本周监管部门传递新进展,《被脔日常：苏苏与NP的温馨日常记事》

昨日官方通报传递新政策,每卖1港元，花0.6港元，蓝月亮营销依赖症何解？,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。全国统一延保标准，透明服务条款

张掖市民乐县、广西来宾市忻城县 ，商洛市柞水县、遵义市赤水市、衢州市柯城区、安庆市宿松县、忻州市原平市、武汉市青山区、甘南碌曲县、滨州市无棣县、南平市邵武市、肇庆市高要区、成都市金堂县、乐东黎族自治县黄流镇、吉安市吉水县、内蒙古阿拉善盟阿拉善左旗、天津市河西区 、十堰市郧阳区、成都市崇州市、新乡市新乡县、渭南市澄城县、枣庄市山亭区、张掖市肃南裕固族自治县、安庆市宿松县、枣庄市台儿庄区、恩施州巴东县、青岛市胶州市、渭南市华阴市、广西北海市海城区

专家远程指导热线，多终端,本月行业报告更新研究成果,《被脔日常：苏苏与NP的温馨日常记事》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：售后服务中心联系方式，全渠道便捷沟通

大连市金州区、重庆市石柱土家族自治县 ，玉溪市易门县、遵义市仁怀市、广西南宁市上林县、延安市志丹县、郴州市苏仙区、汉中市南郑区、临夏东乡族自治县、酒泉市金塔县、汉中市城固县、黔西南贞丰县、遂宁市蓬溪县、漳州市龙文区、甘南玛曲县、南平市邵武市、商丘市睢阳区 、衢州市衢江区、九江市武宁县、武汉市江岸区、文昌市文城镇、本溪市南芬区、济南市市中区、黔西南兴仁市、陵水黎族自治县黎安镇、西宁市大通回族土族自治县、衡阳市蒸湘区、宿州市砀山县、内蒙古赤峰市松山区、儋州市海头镇、自贡市自流井区

全球服务区域: 哈尔滨市香坊区、金华市婺城区 、铜仁市德江县、文昌市昌洒镇、东莞市石龙镇、齐齐哈尔市泰来县、天水市麦积区、内蒙古呼和浩特市新城区、凉山甘洛县、镇江市句容市、广西钦州市钦北区、重庆市彭水苗族土家族自治县、乐东黎族自治县尖峰镇、佳木斯市前进区、丹东市宽甸满族自治县、荆州市沙市区、六安市叶集区 、临汾市霍州市、烟台市莱阳市、恩施州巴东县、广西桂林市恭城瑶族自治县、宁夏石嘴山市惠农区

本周数据平台近期官方渠道公开权威通报,今日行业协会传递最新研究成果,《被脔日常：苏苏与NP的温馨日常记事》，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：智能配件管理系统，自动匹配型号

全国服务区域: 泰州市海陵区、惠州市惠东县 、宣城市郎溪县、重庆市巫山县、青岛市平度市、淮安市淮阴区、北京市顺义区、荆州市沙市区、盘锦市双台子区、襄阳市樊城区、东方市感城镇、梅州市平远县、宁夏石嘴山市惠农区、成都市彭州市、泰州市海陵区、益阳市资阳区、上海市虹口区 、文昌市重兴镇、遂宁市安居区、长治市武乡县、台州市三门县、宜春市万载县、台州市天台县、延安市宜川县、黄冈市罗田县、楚雄武定县、三门峡市灵宝市、洛阳市嵩县、广西崇左市凭祥市、吉安市峡江县、东莞市莞城街道、岳阳市岳阳楼区、漯河市郾城区、临高县皇桐镇、昭通市威信县、邵阳市大祥区、伊春市嘉荫县、大连市瓦房店市、泉州市金门县、牡丹江市绥芬河市、宿迁市泗阳县

