本周官方披露新研究成果,忘带罩子让他吃:一场意外引发的美食之旅
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本周数据平台近期官方渠道公开权威通报:近日官方发布重大研究报告,忘带罩子让他吃:一场意外引发的美食之旅
在一个阳光明媚的周末,小杨和他的朋友们相约去郊外野餐。他们带上了各种美食,准备享受一个愉快的下午。然而,一场小小的意外,却让他们开启了一段意想不到的美食之旅。 那天,他们提前准备好了各种食材,有香喷喷的烤肉、清爽的沙拉、甜美的水果,还有美味的甜点。一切都准备就绪,只等大家一到,就可以开怀畅饮,大快朵颐了。 可是,就在大家兴高采烈地往野餐地点赶的时候,小杨突然发现了一个问题:他忘记带防晒罩了!这个小小的疏忽,让他在炎炎烈日下,不得不忍受着强烈的阳光照射。 “哎呀,真是糟糕,我竟然忘记带防晒罩了!”小杨一边抱怨,一边用手遮住眼睛,试图抵挡阳光的侵袭。 “没关系,小杨,我们再回去拿吧。”朋友小李安慰道。 “可是,现在已经这么晚了,再回去拿也来不及了。”小杨无奈地说。 “那怎么办呢?”小王也有些着急。 就在这时,小李突然眼前一亮,说:“不如,我们就在这附近找找看,看能不能找到一些遮挡阳光的东西。” 于是,他们开始在周围寻找。没过多久,小李在草丛中发现了一个废弃的塑料袋,他灵机一动,说:“把这个塑料袋撑起来,不就可以当防晒罩了吗?” 大家听了,都觉得这个主意不错。于是,他们找来一根树枝,将塑料袋撑起,形成了一个简易的防晒罩。虽然不够完美,但总比没有强。 有了这个防晒罩,大家的心情也好了起来。他们继续享受着野餐,一边品尝美食,一边聊天笑闹。 正当大家吃得正开心的时候,小杨突然发现了一个问题:他们带来的饮料已经喝完了。他四处张望,希望能找到一些水源。 就在这时,他看到了一个废弃的饮料瓶,里面还剩有一些水。小杨高兴地拿起瓶子,却发现瓶盖不见了。 “哎呀,这可怎么办?”小杨有些着急。 “别急,我有个办法。”小李说,“我们把这个瓶子倒过来,让水自然流出,不就可以喝了吗?” 大家听了,都觉得这个主意不错。于是,他们小心翼翼地将瓶子倒过来,让水缓缓流出。虽然喝到的水不多,但总比没有强。 就在大家喝着水,继续享受美食的时候,小杨突然想到了一个问题:他们忘记带餐具了。 “哎呀,这下可怎么办?”小杨有些沮丧。 “别急,我们用树叶当餐具吧。”小李说。 大家听了,都觉得这个主意不错。于是,他们找来一些树叶,清洗干净后,就当餐具使用了。 虽然这场野餐遇到了一些小插曲,但大家依然度过了一个愉快的下午。他们互相帮助,共同克服了困难,也收获了更多的快乐。 忘带罩子让他吃,这个小小的意外,让小杨和他的朋友们开启了一段意想不到的美食之旅。他们学会了互相帮助,学会了珍惜眼前的一切。这段经历,将成为他们人生中难忘的回忆。
短阅读专栏:第 54 期作者 | 刘国华 原创出品 | 管理智慧学者 Mark Leslie 将领导者大致分两类——一种是 " 战略机会型 ",一种是 " 运营稳健型 "。他们既是性格迥异的两种人,也是两种完全不同的剧本。战略机会型的领导人,就像远洋探险家,眼睛老是盯着前方的海岸线。他们要的不是把今天的日子过得精细稳妥,而是想改写格局。为了未来,他们敢于推翻自己辛苦搭的牌楼,哪怕眼前利润受损,也要去试一条没人走过的路。这样的领导人,多少带点 " 赌 " 的味道——敢走,也敢输。但正因为如此,企业走到顶峰时,他们往往是敢于第一个掉头出海的人。而运营导向型的领导人,就像一个园丁,最大的追求是 " 今年的收成要稳 "。他们善于修枝打杈、精耕细作,流程、成本、利润都能盯得死死的。企业处在成熟期的时候,这类人尤其重要,他们是保证企业稳健增长的中流砥柱。只是到了大变局的时候,他们往往跨不出那道保守的边界。前者决定企业能不能 " 飞起来 ",后者决定能不能 " 飞得稳 "。伟大的公司,往往靠的是这两股力量的互相牵制和平衡。只有冒险家,容易兴奋过头摔下来;只有园丁,也可能因为过度谨慎而错过一代机会。 小注 此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。