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刚刚监管中心披露最新规定:昨日官方发布最新研究成果,《一边喘气一边说疼:记录那些瞬间传递生命温度的视频瞬间》
在信息爆炸的今天,网络视频已经成为我们生活中不可或缺的一部分。在这些视频里,有欢笑、有泪水、有感动,也有痛苦。今天,我们要讲述的是那些让人一边喘气一边说疼的视频,它们记录了那些瞬间传递生命温度的故事。 记得有一次,我在社交媒体上看到一个视频,画面中一个年轻的女孩躺在医院的病床上,她的脸色苍白,身体虚弱。她一边喘着粗气,一边用微弱的声音说:“疼,好疼。”那一刻,我的心仿佛被针扎了一下,那种疼痛感让我忍不住想要为她分担。 这个视频的背景是女孩正在接受化疗,她的病情已经很严重。然而,她并没有放弃,反而用坚强的意志和乐观的态度面对病痛。每当疼痛袭来,她都会咬紧牙关,努力地呼吸,然后微笑着对镜头说:“我没事,我还能坚持。”这种坚韧和勇敢,让人感动不已。 类似的视频还有很多。比如,有一个视频讲述了一个患有渐冻症的父亲,他在生命的最后阶段,依然坚持陪伴在儿子身边。每当儿子发病,父亲都会紧紧地握住他的手,一边喘气一边安慰他:“别怕,爸爸在这里。”这种父爱如山,让人泪流满面。 还有一位患有癌症的年轻母亲,她在生命的最后时刻,依然牵挂着年幼的孩子。她一边喘气一边对儿子说:“妈妈可能不行了,你要好好照顾自己,不要让爸爸太累。”这种母爱如水,让人心生敬意。 这些视频之所以让人感动,是因为它们展现了人性的光辉。在这些瞬间,我们看到了生命的脆弱,也看到了生命的顽强。它们让我们明白,无论生活多么艰难,只要我们勇敢地面对,就一定能够战胜一切困难。 当然,这些视频也让我们反思。在现实生活中,我们是否曾经忽视了那些身边人的痛苦?是否曾经因为自己的忙碌而忽略了家人的感受?这些视频提醒我们,要学会关爱他人,珍惜眼前人。 此外,这些视频还让我们看到了医疗技术的进步。在视频中,我们可以看到医生和护士们用专业的知识和技能,为患者们提供救治。正是他们的付出,让这些患者有了生的希望。 总之,这些一边喘气一边说疼的视频,让我们感受到了生命的温度。它们让我们明白,生活中不仅有欢笑,还有泪水;不仅有阳光,还有阴霾。但只要我们勇敢地面对,就一定能够找到属于自己的那片天空。 在这个信息时代,让我们多关注这些传递生命温度的视频,从中汲取力量,让自己变得更加坚强。同时,也让我们学会关爱他人,让这个世界充满爱与温暖。
短阅读专栏:第 42 期作者 | 刘国华 原创出品 | 管理智慧在很多公司里,一旦有了重要项目,最高领导者下意识就会把它丢给屡战屡胜的王牌干将。因为他们相信,只要王牌将军一出手,项目就稳了。短期看,这么干没毛病,风险小、效率高。可从战略布局和组织建设的角度看,这事儿未必划算。1. 常胜将军的隐形雷区常胜将军光环耀眼,但胜得多了,往往会带来两个副作用:过度自信,忽视细节:总觉得 " 这仗和以前差不多 ",结果低估了变化,踩了坑。路径依赖,缺乏新打法:习惯用老方法应对新问题,越是关键项目,越需要推翻套路、重新设计。历史上,拿破仑在滑铁卢翻船,就是把之前的战术经验硬套到一个完全不同的战场,结果全盘皆输。2. 七八成把握的 " 二线将军 " 更有冲劲有些人能力够、经验也有,但没十成把握,这反而会逼着他们小心谨慎、不断创新:胜负未定,警惕心强,不敢掉以轻心;边干边复盘,一步步修正路线。很多创新型公司,都爱把核心项目交给有潜力但没完全验证的人,就是要让他们在压力和机会交织的环境中完成跃迁。3. 企业不能只靠少数英雄总是让常胜将军挑大梁,迟早会出问题:成功被视为个人能力,而不是制度成果;新人和二线将永远得不到历练,组织梯队迟迟建不起来。创业初期靠几个英雄冲锋没毛病,但企业一旦走向成熟,就得让制度、流程、团队能力撑起项目,而不是少数人的光环。要塑造英雄,那英雄应该是创始人——他代表企业精神,而不是天天冲在一线的项目救火员。 小注 此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目:学制:1 年,累计 152 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。