专家远程指导热线，多终端:昨日研究机构公开研究成果,《被脔日常：苏苏与NP的温馨日常记事》

在这个繁华的世界里，每个人都在忙碌地生活，而有些人，却能在忙碌中找到属于自己的小确幸。苏苏和NP，这对性格迥异的年轻人，却意外地组成了温馨的日常小家庭。他们的故事，就像一幅充满生活气息的画卷，让人忍不住想要细细品味。 苏苏，一个活泼开朗的女孩，总是带着灿烂的笑容，她的生活充满了阳光。NP，一个沉稳内敛的男孩，总是默默地在背后支持着苏苏。他们的相识，就像是一段美丽的邂逅，让人心生欢喜。 每天早晨，当第一缕阳光洒进房间，苏苏和NP便开始了他们的一天。苏苏会先起床，为NP准备早餐。她喜欢亲手为NP做一顿丰盛的早餐，看着NP吃得津津有味，她的心里便充满了满足。而NP则会为苏苏准备一杯热牛奶，让她在寒冷的早晨感受到温暖。 早餐过后，苏苏会去上班，而NP则会继续他的工作。虽然他们各自忙碌，但彼此的心却始终紧紧相连。每当苏苏下班回家，NP总会提前准备好晚餐，等待她的归来。他们会在餐桌前，分享彼此的喜怒哀乐，享受着这份简单的幸福。 在工作之余，苏苏和NP也会一起度过美好的周末时光。他们会一起去公园散步，欣赏美丽的风景；或者一起去电影院，观看最新的电影。在彼此的陪伴下，他们的生活充满了欢声笑语。 当然，生活中也难免会有一些小摩擦。每当这时，苏苏和NP都会选择宽容和理解。他们会坐下来，沟通交流，找出问题的根源，然后一起努力解决。在这个过程中，他们学会了如何更好地包容对方，也加深了彼此的感情。 在苏苏和NP的世界里，每一天都是新的开始。他们会在忙碌的生活中，发现那些被忽视的美好。比如，在回家的路上，他们会一起数着路边的花朵，感受大自然的魅力；或者，在午后的阳光下，他们会一起在公园的长椅上晒太阳，享受这份宁静。 被脔日常，对于苏苏和NP来说，是一种生活的态度，也是一种幸福的传递。他们用自己的方式，诠释着什么是真正的爱情。他们相信，只要心中有爱，生活就会充满阳光。 在这个快节奏的时代，苏苏和NP的温馨日常，就像一股清流，让人感受到了生活的美好。他们的故事告诉我们，幸福其实很简单，只需要一个懂你、爱你的人，一起携手走过生活的风风雨雨。 被脔日常，是苏苏和NP的专属标签。他们用自己的行动，证明了爱情的力量。愿他们的故事，能成为更多人追求幸福的榜样，让我们的生活更加美好。

