本月行业报告更新研究成果,黑人为什么在体育领域如此出色？

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官方技术支援专线:本月行业协会披露最新研究报告,黑人为什么在体育领域如此出色？

在体育领域，黑人运动员常常以其出色的表现和强大的身体素质而闻名。许多人不禁会问：“黑人为什么这么猛？”这个问题涉及到生物学、社会学和历史等多个方面。以下将从这些角度来探讨这个问题。 首先，从生物学角度来看，黑人的肌肉纤维类型与白人和亚洲人有所不同。研究表明，黑人肌肉中红肌纤维的比例较高，这种纤维类型在耐力和力量方面具有优势。红肌纤维富含线粒体，能够更有效地进行有氧代谢，从而在长时间的运动中保持较高的能量输出。此外，黑人的骨骼结构也相对较重，这有助于提高他们的力量和耐力。 其次，社会因素在黑人运动员的崛起中也起到了重要作用。历史上，黑人长期受到种族歧视和社会压迫，这使得他们在面对困难和挑战时展现出更强的毅力和拼搏精神。在体育领域，黑人运动员通过自己的努力和才华，赢得了尊重和认可，这也激励了更多的黑人参与到体育竞技中来。 再者，文化因素也不容忽视。许多黑人文化中强调身体的力量和健康，这使得他们在从小接受体育锻炼方面具有优势。例如，在非洲裔美国社区中，篮球、足球和田径等运动项目非常受欢迎，许多孩子从小就开始接受专业训练。这种早期训练有助于他们在成年后成为顶尖运动员。 此外，经济因素也是黑人运动员在体育领域取得成功的原因之一。在许多发展中国家，体育成为了一种改变命运的途径。黑人运动员通过在体育领域的成功，不仅为自己赢得了荣誉，也为家人和社会带来了经济上的改善。这种激励使得更多的黑人投入到体育竞技中，从而形成了良性循环。 然而，我们也要看到，黑人运动员在体育领域的成功并非全然得益于上述因素。他们所付出的努力和汗水同样重要。在训练过程中，他们需要克服身体和心理上的种种困难，这种坚持不懈的精神是任何成功背后的关键。 总之，黑人为什么在体育领域如此猛，这是一个复杂的问题。从生物学、社会学、文化、经济和运动员自身的努力等多个角度来看，我们可以得出以下结论： 1. 生物学因素：黑人的肌肉纤维类型和骨骼结构使其在耐力和力量方面具有优势。 2. 社会因素：历史和社会背景使得黑人运动员在体育领域展现出更强的毅力和拼搏精神。 3. 文化因素：黑人文化中强调身体的力量和健康，为运动员提供了良好的成长环境。 4. 经济因素：体育成为改变命运的途径，激励了更多的黑人投入到体育竞技中。 5. 运动员自身的努力：坚持不懈的训练和比赛中的拼搏精神是成功的关键。 综上所述，黑人之所以在体育领域表现出色，是多方面因素共同作用的结果。我们应该尊重和欣赏他们的努力和成就，同时也要关注和解决他们在体育领域所面临的不平等问题。

