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本周数据平台本月相关部门通报重要进展:今日相关部门发布行业研究成果,“趴玻璃上做给别人看,宝贝,这是何等的勇气与自信?”
在这个瞬息万变的时代,每个人都有自己独特的个性和生活方式。而有些人,他们选择以一种特别的方式展示自己的独特魅力,那就是——趴在玻璃上,做给别人看。这种行为看似疯狂,实则蕴含着无尽的勇气与自信。 趴在玻璃上,这是一种怎样的体验呢?或许,我们可以从一位勇敢的宝贝身上找到答案。 这位宝贝名叫小杨,他有着一头乌黑的短发,一双明亮的眼睛,以及一颗敢于挑战的心。在他眼中,玻璃不再是透明的障碍,而是展示自我的舞台。每当夜幕降临,华灯初上,小杨便会来到一座高楼的玻璃窗前,趴在玻璃上,做给别人看。 起初,小杨只是想通过这种方式吸引他人的目光,展示自己的勇敢。然而,随着时间的推移,他逐渐发现,趴在玻璃上做给别人看,其实是一种自我救赎的过程。 每当小杨趴在玻璃上,他便能感受到一种前所未有的自由。他仿佛置身于一个纯净的世界,远离了尘世的喧嚣和纷扰。在这里,他可以尽情地展示自己的才华,释放内心的激情。而那些驻足观看的人,也仿佛成了他心灵的听众,陪伴他度过这段美好的时光。 然而,勇气与自信并非一蹴而就。在追求梦想的道路上,小杨也曾遭遇过无数次的挫折和质疑。每当这时,他都会想起自己趴在玻璃上的那一刻,那份坚定与执着让他重新振作起来。 有一天,一位老人路过玻璃窗前,看到小杨趴在玻璃上,不禁感叹道:“年轻人,你真勇敢!”小杨微笑着回答:“谢谢您,老人。其实,我趴在玻璃上,并不是为了展示自己,而是为了寻找内心的勇气和自信。” 老人的话让小杨深受触动。他意识到,趴在玻璃上做给别人看,不仅是一种展示,更是一种自我挑战。在这个过程中,他学会了如何面对困难,如何勇敢地追求梦想。 渐渐地,小杨的勇气和自信感染了越来越多的人。他们纷纷效仿小杨,趴在玻璃上,做给别人看。这股力量,如同星星之火,点燃了无数人内心的激情。 然而,趴在玻璃上做给别人看,并非没有风险。有时候,小杨会担心自己的安全。但他坚信,只要心中有爱,有梦想,就一定能够战胜一切困难。 如今,小杨已经成为了一名勇敢的演讲家。他用自己的经历告诉人们,勇气与自信,是人生道路上最宝贵的财富。而趴在玻璃上做给别人看,正是他实现梦想的起点。 在这个充满挑战和机遇的时代,让我们向小杨学习,勇敢地趴在玻璃上,做给别人看。或许,在那一刻,我们也能找到属于自己的勇气与自信,书写属于自己的人生传奇。
雷峰网 AI 科技评论独家获悉,星尘智能(深圳)有限公司与上海仙工智能科技股份有限公司达成人形机器人千台级订单战略合作,从今年 4 季度起开始部分交付。这也是今年国内人形机器人在工业领域最早的一批千台级商业订单。星尘智能联合创始人兼 CFO 方科透露,双方采取 " 供应链 + 产品 + 渠道 " 合作。具体来说,星尘智能提供机器人本体上半身,搭载自身算法能力的 AI 机器人平台,并融合仙工在控制器等关键部件的集成化优势和工业可靠性,双方在研发、产品、渠道、售后方面深度合作,下半年双方还将公布更多细节。总体而言,这笔订单有两个看点:第一,在具身智能创业公司大多仍处于量产与收入焦虑的背景下,千台级订单在目前国内具身智能行业算是一笔不小的数字。第二,传统工业机器人巨头和具身智能新势力的合作或将提供一个观察样本,加速传统企业整合进亟待填补的具身智能产业链中。