昨日行业协会发布研究报告,“协同合作，共创佳绩：两人轮流交替完成任务的智慧之道”

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本周官方渠道披露研究成果:本月监管部门发布行业新报告,“协同合作，共创佳绩：两人轮流交替完成任务的智慧之道”

在现代社会，团队合作已成为各行各业提高工作效率、实现共同目标的重要手段。而在众多合作模式中，“两人轮流交替完成一项任务”的协作方式，因其独特的优势，越来越受到人们的青睐。这种模式不仅有助于提高工作效率，还能激发团队成员的潜能，促进团队和谐发展。 首先，两人轮流交替完成任务的协作方式，有助于提高工作效率。在团队中，每位成员都有其独特的专长和优势。通过将任务分配给擅长不同领域的成员，并让他们轮流交替完成任务，可以充分发挥每个人的优势，提高整体工作效率。同时，这种模式还能避免因长时间集中精力完成一项任务而导致的疲劳，从而保证工作的连续性和稳定性。 其次，轮流交替完成任务有助于激发团队成员的潜能。在传统的工作模式中，成员往往专注于自己的职责范围，容易形成思维定势。而轮流交替完成任务，则要求成员跳出自己的舒适区，学习新技能，挑战自我。这种跨领域的合作，有助于拓宽成员的视野，激发他们的创新思维，从而提高团队的整体实力。 此外，两人轮流交替完成任务还能促进团队和谐发展。在协作过程中，成员之间需要相互沟通、相互支持。这种沟通与支持，有助于增进成员之间的了解和信任，形成良好的团队氛围。同时，轮流交替完成任务还能让每个成员都有机会参与到团队决策中，提高他们的主人翁意识，从而增强团队的凝聚力。 那么，如何在实际工作中运用两人轮流交替完成任务的协作方式呢？以下是一些建议： 1. 明确任务分工：在开始合作前，要明确每位成员的职责范围，确保任务分配合理。 2. 培养团队成员的沟通能力：良好的沟通是成功合作的基础。通过定期组织团队会议、开展团队建设活动等方式，提高成员之间的沟通能力。 3. 建立有效的反馈机制：在任务执行过程中，及时收集成员的反馈意见，对存在的问题进行及时调整。 4. 鼓励成员相互学习：在轮流交替完成任务的过程中，鼓励成员相互学习，共同进步。 5. 重视团队协作：在任务执行过程中，注重团队协作，确保每个成员都能发挥自己的优势。 总之，两人轮流交替完成任务的协作方式，是一种高效、和谐的团队协作模式。通过合理运用这种模式，可以提高工作效率，激发团队成员的潜能，促进团队和谐发展。在今后的工作中，让我们共同努力，共创佳绩。

21 世纪经济报道记者   董鹏   青海兴华锂盐公司非法掩埋危废事件，引发关注。9 月 19 日，新华社公众号转载《经济参考报》报道，青海柴达木兴华锂盐有限公司（下称 " 兴华锂盐 "）被举报非法掩埋大量工业危险废物，上级部门责令其在中央环保督察前 " 未督先改 "，该企业却突击将大量已偷埋的危废挖出并易地填埋，涉及数量上万吨，对生态环境造成二次伤害。据该媒体报道，2023 年 2 月，兴华公司安排挖掘机在一片空地上挖出多个深坑，在未做抗渗处理的情况下，公司负责人指挥将多个装满危废的吨桶拉到深坑边，用叉车将桶内危废倾倒到坑中掩埋，估算总量有上万吨。当日午后，兴华锂盐所在的青海海西州政府新闻办公室回应称，针对 9 月 19 日网络发布 " 无视中央环保督察，青海一‘矿霸’非法填埋万吨危废 " 视频、文稿在网络发布后，海西州委、州政府高度重视，已成立海西州、大柴旦行委调查组赴现场开展核查工作，并调集化工专业人员进行环境检测，后续将根据核查和检测结果依法依规处理。兴华锂盐，为青海大柴旦盐湖开发企业，设计产能为年产 1 万吨高纯氯化锂联产 2.5 万吨精硼酸。其中，一期 0.5 万吨氯化锂  、1.25 万吨硼酸于 2016 年 12 月投料试车，二期项目于 2018 年 5 月投产。公司股东，原为深圳市晓舟投资有限公司、惠州亿纬锂能股份有限公司，二者分别持有其 51%、49%。不过，在今年 8 月下旬，亿纬锂能曾经发布公告，拟将其持有的兴华锂盐 49% 股权以 6 亿元的价格，转让给西藏硕贝德控股有限公司，后者即惠州上市公司硕贝德的第一大股东。21 世纪经济报道记者了解到，兴华锂盐的污染问题由来已久，公司也已经于 2024 年 2 月 1 日停产。亿纬锂能历史公告披露的财务数据也显示，2024 年兴华锂盐营收仅为 1990 万元，2025 年上半年没有产生营业收入，历史业绩与上述停产现状相符。2024 年 3 月，大柴旦行政委员会发布的规上企业节后开复工情况显示，" 青海柴达木兴华锂盐有限公司公司内部调整及安全设施排查，目前停产。"而在停产之前，2023 年兴华锂盐分别在 7 月、12 月收到海西州生态环境局的多份行政处罚决定书。2023 年 12 月的一份处罚决定书显示，2023 年 9 月，海西州生态环境局调查发现，兴华锂盐生产过程中产生的一般固体废物滤渣（氢氧化镁）、草酸钙等固体废物倾倒、填埋在厂区北侧围墙外的空地上。以上行为，违反《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》第二十条 " 产生、收集、贮存、运输、利用、处置固体废物的单位和其他生产经营者，应当采取防扬散、防流失、防渗漏或者其他防止污染环境的措施，不得擅自倾倒、堆放、丢弃、遗撒固体废物。" 的规定。对此，兴华锂盐并未向海西州生态环境局进行陈述申辩，也未提出听证申请。另据相关行政处罚文件，兴华锂盐还存在以下环境违法行为，" 企业西南侧新建的硼酸池南侧坝体有 2 处管道法兰底部分液体泄漏过的痕迹，泄漏面积累计约 35 平方米（长约 20 米、宽约 1.5 余米）"" 碱液配置车间内空地上堆有部分吨包袋包装的废活性炭及吨桶包装的废液有机溶剂……该部分吨包袋包装的废活性炭及吨桶（方形吨桶）包装的废机溶剂属于危险废物 " 等。彼时，兴华锂盐被密集处罚时的法定代表人为赵朋龙。而据前述媒体报道，兴华公司实控人为赵朋龙，拥有大柴旦盐湖 89 平方公里采矿权。2021 年 11 月，赵朋龙因涉嫌行贿罪被留置，后因犯单位行贿罪（行贿青海省高院法官及海西州官员）被判刑。