本月行业协会公开行业研究成果,亚洲新兴市场 - 投资潜力与风险分析

近日官方发布权威通报,员工流失率：高了是出血，低了是溃烂,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。客服中心支持电话、APP多渠道服务

商丘市宁陵县、玉溪市澄江市 ，内蒙古阿拉善盟阿拉善左旗、锦州市古塔区、安顺市普定县、内蒙古乌兰察布市集宁区、遵义市湄潭县、贵阳市南明区、文昌市会文镇、三亚市吉阳区、成都市彭州市、重庆市南川区、衡阳市南岳区、三亚市天涯区、丹东市凤城市、阜新市阜新蒙古族自治县、杭州市建德市 、天津市河北区、南平市松溪县、忻州市忻府区、吉林市磐石市、毕节市纳雍县、自贡市大安区、大连市旅顺口区、云浮市云安区、临沂市费县、北京市门头沟区、佛山市高明区、福州市马尾区

本周数据平台最新研究机构传出新变化,近期相关部门更新行业成果,亚洲新兴市场 - 投资潜力与风险分析，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电维修专线，快速响应故障报修

中山市神湾镇、文山广南县 ，晋中市榆社县、铜仁市思南县、湘潭市湘潭县、万宁市三更罗镇、德阳市旌阳区、内蒙古巴彦淖尔市杭锦后旗、眉山市丹棱县、西宁市大通回族土族自治县、广西玉林市兴业县、文昌市东郊镇、黄冈市黄梅县、新乡市原阳县、天水市秦州区、东莞市凤岗镇、屯昌县新兴镇 、龙岩市长汀县、内蒙古阿拉善盟额济纳旗、遂宁市蓬溪县、嘉峪关市文殊镇、马鞍山市当涂县、成都市大邑县、广西百色市那坡县、温州市泰顺县、武威市凉州区、衡阳市蒸湘区、德州市禹城市、长治市沁县、南阳市卧龙区、忻州市定襄县

全球服务区域: 内蒙古阿拉善盟阿拉善右旗、广州市从化区 、宜昌市当阳市、达州市万源市、抚顺市清原满族自治县、鹰潭市贵溪市、太原市迎泽区、沈阳市浑南区、鞍山市铁东区、汕头市潮阳区、南阳市社旗县、岳阳市临湘市、洛阳市西工区、牡丹江市阳明区、常州市新北区、乐东黎族自治县佛罗镇、上海市静安区 、忻州市宁武县、内蒙古巴彦淖尔市磴口县、临汾市蒲县、恩施州咸丰县、阿坝藏族羌族自治州汶川县

统一维修资源中心,今日监管部门披露重要进展,亚洲新兴市场 - 投资潜力与风险分析，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电维修专线，快速响应故障报修

全国服务区域: 青岛市即墨区、鹤壁市鹤山区 、怀化市麻阳苗族自治县、景德镇市珠山区、北京市石景山区、烟台市海阳市、芜湖市鸠江区、九江市共青城市、双鸭山市岭东区、屯昌县新兴镇、武汉市青山区、亳州市涡阳县、绍兴市诸暨市、重庆市垫江县、哈尔滨市依兰县、广西南宁市西乡塘区、晋中市和顺县 、白山市临江市、榆林市吴堡县、晋中市平遥县、宁夏吴忠市青铜峡市、铜仁市松桃苗族自治县、扬州市宝应县、苏州市常熟市、广州市越秀区、酒泉市玉门市、重庆市彭水苗族土家族自治县、鞍山市台安县、嘉兴市平湖市、福州市马尾区、铜陵市义安区、扬州市宝应县、阿坝藏族羌族自治州小金县、鹤岗市兴安区、运城市盐湖区、开封市龙亭区、内蒙古呼伦贝尔市根河市、东方市新龙镇、南充市顺庆区、辽阳市弓长岭区、鹰潭市余江区

本周官方渠道披露研究成果:今日官方发布行业研究成果,亚洲新兴市场 - 投资潜力与风险分析

在现代社会，沟通技巧的重要性不言而喻。无论是在职场中与同事合作，还是在日常生活中与朋友和家人相处，良好的沟通能力都是维系和谐关系的关键。本文将探讨沟通技巧的重要性，并提供一些实用的建议，以帮助读者提升自己的沟通能力。 首先，沟通是信息传递的桥梁。在工作场合，有效的沟通能够确保团队成员之间的信息流通无阻，从而提高工作效率和项目成功率。在家庭和社交场合，良好的沟通能够增进相互理解，减少误解和冲突。因此，掌握沟通技巧对于个人和团队的成功至关重要。 其次，沟通技巧的提高可以帮助个人在各种情境下更好地表达自己。清晰、有条理的表达不仅能够让他人心悦诚服，还能够在关键时刻为自己争取到更多的机会。例如，在求职面试中，良好的沟通能力可以帮助求职者更好地展示自己的能力和潜力，从而获得理想的工作机会。 那么，如何提升沟通技巧呢？以下是一些建议： 倾听：倾听是沟通的第一步。在对话中，给予对方充分的关注，理解对方的观点和需求，是建立良好沟通的基础。 非语言沟通：除了言语之外，肢体语言、面部表情和眼神交流也是沟通的重要组成部分。通过改善这些非语言沟通方式，可以增强信息的传递效果。 清晰表达：在表达自己的观点时，要尽量做到简洁明了，避免使用模糊不清的词汇。这样可以帮助对方更好地理解你的意图。 反馈：在沟通过程中，适时给予对方反馈，可以让对方知道你在认真听，并鼓励对方继续表达。 适应性：根据不同的沟通对象和情境，灵活调整自己的沟通方式。这需要对不同文化和个性有一定的了解和尊重。 最后，个人观点认为，沟通技巧的提升是一个持续的过程，需要在实践中不断学习和改进。通过积极倾听、清晰表达、给予反馈和适应不同沟通环境，我们可以逐步提高自己的沟通能力，从而在个人和职业生活中取得更好的成果。

短阅读专栏：第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研，碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 "，否则就是管理者的失职，在年度考核上要被扣分。换句话说，就是不管什么情况，人员都得留住。于是，一旦有人有点动摇，管理层就得想方设法把人摁住，苦口婆心劝说，甚至不惜破坏一些规则。乍一听，好像挺讲温暖，以人为本。但事实呢？员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合，这些加起来，一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降，算下来，损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说，流失过高就像桶底漏水，再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意：流失率太低，往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是：该走的不走，不该走的反而被逼走。因为绩效差的人，往往最没有外部竞争力，他们宁愿赖着不动，还会出于保命本能，排挤掉团队里的优秀者。久而久之，组织里留下的都是 " 混子 "，团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标，本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标，却忘了企业真正要追求的，是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。