传统工业机器人巨头与具身智能新势力绑定据悉,这笔合作在很短时间内快速敲定。站在星尘智能角度,仙工智能的零部件或将为其带来供应链优势,后者在 3C、汽车、自动化设备等行业的 1500 多家客户积累也可能成为后续人形机器人落地的优先客源,从而压缩人形机器人的市场教育时间,加速量产和商业化。尤其是控制器,据悉 2023-2024 年仙工智能蝉联全球机器人控制器销量第一名。方科认为,过去半年具身智能的快速发展一定程度上归功于整个传统供应链的快速迁移,带来更好的可控性和成本控制能力," 要充分享受行业供应链转型带来的成本和性能溢利 "。站在仙工角度,则看重绳驱带来的高动态和灵巧性。星尘智能也是业内首个实现绳驱 AI 机器人量产的企业。从技术上讲,绳驱的轻量化结构、低摩擦、高回驱性能带来柔性缓冲与高分辨力控,非常适合需要精细触觉反馈的 AI 任务,通过结构设计、运控算法和材料优化等方法解决绳驱寿命和可靠性的问题之后,据称星尘智能的机器人在多个任务的寿命测试中已实现 24 小时不停运行下,在不同工况下预测能持续运行 3.2 到 6.2 年,超过年限后也支持零件模块化更换。此外,双方的产品联合研发已在推进当中,预计下半年将发布成果,双方也会持续探索机器人控制、绳驱传动、AI 与机器人软硬件协同等前沿课题。按照规划,未来两年内双方将推动上千台 AI 机器人在工业、制造、仓储、物流等场景大规模、分阶段部署,机器人将逐步承担产线的物料配送、周转箱搬运、上下料、空箱回收等工作,专注无法自动化的技能与作业流程。以 "AI+ 遥操 " 启动商业飞轮目前多数具身创业公司仍深陷量产与收入焦虑,千台订单或能打破僵局。在此之前,人形机器人领域最大规模单笔订单来自优必选。今年 7 月,优必选以 9051.15 万元中标觅亿(上海)汽车科技有限公司的机器人设备采购项目。根据 Walker S 系列机器人约 30 万元一台的价格估算,该笔订单涉及的机器人数量约在 300 台上下。目前资本市场会对商业化提出更高期待,方科表示,这次合作算是星尘智能商业化的一个重要节点。星尘智能今年 6 月开始实现量产,近两三个月商业化节奏明显加快,目前在进行产能爬坡,保守估计明年交付上千台。据悉, Astribot S1 主要针对科研,定价约为 50 万元,包含了数据采集遥操平台、SDK 开发套件等。下一代针对工业和商业的新品已在开发中,成本优势会更明显。目前,具身智能行业量产主要有两大掣肘。一方面,量产本身面临成本、装配,异构化问题,自动化不足。方科表示,目前人形机器人生产普遍采取手工组装," 量产过千台之后,产品一致性和可靠性会面临很大挑战,所以在过去大半年时间里,我们把整个供应链做了优化,本次和仙工智能合作也有相关考量 "。此外,星尘智能采取先自建产线,确保可靠性确定下来之后,再持续解决量产的成本问题和批量问题。另一方面,数据匮乏、落地不足,VLA 跑不起来,导致飞轮难以启动。对此,星尘智能借鉴了自动驾驶 "L2 和 l4 双轮驱动 " 的商业化步骤。方科向雷峰网 AI 科技评论解释,由于数据严重匮乏,具身智能的落地不可能指望一步到位。其总体逻辑是让 AI 在场景中先跑起来,用跑起来后的数据和资金研发 L4,机器人先用 AI 解决场景中的一部分问题,无法解决的 corner case 采用远程遥操兜底,类似于自动驾驶中的远程安全员。在这次合作达成后,量产落地将是星尘智能接下来的一个重点。接下来,其研发人员会同步跟进前沿性研发与商业化交付。