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,20250920 19:44:24 赵山雁 825

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作为国家高新技术企业认证平台:本周行业协会发布最新研究成果,如何自学:打造个人学习教程全攻略

在信息爆炸的时代,自学已经成为许多人提升自我、拓展知识面的重要途径。自学不仅可以让我们在不受时间和地点限制的情况下学习,还能培养我们的自主学习能力和解决问题的能力。那么,如何自己打造一套完整的自学教程呢?以下是一份详细的指南。 ### 1. 明确学习目标 首先,你需要明确自己的学习目标。是想要提升某一领域的专业知识,还是为了解决生活中的实际问题?明确目标可以帮助你更有针对性地选择学习内容,避免盲目学习。 ### 2. 制定学习计划 在明确了学习目标之后,接下来就是制定学习计划。以下是一些建议: - **分解目标**:将大目标分解为若干个小目标,逐步实现。 - **设定时间表**:为每个小目标设定完成时间,确保学习进度。 - **分配学习资源**:根据学习内容,合理分配时间、精力,以及所需的学习资源。 ### 3. 选择合适的学习资源 自学过程中,选择合适的学习资源至关重要。以下是一些建议: - **网络资源**:利用互联网,你可以找到大量的学习资料,如在线课程、电子书、论坛等。 - **实体书籍**:针对特定领域,选择一本权威的实体书籍,有助于系统性地学习。 - **请教他人**:向专业人士请教,获取他们的经验和建议。 ### 4. 制定学习策略 为了提高学习效率,你需要制定适合自己的学习策略。以下是一些建议: - **主动学习**:积极参与课堂讨论、实践操作,提高学习兴趣。 - **总结归纳**:在学习过程中,及时总结归纳,形成自己的知识体系。 - **定期复习**:定期回顾所学内容,巩固记忆。 ### 5. 创造学习环境 一个良好的学习环境有助于提高学习效率。以下是一些建议: - **安静的环境**:选择一个安静、舒适的地方学习,避免外界干扰。 - **整理学习资料**:将学习资料分类整理,方便查找和使用。 - **合理规划时间**:合理安排学习时间,确保有足够的时间进行学习。 ### 6. 检验学习成果 学习过程中,检验学习成果非常重要。以下是一些建议: - **自我测试**:通过做题、做项目等方式,检验自己的学习成果。 - **与他人交流**:与同学、朋友或专业人士交流,了解自己的不足之处。 - **调整学习计划**:根据检验结果,调整学习计划,提高学习效果。 ### 7. 保持毅力 自学过程中,保持毅力至关重要。以下是一些建议: - **树立信心**:相信自己能够通过自学取得成功。 - **设定奖励机制**:为自己设定奖励,激励自己继续学习。 - **寻求支持**:向家人、朋友或专业人士寻求支持,共同进步。 总之,自学需要明确目标、制定计划、选择资源、制定策略、创造环境、检验成果和保持毅力。通过以上步骤,相信你能够打造一套适合自己的自学教程,实现自我提升。

