昨日官方渠道披露行业成果,《输赢之间,触摸内心的柔软》

,20250920 22:16:32 赵衍 204

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近日技术小组通报核心进展:本周国家机构发布新动态,《输赢之间,触摸内心的柔软》

在人生的赛场上,我们总会遇到输赢。有时候,我们输得心服口服,有时候,我们输得难以置信。然而,无论输赢,我们都可以在那一刻,随意触摸内心的柔软。 输,并不意味着失败,它只是暂时的挫折。当我们输掉一场比赛,或许会感到沮丧、失望,但正是这些情绪,让我们有机会触摸内心的柔软。在这个瞬间,我们可以反思自己的不足,也可以学会如何面对失败。 记得有一次,我在学校的篮球比赛中输给了对手。那场比赛,我拼尽全力,却依然无法逆转局面。比赛结束后,我独自坐在场边,看着队友们欢呼雀跃,心中充满了失落。那一刻,我仿佛触摸到了内心的柔软,感受到了自己的脆弱。 然而,输赢之间,正是这种柔软让我们成长。我开始反思自己在比赛中的不足,是技术不够熟练,还是心态不够稳定。在接下来的日子里,我努力提高自己的技能,调整自己的心态。终于,在下一场比赛中,我带领团队赢得了胜利。 输赢之间,触摸内心的柔软,也是一种自我救赎。有时候,我们输得不明不白,心中充满了委屈。这时,我们需要学会调整自己的心态,勇敢地面对现实。在这个过程中,我们触摸到了内心的柔软,学会了宽容和理解。 记得有一次,我在一场辩论赛中输给了对手。那场比赛,我准备充分,但对手的论点更加有力,让我无法反驳。比赛结束后,我感到非常沮丧,甚至想要放弃。然而,在那一刻,我触摸到了内心的柔软,感受到了自己的无助。我开始反思自己的不足,寻找提高的方法。经过一段时间的努力,我在下一次辩论赛中取得了胜利。 输赢之间,触摸内心的柔软,更是一种人生智慧的体现。它让我们明白,人生不可能一帆风顺,总会遇到挫折和失败。而正是这些挫折和失败,让我们更加珍惜成功的喜悦,更加懂得感恩。 在人生的道路上,我们总会遇到输赢。而在这输赢之间,我们可以随意触摸内心的柔软。这种柔软,让我们学会成长、学会救赎、学会智慧。所以,无论输赢,我们都应该勇敢地面对,用心去触摸内心的柔软,让它在我们的生命中绽放光彩。

短阅读专栏:第 44 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧给员工营造 " 场景感 ",是在管理里常被忽略却至关重要的事。很多管理者天天忙着定制度、立规则,以为这就够了。可光有规则,就像只给棋子规定走法,却不告诉它棋盘的全局。结果呢?员工只能机械执行,却体会不到自己这一步棋的分量。什么叫场景感?简单说,就是让员工明白:他身处什么环境,他和上下游的关系是什么,他在整条链条里的作用有多大。比如说,一个工人只知道自己在流水线上拧个螺丝,那动力很有限。但如果你让他明白,他这颗螺丝的松紧,直接决定了整条线能不能顺利运转,他就会自然地多一份责任感和自驱力。因为他懂了:自己不是孤立的工序,而是全局的一环。为什么很多管理者累?就是因为他们只交代规则,没有营造场景。于是员工永远站在低维度去理解自己的工作,做一天和尚撞一天钟。结果只能靠管理者反复检查、考核,甚至全程盯梢,才能把事推下去。这就跟孩子一样,有的孩子只有在家长监督或者奖惩刺激下才肯学习,因为他们压根不明白为什么要学。当然,这也不是说控制完全没用。控制还是要有的,只是要用在刀刃上。三种情况必须及时介入:第一,遇到突发状况或关键项目,必须有人盯;第二,创新业务或新团队起步阶段,需要多一点呵护;第三,岗位和人不匹配时,要果断调整。总之,把员工放到合适的场景里,让他们自己理解、自己驱动,往往比你天天盯着更有效。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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