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《文明5》作为一款深受玩家喜爱的策略游戏,自发布以来便以其丰富的历史背景、复杂的文明发展机制以及多样化的游戏玩法吸引了无数玩家。在这款游戏中,如何才能更快地发展文明、称霸世界呢?今天,就让我为大家揭秘一些《文明5》中的实用秘籍,助你一臂之力! ### 1. 选择合适的起始位置 在《文明5》中,选择一个合适的起始位置对于文明的发展至关重要。一般来说,靠近资源丰富、地形平坦的区域更有利于文明的发展。此外,选择一个能够快速连接其他文明的位置,可以让你在早期就建立起良好的外交关系。 ### 2. 合理规划城市布局 城市布局是文明发展的关键。在规划城市时,要注意以下几点: - **资源分配**:合理分配城市中的资源,确保各个建筑和单位都能得到充足的发展。 - **道路建设**:道路是连接各个建筑和单位的纽带,要确保道路布局合理,便于交通和资源运输。 - **防御措施**:在城市建设中,要充分考虑防御措施,确保城市安全。 ### 3. 利用科技树 科技树是文明发展的重要途径。在游戏中,要善于利用科技树,优先发展对文明发展有重要意义的科技。以下是一些科技优先发展的建议: - **早期**:优先发展农业和军事科技,为文明发展打下基础。 - **中期**:发展工业和科技,提高生产力,为文明发展提供动力。 - **后期**:发展文化、外交和军事科技,提升文明实力。 ### 4. 善用外交策略 在游戏中,外交策略对于文明的发展至关重要。以下是一些建议: - **结盟**:与其他文明结盟,共同对抗敌人,扩大势力范围。 - **扩张**:合理利用外交手段,扩大领土,增加资源。 - **中立**:在适当的时候保持中立,避免卷入战争。 ### 5. 培养英雄 英雄是文明发展的关键,要善于培养英雄。以下是一些建议: - **选择合适的英雄**:根据文明特点和发展方向,选择合适的英雄。 - **培养英雄技能**:合理分配英雄技能,提高英雄实力。 - **英雄搭配**:将英雄与其他单位搭配,发挥最大战斗力。 ### 6. 激活文明特性 每个文明都有独特的文明特性,要善于利用这些特性。以下是一些建议: - **了解文明特性**:在游戏开始前,了解自己文明的特性,为文明发展制定策略。 - **合理运用文明特性**:在游戏中,合理运用文明特性,提升文明实力。 总之,《文明5》是一款充满挑战和乐趣的游戏。通过以上实用秘籍,相信你一定能在游戏中取得优异成绩,成为世界霸主!祝你在《文明5》的世界里一路顺风,所向披靡!
今年春节,现象级大模型 DeepSeekR1 横空出世,给国产 "AI 六小龙 " 上了重要一课。这六家国内明星级的 AI 创业公司——智谱、MiniMax、月之暗面、阶跃星辰、百川智能、零一万物——曾被寄希望成为中国的 OpenAI,却在 2025 年经历了一系列创投圈常见的起落沉浮:产品停运、核心团队特别是技术派人才流失、融资几乎中断等等。从起高楼的风光无限到十字路口的进退两难,这六家国产大模型独角兽在各自的发展轨迹中,面临过相似的困境,也犯过普遍性的错误。文 /Nico 混沌商业研究团队产品同质化严重,商业化路径不清晰如果要总结 AI 六小龙的产品轨迹,关键词可能是 " 产品焦虑 " 和 " 昙花一现 "。据统计,六小龙在过去两年推出了数十款 AI 应用,不少在短短几个月内悄然退场。这些应用有的是出于跟风内卷,在没有进行充分用户调研的前提下就仓促上线。其中,虚拟陪伴、聊天 + 搜索、效率工具等领域的产品死亡率最高。阶跃星辰旗下的 AI 社交工具 " 冒泡鸭 ",上线时曾被寄予厚望,然而,由于 DAU 打不过头部的星野,不到一年便以并入公司旗下另一款对话产品 " 跃问 " 告终。有虚拟陪伴应用的玩家表示,这类产品上线迅速、下线更迅速,不要对它们的角色投入过多感情。C 端产品普遍同质化严重、缺乏长期的生命力。大同小异的聊天机器人、写作助手和搜索工具不仅浪费了宝贵的研发资源,也让用户产生了审美疲劳。而 B 端市场则被大厂占据,六小龙的商业化变现之路艰难。以放弃 AGI 转向医疗 AI 垂直场景的公司百川智能为例,虽然战略调整本身是冲着商业化去的,但华为、阿里健康、腾讯医疗等巨头拥有强大的生态系统和资源,百川作为新入局的玩家在资源和渠道上都不占优势。战略摇摆的代价李开复创办的零一万物,旗下的出海办公效率工具 PopAI 一度表现十分亮眼:上线九个月产品 ROI 接近 1,一年内做到了千万用户,高峰期年度经常性收入近千万美元,完全可以为公司造血。然而,零一万物却在 Kimi 在国内出圈爆红后紧急转向,跟风仓促上线了 PopAi 的国内版——相当同质化的 AI 工作平台 " 万知 "。结果是,PopAi 的人力和资源被万知抽走,但万知的表现却远不及预期,在 Kimi 已经占据国内用户心智的情况下,用户增长乏力,上线仅三个月便草草下线。万知的失利,伴随着零一万物的核心成员 " 阿姨 " 谷雪梅、PopAi 的产品负责人曹大鹏离职。从 2023 年底到 2025 年中,零一万物的核心技术骨干流失频繁,造成公司军心不稳、元气大伤。技术壁垒不足,领先优势被迅速抹平2023 年,AI 六小龙依靠先发红利在市场占得先机。但当 DeepSeek 用不到 600 万美元的极低成本训练出可以媲美 OpenAI-o1 能力的大模型,不仅改变了行业的游戏规则,也给开发闭源模型的公司带来极大的压力。同时,大厂的入局也加速了技术壁垒的瓦解。众所周知,大模型是一个烧钱的领域,而阿里的通义千问和字节的豆包等产品,不仅在技术能力上不落下风,在资源和生态建设方面更是远超创业公司可以投入的水平。六小龙踩过的坑,能为后来者提供宝贵的经验。1. 清晰的战略导向,"AI 一天,人间一年 ",但保持战略定力远重要于追逐热点。在开源和闭源之间反复横跳、在 B 端和 C 端之间摇摆不定,在战略层面时而想要 all in,时而想全面开花,不仅会浪费时间和资源,还会造成团队的分裂。2. 用户体验胜过参数,对于用户来说,最重要的不是模型的排名和跑分,而是产品是否能解决实际问题。3. 技术与商业的平衡,AI 六小龙的某些团队由技术派主导,埋头开发忽视用户调研和触达;某些砸钱买量,但产品功能和用户体验未能跟上。未来的 AI 创业者需要在技术指标与产品落地、实现商业化之间找到平衡。结 语不过,即使 AI 六小龙遭遇了严重的考验,根据 Artificial Analysis 的最新排名,在阿里的 Qwen3 235B 2507、DeepSeak V3.1 稳居全球大模型智力指数第一梯队之外,三小龙近几个月上线的 GLM-4.5、MiniMax M1-80k 和 Kimi K2 依旧稳稳占据第二梯队的三个位置。是继续留在 AGI 的牌桌上,还是转向应用和其他垂直赛道?国产大模型赛道可能无法同时容纳六家独角兽同时做大做强,但 " 百模大战 " 硝烟散尽后,经历过失败和反思再出发的幸存者,或许能在新的赛道走得更远。