9 月 17 日,东风集团股份(00489.HK)发布公告称,东风集团股份与东风汽车有限公司、襄阳控股及襄高投资订立投资协议,各方将通过出资方式共同成立合资公司。新合资公司注册资本为 84.7 亿元,主要从事智能越野车辆的制造与销售。具体来看,东风集团股份以无形资产使用权的形式出资 35.5 亿元,包括车辆制备专有技术资产组的许可使用权,其中包含车型平台及智能驾驶专有技术资产组的许可使用权,以及猛士系列的商标权。东风汽车有限公司以实物形式出资 9.2 亿元,包括有形资产(包含东风汽车有限公司用于生产特定车型之各类模具资产等)及无形资产(包含东风汽车有限公司旗下特定车型之若干项目系统及流程等)。襄阳控股及襄高投资分别以现金方式出资 28.8 亿元及 11.2 亿元。从新合资公司股权占比来看,东风集团股份和东风汽车有限公司分别占合资公司的注册资本约 41.9% 及 10.9%,东风系合计持股 52.8%,拥有控股权;襄阳控股及襄高投资分别占合资公司的注册资本 34% 及 13.2%,襄阳政府合计持股 47.2%。新公司的成立意味着猛士品牌在东风汽车集团股份有限公司猛士汽车科技公司(下称 " 武汉猛士 ")之外,将迎来又一个全新的公司主体(下称 " 襄阳猛士 ")。对此,一位接近东风公司的人士对经济观察报表示:" 这一个动作其实就是猛士品牌扩大了,做大了盘子。同时,猛士现在还获得了政府的背书,政府直接投资进入了这家公司,助力猛士品牌的发展。"猛士品牌旗下目前仅有 M917 和 M817 两款产品,且 M917 由于定价较高,销量一般,M817 刚刚上市一个月,并没有出现产能不足的问题。东风公司为何要在此时成立襄阳猛士?从既有信息看,这是东风公司、华为、湖北省和襄阳市等多方需求相互结合的结果。就东风公司与华为合作来看,今年 5 月,双方在武汉签署全面深化战略合作协议,宣布将围绕汽车智能化、企业数字化和智能化升级、生态共建等领域开展全方位深度合作。在东风集团股份 8 月底举行的财报沟通会上,东风公司副总经理、东风集团股份执行董事兼副总裁尤峥曾对与华为的深入合作进行过解读。他提出,除了技术上的合作,东风公司还想学习华为领先的体制机制。" 包括它在手机终端方面的 IPD,也就是集成式新产品研发流程,以及 IPMS(集成式产品营销与销售流程),将之纳入东风未来产品布局。同时,在手机行业中,有一个(指标)NPS,净推荐率。华为把这块已经赋能到品牌、产品体验、销售、售后服务以及新媒体运营中,我们也要把这个学到手。"即将成立的襄阳猛士,将是东风公司学习华为体制机制的一块 " 试验田 "。上述接近东风公司的人士表示,双方的合作模式与广汽华望的模式相似,襄阳猛士项目是二者深度战略合作中的重要一步。5 月双方签订合作后,华为的体系首先被运用在猛士品牌的新车型 M817 上,但 M817 只是个车型,且前期已经完成研发,所以华为是半路进来的。新公司现在什么都没有,所以双方相当于是从头开始再做一个合作项目。" 华为会把一些管理体系、销售体系融入到新公司里面,然后也会以类似顾问的身份,对整个公司的一个体系建设进行指导。"据其透露,襄阳猛士与武汉猛士将共用东风猛士品牌,未来二者也会一体化运营。不过两家公司的目标产品有所不同,武汉猛士生产硬派越野车,襄阳猛士的产品则会偏向于轻越野。另外,武汉猛士的产品主要面向豪华市场,定价也会比襄阳猛士高。在襄阳猛士的规划中,湖北省和襄阳市也有各自的考量。在加速转型发展的大方向下,汽车产业已经成为各地方政府抢抓的重点产业,湖北省作为汽车产业大省,自然不会放过这个机遇。公开资料显示,今年以来湖北省政府高层多次考察东风公司,并与东风公司进行多轮磋商。" 襄阳猛士正是湖北省支持东风发展的第一个落地项目,后面应该还有一揽子的项目会对外释放出来。" 上述行业人士表示。至于为何新项目选在襄阳落地,上述接近东风公司的人士表示,这应该是襄阳政府积极争取到的。" 因为襄阳本身也有老的汽车制造工业,但没有什么新能源车项目。现在汽车行业在转型,它所有的周边配套都需要升级迭代,所以这个项目对襄阳来说意义还挺大的。另外,襄阳本身跟东风的关系还挺密切,因为一直以来东风股份的基地都在襄阳。"东风公司要学习华为的体制机制,华为要抢占越野市场份额,湖北省和襄阳市希望大力发展汽车产业,多方需求交织在一起,孕育出一个 " 新猛士 "。
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