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近日监测小组公开最新参数:本月官方发布研究成果通报,从拒绝到主动到享受:成长路上的转变之旅
人生就像一场旅行,每个人都在不断地经历着各种转变。从拒绝到主动,再到享受,这个过程充满了挑战和成长。今天,我们就来探讨一下这个转变之旅。 首先,拒绝是每个人成长过程中都会遇到的一个阶段。在这个阶段,我们可能会因为害怕、不自信或者是对新事物的抵触而拒绝尝试。拒绝并不可怕,它是一种自我保护的方式,让我们在面临未知时能够保持一定的距离,从而避免受到伤害。 然而,拒绝并不是一个长久之计。当我们长时间停留在拒绝的舒适区时,就会错失很多机会,无法体验到生活的丰富多彩。于是,我们开始反思,开始思考如何从拒绝中走出来。 接下来,主动成为了我们成长的关键词。主动意味着不再被动等待,而是主动出击,去尝试、去探索。这个过程并不容易,因为它需要我们走出舒适区,面对未知的挑战。但正是这种挑战,让我们变得更加坚强,更加勇敢。 主动的过程可能会充满曲折,我们可能会遇到失败、挫折,甚至是一段时间的迷茫。但正是这些经历,让我们学会了如何面对困难,如何从失败中汲取教训,如何调整自己的心态。在这个过程中,我们逐渐从一个拒绝者变成了一个主动者。 而当主动成为习惯,我们开始享受这个过程时,成长就已经悄然发生了。享受意味着我们不再将挑战视为负担,而是将其视为一种乐趣,一种自我提升的机会。在这个过程中,我们能够更加全面地认识自己,发现自己的潜能。 享受成长的过程,让我们更加珍惜每一次经历。无论是成功还是失败,都是我们人生宝贵的财富。在享受的过程中,我们学会了感恩,学会了珍惜,学会了宽容。这些品质,让我们在人生的道路上越走越远,越走越稳。 当然,从拒绝到主动到享受,并不是一蹴而就的。它需要我们不断地努力,不断地调整自己的心态。以下是一些建议,帮助我们在成长的道路上更好地实现这个转变: 1. 勇于尝试:不要害怕失败,勇敢地迈出第一步。 2. 保持乐观:面对困难时,保持积极的心态,相信自己能够克服。 3. 学会调整:在遇到挫折时,及时调整自己的心态,找到解决问题的方法。 4. 感恩生活:珍惜每一次经历,感恩生活中的点滴美好。 5. 不断学习:充实自己,提升自己的能力,让自己在成长的道路上更加自信。 总之,从拒绝到主动到享受,是我们每个人成长过程中的必经之路。让我们勇敢地面对挑战,享受成长的过程,成为更好的自己。在这个过程中,我们会发现,生活原本可以如此美好。
短阅读专栏:第 44 期作者 | 刘国华 原创出品 | 管理智慧给员工营造 " 场景感 ",是在管理里常被忽略却至关重要的事。很多管理者天天忙着定制度、立规则,以为这就够了。可光有规则,就像只给棋子规定走法,却不告诉它棋盘的全局。结果呢?员工只能机械执行,却体会不到自己这一步棋的分量。什么叫场景感?简单说,就是让员工明白:他身处什么环境,他和上下游的关系是什么,他在整条链条里的作用有多大。比如说,一个工人只知道自己在流水线上拧个螺丝,那动力很有限。但如果你让他明白,他这颗螺丝的松紧,直接决定了整条线能不能顺利运转,他就会自然地多一份责任感和自驱力。因为他懂了:自己不是孤立的工序,而是全局的一环。为什么很多管理者累?就是因为他们只交代规则,没有营造场景。于是员工永远站在低维度去理解自己的工作,做一天和尚撞一天钟。结果只能靠管理者反复检查、考核,甚至全程盯梢,才能把事推下去。这就跟孩子一样,有的孩子只有在家长监督或者奖惩刺激下才肯学习,因为他们压根不明白为什么要学。当然,这也不是说控制完全没用。控制还是要有的,只是要用在刀刃上。三种情况必须及时介入:第一,遇到突发状况或关键项目,必须有人盯;第二,创新业务或新团队起步阶段,需要多一点呵护;第三,岗位和人不匹配时,要果断调整。总之,把员工放到合适的场景里,让他们自己理解、自己驱动,往往比你天天盯着更有效。 小注 此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 : 周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。