本周国家机构发布新动态,“你疯啦!这里是厨房:一场关于烹饪与生活的奇妙冒险”
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近日技术小组通报核心进展:近日监管部门发布重要信息,“你疯啦!这里是厨房:一场关于烹饪与生活的奇妙冒险”
“你疯啦!”一声尖锐的喊叫在厨房中回荡,那声音仿佛带着无尽的愤怒与不解。说话的人正是我的室友小李,他满脸通红,指着正在忙碌的我,气得说不出话来。 “这里是厨房,我当然是在做饭啊。”我一边回答,一边将手中的食材熟练地切成小块,放入锅中翻炒。 小李瞪大了眼睛,仿佛看到了什么不可思议的事情。“你疯啦!这里是厨房,不是你的游乐场!” 我停下手中的动作,看着他,微微一笑:“没错,这里是厨房,但生活不也是一场冒险吗?我们在这里烹饪,不只是为了填饱肚子,更是为了寻找生活的乐趣。” 小李沉默了,他看着我忙碌的身影,眼中闪过一丝疑惑。他不知道,我之所以选择在这里烹饪,是因为这里是我逃离现实压力的避风港。 厨房,这个看似平凡的地方,却蕴含着无尽的奥秘。在这里,我可以尽情地发挥自己的想象力,将各种食材搭配出美味的佳肴。每一次烹饪,都是一次新的尝试,都是一次对未知的探索。 记得有一次,我尝试做了一道红烧肉。为了这道菜,我特意去买了上等的五花肉,精心挑选了各种调料。在烹饪的过程中,我不断地调整火候,翻动肉块,生怕它烧焦或者炖不熟。 终于,当那诱人的香气弥漫开来时,我忍不住尝了一口。那味道,让我陶醉其中,仿佛置身于一个美好的梦境。那一刻,我明白了,烹饪不仅仅是一种技能,更是一种生活的态度。 小李看着我,眼中闪过一丝敬佩:“原来你在这里找到了生活的乐趣,我真是小看了这个地方。” 我微笑着点头:“没错,这里是我们生活的舞台,我们在这里尽情演绎着属于自己的故事。” 从那以后,小李也开始尝试在厨房里施展自己的才华。我们一起研究食谱,一起尝试新的菜品,一起分享烹饪的喜悦。在这个过程中,我们不仅学会了如何烹饪,更学会了如何去生活。 “你疯啦!这里是厨房。”小李的声音再次响起,但这次,他不再是愤怒,而是带着一丝笑意。 “没错,我疯啦。但在这里,我找到了属于自己的快乐。”我笑着回答,手中的锅铲翻炒着,仿佛在诉说着我们的故事。 生活,就像一场烹饪的冒险。在这里,我们用双手创造美味,用心灵感受生活的温度。而这一切,都源于那个简单而美好的地方——厨房。在这里,我们找到了生活的乐趣,找到了属于自己的快乐。
短阅读专栏:第 42 期作者 | 刘国华 原创出品 | 管理智慧在很多公司里,一旦有了重要项目,最高领导者下意识就会把它丢给屡战屡胜的王牌干将。因为他们相信,只要王牌将军一出手,项目就稳了。短期看,这么干没毛病,风险小、效率高。可从战略布局和组织建设的角度看,这事儿未必划算。1. 常胜将军的隐形雷区常胜将军光环耀眼,但胜得多了,往往会带来两个副作用:过度自信,忽视细节:总觉得 " 这仗和以前差不多 ",结果低估了变化,踩了坑。路径依赖,缺乏新打法:习惯用老方法应对新问题,越是关键项目,越需要推翻套路、重新设计。历史上,拿破仑在滑铁卢翻船,就是把之前的战术经验硬套到一个完全不同的战场,结果全盘皆输。2. 七八成把握的 " 二线将军 " 更有冲劲有些人能力够、经验也有,但没十成把握,这反而会逼着他们小心谨慎、不断创新:胜负未定,警惕心强,不敢掉以轻心;边干边复盘,一步步修正路线。很多创新型公司,都爱把核心项目交给有潜力但没完全验证的人,就是要让他们在压力和机会交织的环境中完成跃迁。3. 企业不能只靠少数英雄总是让常胜将军挑大梁,迟早会出问题:成功被视为个人能力,而不是制度成果;新人和二线将永远得不到历练,组织梯队迟迟建不起来。创业初期靠几个英雄冲锋没毛病,但企业一旦走向成熟,就得让制度、流程、团队能力撑起项目,而不是少数人的光环。要塑造英雄,那英雄应该是创始人——他代表企业精神,而不是天天冲在一线的项目救火员。 小注 此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :项目:学制:1 年,累计 152 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。