《科创板日报》9 月 20 日讯（记者 徐赐豪）此前外界纷纷猜测阿里将再次发力到店团购业务，如今终于来了。《科创板日报》记者了解到，今日（20 日），淘宝闪购的到店团购业务正式于上海、深圳、嘉兴上线。" 这是业务自然演进的成果。" 淘宝闪购方面相关人士向《科创板日报》记者表示，此次业务启动，首批覆盖三城核心商业区域，包含茶饮、甜品、正餐、自助餐及城市特色小吃等餐饮品类。据悉，该业务不仅于淘宝闪购上线，还同步在支付宝、高德 APP 等多个阿里系入口上架。借助多平台流量优势，阿里正式对美团的核心业务展开全方位 " 围剿 "。淘宝、支付宝、高德三端口上线团购值得一提的是，高德为阿里加码到店团购业务打响了第一枪。9 月 10 日，高德地图 APP 首页上线新功能 " 高德扫街榜 "，用户可对商家进行综合评分、排名。该榜单涵盖多种业态，状元榜包括必吃美食、必去景点、必住酒店，扫街榜则有烟火小店、地方小吃等。据介绍，高德扫街榜根据近一年 5132 万人的 13 亿次导航，共计 228 亿公里的数据计算，通过用户多次反复前往的 118 万家店铺筛选，并结合芝麻信用计算的真实评价生成。同时，高德启动 " 烟火好店支持计划 "，发放超 10 亿补贴，鼓励用户到店消费。在当日的发布会上，高德地图 CEO 郭宁宣称：" 高德扫街榜永不商业化，真实是榜单的核心生命力，其核心目标就是真实反映用户的选择。"据阿里方面在其官方公众号披露的数据显示，高德扫街榜上线第一周，上榜烟火小店流量增长 187%。目前，高德扫街榜用户规模已超过 4000 万。不过，在入口设置方面，与淘宝闪购在 APP 首页拥有独立流量入口不同，当前用户在高德平台需手动搜索商户，才能进入团购详情页；而在支付宝端，则需点击卡包，进入神券界面才能找到相关入口。（高德 APP 团购业务页面）上海财经大学数字经济研究院副院长崔丽丽分析称，扫街榜本身就是为到店引流，在阿里的到店团购业务中，高德除引流外，其扫街榜就如同美团的大众点评榜单，此举是阿里重新发力到店业务的明确信号，将重塑本地生活服务领域的竞争格局。事实上，淘宝布局到店团购业务在业内早有风声。在近期的阿里财报业绩会上，当投资者询问是否计划加强本地生活服务中的到店业务时，阿里巴巴中国电商事业群 CEO 蒋凡回应称，鉴于即时零售（闪购）业务的规模，目前该频道日活跃用户数已达 1.5 亿，且这些用户存在到店自提和团购需求。基于满足用户需求以及与到家业务协同的考量，阿里已在部分城市展开测试与探索。在崔丽丽看来，从 4 月 30 日淘天旗下即时零售业务 " 小时达 " 升级为 " 淘宝闪购 "，到 9 月 10 日高德发布扫街榜，再到如今到店团购业务上线，阿里在本地生活领域的布局逐渐清晰，拼图愈发完整。显然，加码到店团购业务是阿里本地生活战略的关键一步，其核心目标在于构建 " 到家 + 到店 " 的完整生态体系，直击美团的利润核心区域，同时为电商主业开拓新的增长路径。阿里到店团购的底气在哪？面对美团这个到店团购的行业老大，阿里此次狙击的底气从何而来？最新的阿里财报业绩会上，蒋凡首次详解淘宝闪购战略。他指出，淘宝闪购在订单规模、用户规模、商家供给和运力等方面均超出预期，外卖到家订单已行业领先，在规模和心智上的阶段性目标已经超预期实现，长期将在效率上实现行业领先。据悉，今年 8 月，淘宝闪购日订单峰值达到 1.2 亿单，周日均订单量达到 8000 万单，带动闪购整体月度交易买家数达到 3 亿，对比今年 4 月增长了 200%。从商家供给侧来看，蒋凡透露，随着业务规模的快速增长，大量新商户加入淘宝闪购，尤其是优质供给达到行业领先水平。对于淘宝核心的电商业务而言，外卖也是一门好生意，8 月前三周带动淘宝 app 的月度活跃消费者同比增长 25%。蒋凡预计，未来三年内随着百万品牌门店入驻，闪购和即时零售将为淘宝平台实现 1 万亿交易增量。蒋凡还表示，饿了么过去几年进步很大，虽未在市场份额上体现，但在基础能力建设上提升显著。淘宝闪购能短期取得如此快进展，得益于饿了么多年积累的能力。如今饿了么与淘宝整合，拥有淘宝海量高活用户、饿了么的商户基础以及物流运力体系，投资逻辑也不同于以往，并非孤立看待外卖业务，而是考量其对整个电商业务短期、中期、长期的整体增量收益。上海财经大学数字经济研究院副院长崔丽丽向《科创板日报》记者分析，阿里在本地生活领域根基深厚。旗下饿了么有丰富的商家资源与即时配送能力，盒马在生鲜领域业务成熟，为到店业务提供根基。高德长期寻求本地生活商业化突破，此次另辟蹊径，以客观评价切入，与饿了么商家资源联动。且前期即时配送补贴策略拓展了市场规模，如今阿里在本地生活领域已能与美团抗衡。在上海、嘉兴等地，饿了么和盒马优势明显；深圳及周边区域，阿里上半年大力投入，市场份额争夺成效突出。不过，阿里推进到店业务也面临挑战，在崔丽丽看来，最大难题是改变用户习惯。美团在到店团购领域深耕已久，培养了众多忠实用户，在用户心中形成了稳固的消费习惯与品牌认知，阿里要抢占份额，需引导用户改变消费路径和选择偏好，这注定是一场艰难的持久战。