本周研究机构披露行业动态,日本老师与学生共筑Jazz乐章:文化交流的和谐交响
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近日技术小组通报核心进展:昨日官方渠道传递重大研究成果,日本老师与学生共筑Jazz乐章:文化交流的和谐交响
在繁华的东京,有一所充满活力的学校,那里的老师们不仅传授知识,更以独特的教学方式,将音乐的魅力传递给学生。在这所学校里,有一位热爱Jazz乐的老师,他带领学生们走进了这个充满节奏与韵律的世界,共同谱写了一曲曲和谐动人的乐章。 这位日本老师名叫山本,他有着一头乌黑的头发和充满激情的眼神。自幼对音乐充满热爱的他,在大学期间选择了音乐教育专业,立志成为一名音乐老师。毕业后,他来到了这所学校,开始了他与学生们共同探索Jazz乐的旅程。 山本老师认为,音乐是一种跨越国界、语言和文化的交流方式。他希望通过教授Jazz乐,让学生们了解不同国家的文化,增进彼此之间的友谊。于是,他开始在学校里开设Jazz乐课程,吸引了众多学生的兴趣。 在课堂上,山本老师首先向学生们介绍了Jazz乐的历史、风格和代表人物。他通过播放经典Jazz乐曲目,让学生们感受这种音乐的魅力。接着,他教授学生们Jazz乐的基本演奏技巧,如和弦、节奏和即兴演奏等。 为了让学生们更好地理解Jazz乐,山本老师还邀请了一些日本本土的Jazz乐手来学校进行现场教学。这些乐手们用他们丰富的演奏经验,为学生们展示了Jazz乐的魅力。在他们的指导下,学生们逐渐掌握了Jazz乐的演奏技巧,并开始尝试自己创作音乐。 在一次课堂上,山本老师提出了一个大胆的想法:组织一场学生Jazz乐音乐会。这个想法得到了学生们的一致赞同。于是,他们开始紧张地筹备这场音乐会。在筹备过程中,学生们不仅学会了如何演奏Jazz乐,还学会了如何编排节目、布置场地和宣传推广。 终于,在一个月光皎洁的夜晚,学生Jazz乐音乐会在学校的礼堂成功举办。舞台上,学生们身着正装,精神抖擞地演奏着他们精心准备的曲目。观众席上,家长们、老师们和同学们热情地为他们鼓掌。在这场音乐会中,学生们不仅展示了自己的才华,更收获了成长和友谊。 这场音乐会成为了学校里的一段佳话。许多学生表示,通过学习Jazz乐,他们不仅提高了自己的音乐素养,还学会了如何与他人合作、沟通。而山本老师也深感欣慰,因为他看到了学生们在音乐道路上不断进步的身影。 如今,这所学校的学生Jazz乐团队已经小有名气。他们不仅在学校的各种活动中担任表演嘉宾,还积极参加各类音乐比赛,取得了优异的成绩。这些成绩的背后,离不开山本老师的辛勤付出和学生们的不懈努力。 日本老师与学生共同探索Jazz乐的历程,不仅是一段音乐之旅,更是一次文化交流的和谐交响。在这场交响乐中,学生们学会了尊重和理解不同文化,也收获了成长和友谊。相信在未来的日子里,他们将继续用音乐的力量,传递爱与和谐,为这个世界增添更多的美好。
原创|路知遥 编辑|Cong今天,阿维塔官方确认,现任长安汽车副总裁王辉将出任阿维塔科技董事长,全面统筹公司战略规划与决策、经营管理、全球业务等工作。王辉于 2003 年加入长安汽车,现任长安汽车副总裁、阿维塔科技董事长。他深耕汽车行业逾 20 年,在企业战略、资本运作、工艺研发、海外市场及产业链协同等方面具有丰富经验,牵头推进长安汽车与华为、宁德时代等多家优秀企业战略合作落地,快速推动长安汽车海纳百川全球化战略,泰国工厂建成投入使用。这一人员变动,伴随着此前长安汽车横跨一月有余的集中人事换防,充分展现了长安和阿维塔发展的下一阶段重点。身为 80 后的王辉具有深厚的海外工作背景,他曾任长安汽车海外事业发展部总经理、东南亚事业部总经理,主导战略规划及海外业务拓展,今年 5 月投产的长安泰国罗勇工厂从选址到建设等工作就由王辉主导。事实上,从去年开始逐步布局海外市场的阿维塔,在整个东南亚已经收获了一定成绩。7 月底,在长安汽车成为新央企后的首次媒体沟通会上,对于市场关注的阿维塔出海情况,阿维塔科技总裁陈卓就作出了回应:" 阿维塔开启海外之旅,首个出海国家是泰国,其表现令团队感到惊讶。"而在泰国之后,阿维塔还进入了小国不丹的市场。当地经销商第一批一共只进了 12 辆车,计划半年卖完,结果仅用一个礼拜就已经全部卖空。本月初,阿维塔登陆慕尼黑车展,再度展现了阿维塔走向全球的决心。截至目前,阿维塔科技已经推进东盟、中东非、拉美等多个海外市场布局。按照规划,2025 年阿维塔将在海外市场覆盖 50 个国家和地区,销量目标 1.5 万辆;2026 年进军欧洲市场;2027 年实现海外目标 6 万辆。在这样的背景下,在海外市场拥有丰富经验的王辉,显然就是阿维塔一号位当前最合适的选择,借助他在海外业务上的丰富经验,可以进一步加速阿维塔的海外市场拓展,这也正是阿维塔现阶段所需要的。当然,这并不是说阿维塔对于国内市场的关注会有变化。阿维塔在今年上半年累计销售 5.9 万,仅完成了今年 22 万辆目标的 26.9%,距离整体的市场预期还有相当的距离。 而王辉虽然主要履历在海外,但和阿维塔也有过时间线的交集:早在阿维塔创立初期,王辉就曾深度参与并推动了长安与华为的战略合作,并在后续阿维塔对华为车 BU 核心业务的投资、引望公司的设立等一系列关键项目中,都扮演了核心的协调与推动角色。简而言之,王辉是一位深度参与了阿维塔从 0 到 1 全过程的 " 局内人 "。这意味着,王辉对阿维塔的品牌理念、组织架构、技术路线、业务节奏乃至三方合作中的每一个 " 关节 " 和 " 痛点 ",都有着最深刻和直接的理解。对华为及合作方式有着深刻理解,有丰富的战略规划和新业务拓展经验;同时又可以兼顾海外市场,具备主导海外市场布局的实战能力,以这两方面经验和核心来衡量掌舵人,可以充分证明此时此刻阿维塔对于整体布局的思路想法。一方面,阿维塔显然会进一步深入和华为的合作,提振其产品在市场的号召力和认可度,另一方面,阿维塔也需要快速布局拓展海外市场,在品牌和销量双线发力,在当前换取销量表现的同时也对未来进行深入布局,迎接下一波的市场考验。作为新长安密集人事变化的一部分,阿维塔主动求变,充分证明了阿维塔乃至长安对当前业务表现改变的迫切性,也证明了他们希望利用 " 人 " 的因素,持续推动整体的战略部署。我就知道你 " 在看 "