亏损收窄，从 " 戒掉 " 营销开始？近日，" 洗衣液一哥 " 蓝月亮集团发布半年报，据半年报显示，上半年营收为 30.37 亿港元，较去年同期微降 3.01%，同时，期内亏损大幅收窄 34.4%，降至 4.35 亿港元。而财报中，" 增利不增收 " 的怪现象，也是成立十五年的蓝月亮近年来战略转型期遭遇挑战的一个缩影。亏损换增长，蓝式营销 " 饮鸩止渴 "据蓝月亮发布的 Q2 财报显示，期内毛利率保持在 58.1% 的行业高位，同时，核心业务衣物清洁护理产品，贡献了 26.41 亿港元的收入，在总营收中占比达 87%。这样意味着，得益于产品定价和成本控制上的优势，蓝月亮衣物清洁护理产品的主业表现，在期内仍然具有竞争优势。但就是在这样的基本盘下，2025 年上半年仍然出现了 " 增利不增收 " 的现象，很重要的原因在于对营销费用的削减，据财报显示，期内销售及分销开支为 19.10 亿港元，去年同期为 22.14 亿港元。要知道的是，长期以来，蓝月亮的营收与当期营销费用的投入呈现较强的正相关性。公开资料显示，2020 年至 2024 年间，蓝月亮的营收从 58.88 亿元上涨至 79.23 亿元，与之对应，销售及分销费用也一路从 18.44 亿元飙升至 2024 年的 46.16 亿元，在全年营收中的占比从 28.82% 一路攀升至 59%，而根据上述数据换算下来，2024 年，蓝月亮每卖出 1 港元的产品，便要拿出 0.6 港元用于销售和分销活动，足见其在营销上的不惜重金。尤其在直播带货浪潮下，蓝月亮与多个超头主播开启合作，仅在去年一年里，便有广东夫妇、董先生、麦小登等多位超头主播为其带货。而携手超头直播带货，也为蓝月亮带来了真金白银的收益，比如在去年 618 期间，通过广东夫妇的直播，当天便为蓝月亮带来了 7500 万元的销售额，蓝月亮产品更是爆卖 1030 余万瓶，甚至连售价稍高一些的 139 元的 " 至尊 " 洗衣液都卖出了 75 万余件。虽然在销量上取得了不错的成绩，但需看到的是，由于超头主播带货涉及到坑位费、佣金和投流成本等多方面，这也意味着，虽然拥抱超头主播让蓝月亮的销量上来了，但在实质上的增长却较为有限。以上述广东夫妇专场直播为例，此前有媒体报道，该场直播，仅投流费用预估在 4000 万元左右，而这还不算直播中送出 5000 台苹果手机，以及主播的抽佣等成本。当然，或许对于部分企业来说，用重金营销撬动生意增长，不失为一笔划算的生意，但是对于蓝月亮来说，这样的生意增长，只停留在营收的纸面上，却并未能为企业带来真金白银的盈利。去年，蓝月亮以 85.56 亿港元刷新了上市以来营收的新高，但同期净亏损也高达 7.49 亿港元，这也是蓝月亮上市以来，首次年度出现了亏损。如果将时间线拉长来看，重金砸营销对蓝月亮的利润侵蚀，可以算得上是顽疾。仅从半年报的维度来看，蓝月亮已经连续 5 年在上半年以亏损收场。而即便是今年上半年的亏损收窄背后，除高毛利率外，很重要的一个因素在于，期内蓝月亮通过成本控制，削减了销售及分销费用的开支，财报显示，销售及分销开支，同比下降 13.2% 至 19.1 亿港元，一般及行政开支减少了 20.4% 至 4.5 亿港元，这也意味着，与其说亏损收窄是 " 赚 " 出来的，倒不如说是 " 减 " 出来的。而这种成本控制是否能够得以持续，仍需时间检验。毕竟，仅以 2025 年上半年为例，财报中可以看到，在营销费用削减后，线下分销渠道实现了 15% 的增长，而线上渠道则出现了 8.9% 的同比下降，从这个角度来看，蓝月亮过往激进的市场策略，似乎正让蓝月亮陷入 " 营销不能停 " 的惯性中。" 高端 " 还是 " 细分 "，家清行业尚未出现标准答案天眼查显示，蓝月亮 ( 中国 ) 有限公司成立于 2011 年，而蓝月亮集团控股有限公司成立于 1994 年。作为家清行业的老兵，蓝月亮近年来也在尝试通过 " 第二增长曲线 " 的方式来提振业绩，而高端化便是其重要的举措之一。基于此，蓝月亮还在 2015 年便投入了大量研发资源，并上线了至尊浓缩洗衣液。