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在那个风雨交加的夜晚,吴邪坐在昏暗的屋檐下,泪水模糊了他的双眼。他紧紧地抓着小哥的手,声音哽咽:“小哥,求你退出去,我不想再看到你受伤。” 小哥沉默了片刻,目光深邃如古井,然后缓缓地抽回自己的手,转身走向门口。他的背影在夜色中显得格外孤寂,仿佛背负着沉重的过往。 吴邪的眼泪滑落,他无助地望着小哥的背影,心中充满了痛苦和无奈。他知道,小哥的离去,意味着他们之间那段难以割舍的友情即将画上句号。 这一切,都源于一个秘密。吴邪和小哥,曾是生死之交。他们一起经历了无数磨难,共同守护着一个秘密。然而,这个秘密却成为了他们之间的裂痕,让原本亲密无间的兄弟,渐行渐远。 那天,吴邪在整理小哥的遗物时,发现了一封未寄出的信。信中,小哥写道:“邪,我知道你一直在等我,但我必须离开。这个秘密,我不能让你知道,也不能让你承受。”吴邪的心如刀割,他明白,小哥为了保护他,选择了独自承受痛苦。 夜深了,吴邪躺在床上,翻来覆去难以入睡。他想起小哥的背影,心中充满了愧疚。他明白,自己必须坚强,为了小哥,为了他们之间的友情,他不能倒下。 第二天,吴邪找到了小哥,他哭着喊着让小哥退出去。他不想看到小哥为了自己受伤,他希望小哥能够放下心中的重担,去追寻自己的幸福。 小哥看着吴邪,眼中闪过一丝复杂的情绪。他轻轻拍了拍吴邪的肩膀,说:“邪,我知道你担心我,但我已经决定离开。这个秘密,我会自己解决。你只需要记住,无论发生什么,我们之间的友情永远不会改变。” 吴邪泪眼婆娑,他明白,小哥的离去,是为了让他能够安心生活。他紧紧地抱住小哥,泪水再次涌上眼眶:“小哥,你一定要保重自己,我会等你回来。” 小哥微笑着点了点头,转身离去。吴邪望着他的背影,心中充满了期待。他相信,小哥会战胜一切困难,归来时,他们依然是生死之交。 夜深了,吴邪躺在床上,望着天花板,心中默默祈祷。他希望,小哥能够平安无事,希望他们之间的友情,能够经受住时间的考验。 在那个风雨交加的夜晚,吴邪哭着喊着让小哥退出去,只为守护心中那份执着。而小哥,也用他的离去,诠释了兄弟情深的真谛。
短阅读专栏:第 54 期作者 | 刘国华 原创出品 | 管理智慧学者 Mark Leslie 将领导者大致分两类——一种是 " 战略机会型 ",一种是 " 运营稳健型 "。他们既是性格迥异的两种人,也是两种完全不同的剧本。战略机会型的领导人,就像远洋探险家,眼睛老是盯着前方的海岸线。他们要的不是把今天的日子过得精细稳妥,而是想改写格局。为了未来,他们敢于推翻自己辛苦搭的牌楼,哪怕眼前利润受损,也要去试一条没人走过的路。这样的领导人,多少带点 " 赌 " 的味道——敢走,也敢输。但正因为如此,企业走到顶峰时,他们往往是敢于第一个掉头出海的人。而运营导向型的领导人,就像一个园丁,最大的追求是 " 今年的收成要稳 "。他们善于修枝打杈、精耕细作,流程、成本、利润都能盯得死死的。企业处在成熟期的时候,这类人尤其重要,他们是保证企业稳健增长的中流砥柱。只是到了大变局的时候,他们往往跨不出那道保守的边界。前者决定企业能不能 " 飞起来 ",后者决定能不能 " 飞得稳 "。伟大的公司,往往靠的是这两股力量的互相牵制和平衡。只有冒险家,容易兴奋过头摔下来;只有园丁,也可能因为过度谨慎而错过一代机会。 小注 此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。