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在繁忙的都市生活中，人们总是期待着一些轻松愉快的事情来缓解压力。今天，就让我们一起来分享几个让人忍俊不禁的趣闻吧！ 首先，要说的是一只名叫“小黑”的狗狗，它近日在社交媒体上走红。视频中，小黑坐在驾驶座上，一边“驾驶”着汽车，一边还悠闲地摇着尾巴。网友们纷纷留言：“这狗狗也太会享受了吧！”、“未来已来，狗狗也能开汽车了！”看来，这只狗狗不仅会“驾驶”，还懂得享受生活。 其次，一位网友在公交车上遇到了一件让人哭笑不得的事情。原来，这位网友坐在靠窗的位置，旁边是一位穿着奇装异服的男子。男子突然对着窗外大喊：“我是超人，快来救我！”周围的乘客都愣住了，纷纷投来好奇的目光。这时，公交车司机也忍不住笑了起来，说：“这位先生，您可别吓到其他乘客啊！” 接下来，一位网友在公园散步时，看到一只小鸟竟然在用脚“写字”。原来，这只小鸟用嘴巴叼起一根树枝，在地上不停地划动，竟然形成了一行字：“我要回家。”网友们纷纷表示：“这只小鸟也太有才了吧！”、“估计是家里的孩子把它弄丢了，它想用这种方式告诉我们它的位置。” 此外，还有一则让人感慨万千的趣闻。一位老人在公园的长椅上休息，突然发现一位小男孩正用树叶在纸上画着什么。老人好奇地走过去一看，原来小男孩正在用树叶拼凑出一幅美丽的画面。老人忍不住夸奖道：“小朋友，你真有才华！”小男孩羞涩地笑了笑，说：“谢谢爷爷，我只是想用这种方式记录下这个美好的时刻。” 这些趣闻虽然看似微不足道，但却给我们的生活带来了许多欢乐。在这个快节奏的时代，我们更需要学会关注生活中的点滴美好，让心情变得更加愉悦。 当然，在分享这些趣闻的同时，我们也要提醒大家，关爱动物、尊重他人、珍惜美好时光，让我们的生活更加和谐、美好。 总之，今日趣闻让我们感受到了生活的多姿多彩。在这个充满欢乐的日子里，让我们共同期待更多美好的事情发生，让生活更加精彩！

短阅读专栏：第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研，碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 "，否则就是管理者的失职，在年度考核上要被扣分。换句话说，就是不管什么情况，人员都得留住。于是，一旦有人有点动摇，管理层就得想方设法把人摁住，苦口婆心劝说，甚至不惜破坏一些规则。乍一听，好像挺讲温暖，以人为本。但事实呢？员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合，这些加起来，一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降，算下来，损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说，流失过高就像桶底漏水，再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意：流失率太低，往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是：该走的不走，不该走的反而被逼走。因为绩效差的人，往往最没有外部竞争力，他们宁愿赖着不动，还会出于保命本能，排挤掉团队里的优秀者。久而久之，组织里留下的都是 " 混子 "，团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标，本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标，却忘了企业真正要追求的，是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课！项目：学制：2 天，16 课时。时间：正在报名中，2025 年 9 月 13-14 日开课。结业：颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。