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近年来，随着网络文化的蓬勃发展，B站（哔哩哔哩）逐渐成为年轻人热衷的二次元文化聚集地。在B站众多内容中，人文艺术类视频以其独特的魅力吸引了大量观众。然而，关于B站人文艺术图的评价却呈现出两极分化的态势。本文将从内容丰富度、评价两极以及未来发展等方面进行探讨。 一、内容丰富度 B站人文艺术图内容丰富，涵盖了绘画、雕塑、建筑、音乐、舞蹈等多个领域。从古典艺术到现代艺术，从国内艺术到国外艺术，B站用户都可以在这里找到自己感兴趣的内容。以下是一些具有代表性的内容： 1. 绘画：B站上有很多绘画教学视频，从基础技巧到高级技巧，都有详细的讲解。此外，还有许多艺术家分享自己的创作心得和经验。 2. 雕塑：B站上的雕塑视频不仅展示了雕塑作品，还有雕塑家现场创作的过程，让观众了解雕塑的诞生过程。 3. 建筑：B站上的建筑视频介绍了世界各地的著名建筑，让观众在欣赏建筑之美的同时，了解建筑背后的历史和文化。 4. 音乐：B站上的音乐视频涵盖了古典音乐、流行音乐、民族音乐等多种类型，为观众提供了丰富的音乐盛宴。 5. 舞蹈：B站上的舞蹈视频展示了各种舞蹈风格，从民族舞蹈到现代舞蹈，让观众感受到舞蹈的魅力。 二、评价两极 尽管B站人文艺术图内容丰富，但关于其评价却呈现出两极分化的态势。一方面，许多观众认为B站人文艺术图为他们提供了学习、欣赏艺术的机会，让他们在轻松愉快的氛围中了解艺术。另一方面，也有观众认为B站人文艺术图内容质量参差不齐，部分视频过于娱乐化，缺乏深度。 1. 积极评价：B站人文艺术图为广大观众提供了丰富的艺术资源，有助于提高人们的审美水平。同时，B站平台鼓励用户创作和分享，激发了更多人对艺术的热爱。 2. 负面评价：部分视频内容过于娱乐化，缺乏深度，导致观众对B站人文艺术图的整体评价不高。 三、未来发展可期 尽管B站人文艺术图目前存在一些问题，但其未来发展前景依然可期。以下是一些建议： 1. 提高内容质量：B站应加强对人文艺术图内容的审核，确保视频质量，满足观众需求。 2. 拓展合作：B站可以与国内外知名艺术家、艺术机构合作，引进更多优质内容。 3. 丰富形式：除了视频形式，B站还可以尝试推出更多互动性强的艺术活动，如线上展览、艺术讲座等。 总之，B站人文艺术图在内容丰富度上具有优势，但评价两极分化的问题亟待解决。相信在B站的努力下，人文艺术图在未来会得到更好的发展，为广大观众带来更多优质的艺术内容。

截至 9 月 2 日午间收盘，东方甄选（HK01797，总市值 262.55 亿港元）股价收于 25.1 港元 / 股，下跌 3.61%，与 8 月 19 日 53.7 港元的近期高点相比已至 " 腰斩 "。谁能想到，两个流言就让东方甄选经历 " 冰火两重天 "。8 月 19 日，一则 " 新东方 CEO 周成刚被立案调查 " 的谣言，让如日中天的东方甄选股价单日大跌 20.89%；紧接着，东方甄选前 CEO 孙东旭被传 " 即将离职 "，尽管官方发声是 " 正常休假 "，也没能止住股价滑落。与当初董宇辉的离职让股价 " 腰斩 " 如出一辙，核心人员动荡的消息让东方甄选元气大伤，哪怕它仅仅是个流言。这是一记警钟。同时，一个问题也摆在创始人俞敏洪面前：东方甄选离了谁会不行？其实，俞敏洪已经回答过一次。董宇辉离职后，俞敏洪拿出合计 3 亿多元的天价 " 分手费 "，向 " 丈母娘们 " 和舆论的污名化指责证明，他没有欺负和亏待董宇辉。后来，投资者看到，东方甄选触底反弹，走出一波气势如虹的 K 线。从本质上讲，在董宇辉离职风波中，俞敏洪完成了对 " 主播 IP 驱动电商 " 模式的告别。东方甄选不需要 " 下一个董宇辉 "，而是将战略重心转向供应链与自营产品，推动经营模式从 " 主播驱动 " 到 " 产品驱动 " 进化，打造 " 线上山姆 "。这是直播电商经济进入下半场的大势所趋，东方甄选走在了前面，树立了一个标杆。俞敏洪已经证明，东方甄选没有头部主播也能行，哪怕后来被称为 " 下一个董宇辉 " 的主播顿顿的离职，也波澜不惊。但现在，俞敏洪还需要回答，如果没了当家高管、没了供应链的主心骨，东方甄选还行不行？与两个高管动荡相关的流言让股价 " 腰斩 "，说明东方甄选的转型之路还在继续。孙东旭对东方甄选的重要性，在于其战略执行和供应链建设能力。他从南开大学毕业后就加入新东方，18 年间从一线教师一路做到上市公司 CEO。孙东旭见证了新东方在线的上市，经历了教培行业的寒冬，带领东方甄选从零起步并实现爆火。在最艰难的时刻，他是俞敏洪最得力的执行者。2023 年底，" 小作文 " 事件爆发，孙东旭被免去 CEO 职务，但仍然留在东方甄选做 " 幕后英雄 "。显然，这不只因为他是有功之臣，更因为他对东方甄选供应链和产品驱动模式的重要性。用俞敏洪的话说，就是他 " 在产品遴选和质量把控方面表现出色 "。俞敏洪当然不用再证明他是否亏待了 " 东方小孙 "，但他需要证明：东方甄选拥有完善的供应链体系、成熟的管理机制和可持续的商业模式；它可以没有顶流主播，也可以没有某个高管。这种证明，或许更加艰难，但也更加重要。这不是东方甄选一家企业面临的难题。每个上市公司都可能面临重要人事变动，资本市场对此也非常敏感。不少企业高度依赖创始人和核心高管的个人能力，一旦关键人物离开，企业就可能陷入困境。俞敏洪证明了新东方能够从教培行业的调整中幸存下来，证明了东方甄选能够从直播电商的红海中脱颖而出，证明了公司可以没有当红主播，证明了他的企业家格局和能力。现在，他还需要证明，公司可以摆脱更多个人化因素的桎梏。东方甄选离了谁不行？答案也许是：东方甄选离了谁，都行，甚至包括俞敏洪自己。俞敏洪今年已经 62 岁，到了应该考虑企业管理 " 接班人 " 的时候。如此，他才可能心无旁骛地在 " 俞你同行 " 中游山玩水，寄情于诗和远方。（免责声明：文章内容和数据仅供参考，不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。）记者| 付克友编辑||| 何小桃 杜波校对 | 程鹏封面图片来源：视觉中国｜每日经济新闻 nbdnews 原创文章｜