昨日官方发布行业通报,徐莹四级辣照事件:网络舆论的漩涡与反思
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本周数据平台最新研究机构传出新变化:本月行业报告更新行业变化,徐莹四级辣照事件:网络舆论的漩涡与反思
近年来,随着互联网的普及,网络舆论的力量愈发强大。近日,一名名为徐莹的女子因“四级辣照”事件,成为了网络舆论的焦点。这起事件不仅引发了公众对网络暴力的关注,也让我们对网络道德和舆论引导进行了深刻的反思。 徐莹四级辣照事件起源于一张疑似其穿着暴露的照片。这张照片在网络上迅速传播,引发了大量网友的关注和讨论。其中,不乏有人对徐莹进行人身攻击和恶意评论。在舆论的压力下,徐莹不得不公开道歉,并表示自己并非照片中的主角。 然而,这起事件并没有因为徐莹的道歉而平息。相反,一些网友依然对她进行攻击,甚至有人质疑其道歉的真实性。这起事件反映出当前网络舆论的极端化和情绪化,同时也暴露出我国网络道德和舆论引导的不足。 首先,网络舆论的极端化表现在对事件的过度解读和放大。在这起事件中,一些网友将徐莹的照片与道德败坏、社会风气堕落等负面标签联系起来,甚至对她进行人身攻击。这种极端化的舆论不仅对当事人造成了极大的伤害,也对社会风气产生了不良影响。 其次,网络舆论的情绪化表现在对事件的过度关注和跟风。在这起事件中,许多网友只是跟风转发和评论,并没有深入了解事件的真相。这种情绪化的舆论容易导致谣言的传播,加剧社会矛盾。 针对徐莹四级辣照事件,我们应该从以下几个方面进行反思: 1. 加强网络道德教育。网络道德是维护网络秩序的重要基石。我们应该加强对网民的道德教育,提高他们的网络素养,引导他们理性看待网络事件。 2. 完善网络监管制度。政府应加强对网络平台的监管,严厉打击网络暴力、谣言等违法行为,为网民创造一个清朗的网络空间。 3. 提高舆论引导能力。媒体和舆论领袖应承担起引导舆论的责任,对网络事件进行客观、公正的报道,避免过度解读和放大。 4. 增强网民自律意识。网民应自觉遵守网络道德,不传播谣言、不参与网络暴力,共同维护网络环境的和谐。 总之,徐莹四级辣照事件给我们敲响了警钟。在网络时代,我们要时刻保持清醒的头脑,理性看待网络事件,共同营造一个健康、和谐的网络环境。
在 8 月 29 日举行的快手光合创作者大会中,AI 业务成为关注焦点。据追风交易台消息,摩根士丹利分析师 Yang Liu 等在最新研报中表示,在最新的投资者日活动中,快手向市场清晰地传递了一个信号:公司的未来叙事、增长引擎及估值想象空间,正全面向 AI 倾斜。据快手管理层透露,自 4 月可灵 2.0 版本上线以来,其月度付费流水已稳定在 1 亿元以上,并且海外用户贡献了 70% 的收入。这一成绩直接促使公司上调资本支出预期,显示出管理层对 AI 视频生成领域的坚定投入。据报告援引管理层的说法,模型能力仍是差异化的关键领域,这将继续成为公司投资的重点。全球视频制作市场年规模达 1400 亿美元,管理层预计 AI 能够覆盖其中 20%-30% 的市场份额,长期来看这一比例可能达到 50%。 可灵业务快速发展推动资本开支增长可灵的快速发展成为快手上调资本开支指引的主要原因。公司将 2025 年资本开支预期从 100 亿元人民币上调至 120 亿元人民币,其中 Kling 业务的资本开支翻倍。管理层指出,AI 视频生成领域涌现大量新进入者,整体技术远未成熟。快手的竞争优势在于模型和产品创新能力,Kling 在视频真实性、一致性和动作表现方面获得广泛认可。长期而言,视频个性化将是重要改进方向,Kling 希望用户能够充当导演角色,在使用产品时拥有虚拟工作室体验。报告指出,公司还在开发工作流程集成和端到端解决方案以提升用户粘性。管理层认为,由于模型性能差距和基础设施投资巨大,低价策略在吸引用户方面效果有限,快手未来可能在模型迭代和定价方面更加激进以争取客户。 AI 赋能核心业务快手在 2025 年上半年推出新一代基于 AI 的端到端推荐模型 OneRec,目前 25% 的流量运行在这一新系统上。管理层观察到显著改善效果:总使用时长提升 1%,本地服务搜索点击率提升 5%,电商搜索 GMV 提升 4.5%。在广告推荐方面,当使用 AI 理解广告内容时,快手内部 AB 测试显示推荐效果提升 8 个百分点。通过将用户行为与 AI 模型关联,客户投诉率下降 20%。OneRec 的成本也远低于之前基于漏斗的推荐模型。管理层认为,利用 AI 技术改善广告推荐相对容易,而在广告竞价系统中模拟他人反应则相对困难,因此不急于激进地将 OneRec 货币化。OneRec 仍处于迭代阶段,管理层预计很快将承载 50%-60% 的流量。 核心业务稳健:电商与广告仍是基石在短视频行业竞争中,快手在年轻一代和老年用户群体中相对强势,特别是在农业、演出、年轻明星等特定类别。公司认为正面竞争并不激烈,销售及营销费用占收入比例有望下降。广告业务在短剧、游戏、教育、本地服务等领域继续强劲增长,尽管外卖平台削减了广告预算。在电商运营方面,快手巧妙运用补贴和佣金激励,货架电商将继续快速增长。管理层强调快手优势在于内容与产品的关联性。在货币化方面,佣金率在过去一年翻倍,虽然基数较低。由于 GMV 相比其他平台仍然较小,公司愿意用部分流量补贴商家,给商家能力提升留出时间。快手内部希望打通货架电商和直播电商广告平台系统,这可能带来未来增长机会。此外,报告指出,公司在技术基础设施层面的优化也在持续。通过乌兰察布的新数据中心集群和内部新的资源管理平台,快手在不影响用户体验的前提下,持续降低了数据中心和带宽成本在收入中的占比。