本月行业协会传达最新研究成果,双胞胎兄妹的甜蜜夹心饼干时光:年下双胞胎的温馨日常

,20250920 18:47:54 王芷文 476

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近日检测中心传出核心指标:今日监管部门发布政策更新,双胞胎兄妹的甜蜜夹心饼干时光:年下双胞胎的温馨日常

在我国的一个小城市里,住着一对可爱的双胞胎兄妹,哥哥叫小明,妹妹叫小芳。他们虽然是一对双胞胎,但性格迥异,哥哥小明稳重成熟,妹妹小芳活泼可爱。这一天,他们家发生了一件有趣的事情,让整个家庭充满了欢声笑语。 小明和小芳的爸爸妈妈都是上班族,每天早出晚归,为了方便快捷,他们经常买一些夹心饼干作为早餐。这天,爸爸妈妈又买回了一箱夹心饼干,小明和小芳兴奋地打开箱子,发现里面有一款新型的夹心饼干,饼干中间夹着的是他们最喜欢的巧克力。 小明和小芳商量了一下,决定用这款夹心饼干来玩一个游戏。他们把饼干分成三份,小明和小芳一人一份,剩下的那份放在中间。游戏规则是:小明和小芳分别站在夹心饼干的两侧,同时向前走,谁先碰到中间的夹心饼干,谁就赢了。 游戏开始了,小明和小芳像两只小兔子一样蹦蹦跳跳地向前跑。他们一边跑,一边哈哈大笑,整个房间都充满了欢声笑语。年下的小明和小芳,在这个游戏中,仿佛回到了无忧无虑的童年。 就在他们即将碰到中间的夹心饼干时,小明突然停了下来,他看着小芳,微笑着说:“妹妹,你先来吧,哥哥让着你。”小芳瞪大了眼睛,看着哥哥,惊讶地问:“为什么呀?” 小明笑着回答:“因为哥哥是年下的,应该让着妹妹。”小芳听了,开心地笑了,她感激地看着哥哥,然后小心翼翼地向前走去。就在她即将碰到夹心饼干的时候,小明突然冲了上去,一把抱住了小芳,两人一起抱住了夹心饼干。 “哥哥,你真坏!”小芳娇嗔地骂道,但脸上却洋溢着幸福的笑容。小明笑着把夹心饼干递给小芳,说:“妹妹,哥哥是年下的,应该让着你。” 这个小小的游戏,让小明和小芳的感情更加深厚。他们知道,在这个世界上,他们永远都是彼此最亲密的伙伴,无论遇到什么困难,他们都会一起面对。 从那天起,小明和小芳每天都会玩这个夹心饼干游戏。他们把这份甜蜜的回忆,深深地刻在了心中。每当他们回想起这个游戏,都会忍不住笑出声来。 这对年下双胞胎的温馨日常,让我们感受到了亲情的温暖。在这个快节奏的社会里,他们用自己的方式,诠释了什么是真正的陪伴和关爱。愿这份甜蜜的回忆,伴随他们度过每一个美好的日子。

短阅读专栏:第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研,碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 ",否则就是管理者的失职,在年度考核上要被扣分。换句话说,就是不管什么情况,人员都得留住。于是,一旦有人有点动摇,管理层就得想方设法把人摁住,苦口婆心劝说,甚至不惜破坏一些规则。乍一听,好像挺讲温暖,以人为本。但事实呢?员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合,这些加起来,一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降,算下来,损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说,流失过高就像桶底漏水,再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意:流失率太低,往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是:该走的不走,不该走的反而被逼走。因为绩效差的人,往往最没有外部竞争力,他们宁愿赖着不动,还会出于保命本能,排挤掉团队里的优秀者。久而久之,组织里留下的都是 " 混子 ",团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标,本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标,却忘了企业真正要追求的,是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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