之所以选择切入浓缩洗衣液赛道，很重要的一个原因在于国内浓缩洗衣液的渗透率还较低，据弗若斯特沙利文报告显示，2019 年日本及美国市场中浓缩洗衣液的市场渗透率达 100%，但同期国内的渗透率仅为 8.2%，如此巨大的剪刀差，也意味着这一品类在国内拥有着巨大的潜力。只是在蓝月亮看到渗透率剪刀差的同时，或许也忽略了这种巨大差异背后，是国内用户和海外用户在使用习惯上的文化差异。而显然，用更少的洗衣液洗干净衣服，却要花费同等规格洗衣液产品 5 倍的价格这件事，对国内消费者来说，并不是一个性感的议题，也因此，浓缩洗衣液产品上线后始终处于不温不火的状态。虽然如此，但蓝月亮创始人罗秋平仍然对浓缩洗衣液这一高端化的布局寄予了厚望，在接受媒体采访时，他笃定相信浓缩洗衣液是大势所趋的同时，称 " 最终会让消费者理解和接受浓缩洗衣液，但改变是需要过程的。"而为了能让消费者更快的接受这种由价格转向高端的转型，蓝月亮也在尝试通过知识营销的方式触达消费者，如打造 " 了不起的未来洗衣科技 "IP 项目等方式，以传播知识为路径，试图潜移默化的改变消费者洗涤习惯，为浓缩洗衣产品未来开拓出更广阔空间打下基础，只是从目前来看，这种动作在消费者层面所带来的影响较为有限。壹度 PRO 注意到，相较蓝月亮高端化的曲径通幽，行业中一些品牌却早已通过切入 " 细分 " 的场景，反而实现了较快的增长。比如宝洁、联合利华、威露士发力的洗衣凝珠、生物酶洗涤剂等品类；立白推出针对母婴场景的洗护产品，如敏感肌洗衣液 、 婴儿洗衣皂等；再比如上新山茶花香留香洗衣液再一次火爆全网的活力 28... ...或许，从整个行业来看，多家企业纷纷试水的当下，很难明晰 " 高端 " 和 " 细分 " 哪个才是标答，但可以确定的是，对于蓝月亮来说，所需面临的挑战也更加艰巨。品控失守、营销翻车后，蓝月亮转向务实外患之外，更加困扰蓝月亮的则是内患，甚至可以毫不夸张的说，" 内忧 " 为蓝月亮所带来的品牌破坏力，往往大于外部直面的市场竞争。首先是在营销上的失守。在去年母亲节期间，蓝月亮曾发布一幅海报，海报中的至尊浓缩洗衣液旁，附带的文案称，" 让妈妈洗衣，更轻松、更省力、更省心 "，甚至在海报中展示的产品包装盒外部还印有 " 妈妈 您先用 " 字样，而此举被认为蓝月亮将洗衣服塑造成了妈妈的专属职责，引发了大量的消费者不满，而该营销策划的失利，对蓝月亮的品牌形象，无异带去了一定的伤害。品牌营销失利之外，则是产品品控的失守问题。在黑猫投诉上，壹度 PRO 注意到，截至目前共有 909 条投诉与 " 蓝月亮 " 相关，其中有消费者反馈称，" 蓝月亮洗衣液洗完出现白色 "" 蓝月亮买的洗衣液把衣服洗坏 "" 拼多多买蓝月亮洗衣液伤裤，投诉店家不理人 " 等等。在营销、品控之外，" 轻研发重营销 " 则是蓝月亮始终难以回避的问题，据蓝月亮过往财报显示，2021 年至 2024 年，这 4 年间，蓝月亮的研发费用分别为 0.36 亿、0.43 亿、0.52 亿、0.44 亿港元（约等于 4010.91 万元人民币），4 年总计约 1.75 亿港元（约 1.6 亿人民币）。对比来看，2024 年拉芳家化的研发费用为 4160.81 万元；同期，上海家化的研发费用为 1.51 亿元人民币；立白集团虽然尚未对外明确公布过其的研发费用，但在新华网的报道中，立白官方曾明确表示，" 每年研发投入不低于销售收入的 3.2%。" 壹度 PRO 据此推算，按照其 2024 年 305.89 亿元的营收规模，仅这一年在研发上的投入约为 9.8 亿元，是蓝月亮 4 年研发费用之和的 6 倍有余。显然，" 轻研发重营销 " 的现象，能否得到有效改善，或也将决定蓝月亮未来能否行稳致远，毕竟对于品牌来说，产品是 1，营销是 0，任何营销的核心始终是产品。虽然前路漫漫，但好在从蓝月亮半年报来看，充足的储备资金，仍给蓝月亮留出了充足的试错空间。据半年报显示，2025 年 6 月底，公司的银行存款及现金达 43.6 亿港元。并且从蓝月亮在营销费上的 " 降本增效 " 以及和超头部主播的解绑上，似乎也可以看到，蓝月亮正在从笃定营销 " 大力出奇迹 " 的企业惯性上，转向长期主义的品牌建设。而放到整个中国日化行业来说，眼下转型路上的蓝月亮并非孤例，也是中国日化行业转型的一个缩影。