 AI 六小龙遭遇了严重的考验，根据 Artificial Analysis 的最新排名，在阿里的 Qwen3 235B 2507、DeepSeak V3.1   稳居全球大模型智力指数第一梯队之外，三小龙近几个月上线的 GLM-4.5、MiniMax M1-80k 和 Kimi K2 依旧稳稳占据第二梯队的三个位置。是继续留在 AGI 的牌桌上，还是转向应用和其他垂直赛道？国产大模型赛道可能无法同时容纳六家独角兽同时做大做强，但 " 百模大战 " 硝烟散尽后，经历过失败和反思再出发的幸存者，或许能在新的赛道走得更远。