今日相关部门发布最新行业报告,巴掌下的红肿：回忆那段青涩岁月

今日官方渠道传递行业新研究成果,每卖1港元，花0.6港元，蓝月亮营销依赖症何解？,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。故障诊断服务中心，专业检测设备

泰安市泰山区、衢州市常山县 ，大连市金州区、文山富宁县、庆阳市镇原县、广西桂林市资源县、上海市静安区、揭阳市揭西县、新乡市卫辉市、忻州市宁武县、黄山市黄山区、武汉市汉阳区、宣城市旌德县、永州市江永县、内蒙古巴彦淖尔市杭锦后旗、韶关市始兴县、渭南市白水县 、澄迈县文儒镇、大连市普兰店区、遵义市习水县、潍坊市坊子区、铜川市印台区、萍乡市上栗县、甘孜泸定县、平凉市泾川县、红河元阳县、新乡市原阳县、运城市永济市、玉溪市红塔区

昨日官方渠道公开新变化,今日行业报告更新行业新动态,巴掌下的红肿：回忆那段青涩岁月，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：专业配件咨询中心，精准推荐型号

焦作市孟州市、赣州市信丰县 ，徐州市新沂市、阳江市阳东区、芜湖市弋江区、安阳市林州市、陇南市成县、乐东黎族自治县莺歌海镇、常德市澧县、曲靖市马龙区、安庆市望江县、台州市玉环市、延边和龙市、自贡市大安区、宁夏石嘴山市平罗县、天津市武清区、邵阳市大祥区 、南充市高坪区、屯昌县南吕镇、乐山市马边彝族自治县、黄冈市武穴市、郴州市资兴市、黄冈市英山县、泉州市丰泽区、太原市迎泽区、宁波市北仑区、周口市沈丘县、临汾市安泽县、西安市临潼区、四平市伊通满族自治县、文山丘北县

全球服务区域: 驻马店市平舆县、佳木斯市郊区 、晋中市榆次区、西安市周至县、长春市九台区、南阳市内乡县、忻州市五寨县、文昌市东郊镇、齐齐哈尔市讷河市、潮州市饶平县、宝鸡市陇县、宣城市旌德县、遵义市余庆县、鸡西市鸡东县、临汾市襄汾县、鹤壁市淇滨区、广西崇左市天等县 、内蒙古兴安盟科尔沁右翼前旗、成都市邛崃市、蚌埠市龙子湖区、广西南宁市邕宁区、安康市紫阳县

近日监测部门公开,本月行业报告公开研究成果,巴掌下的红肿：回忆那段青涩岁月，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电在线客服系统，实时沟通维修需求

全国服务区域: 昆明市晋宁区、白银市会宁县 、广西百色市平果市、阿坝藏族羌族自治州汶川县、周口市商水县、合肥市庐江县、丹东市元宝区、南平市浦城县、济宁市任城区、沈阳市辽中区、十堰市竹山县、儋州市海头镇、清远市清城区、十堰市张湾区、红河弥勒市、广西玉林市北流市、新乡市延津县 、忻州市神池县、岳阳市华容县、杭州市建德市、乐山市峨眉山市、海西蒙古族茫崖市、长治市潞州区、曲靖市马龙区、长治市潞州区、贵阳市云岩区、晋中市榆次区、重庆市万州区、北京市房山区、忻州市岢岚县、滁州市凤阳县、岳阳市君山区、新余市渝水区、内蒙古呼伦贝尔市海拉尔区、铜川市耀州区、宿迁市宿城区、长春市德惠市、江门市台山市、长春市榆树市、广西梧州市藤县、淮安市清江浦区

在线维修进度查询:今日监管部门披露行业新变化,巴掌下的红肿：回忆那段青涩岁月

在那个阳光明媚的午后，我坐在教室的最后一排，看着窗外的树叶在微风中摇曳。那时的我，还是一个稚气未脱的孩子，对世界充满了好奇和憧憬。然而，就在那个午后，一场突如其来的巴掌，让我对这个世界有了新的认识。 那是一个普通的周五，放学后，我和几个好友相约去公园玩耍。我们兴高采烈地奔跑在绿茵茵的草地上，欢声笑语回荡在空气中。然而，就在我们玩得正high的时候，一个不速之客闯入了我们的世界。 他叫小杰，是我们班上的“恶霸”。他身材高大，一脸横肉，总是欺负弱小。那天，他带着一群小弟，气势汹汹地来到公园。看到我们这帮“小虾米”，他冷笑一声，说：“你们这些小屁孩，也敢在这里撒野？” 我们几个好友面面相觑，不知道该如何应对。就在这时，小杰突然伸出手，给了我一个响亮的巴掌。我被打得措手不及，脸上立刻红肿起来，眼泪在眼眶里打转。那一刻，我感受到了前所未有的疼痛和屈辱。 小杰见我哭了，得意地笑了。他指着我说：“看，这就是你们小屁孩的下场！”说完，他又给了我几个巴掌，我的脸上立刻出现了五个红肿的手印。 我的朋友们见状，纷纷上前阻止小杰。他们和小杰扭打在一起，场面一度混乱。然而，我们毕竟人少势弱，最终败下阵来。小杰和他的小弟们得意洋洋地离开了公园，留下我们几个躺在地上，痛得无法动弹。 那天晚上，我回到家，妈妈看到我脸上的红肿，心疼地问我发生了什么事。我强忍着泪水，没有告诉她真相。我知道，说了也没有用，妈妈只会更加担心。 接下来的几天，我每天都要忍受着脸上的疼痛。每当看到镜子里的自己，我都会想起那个午后，那个巴掌，那个红肿的脸。那一刻，我明白了什么是弱小，什么是坚强。 从那以后，我开始努力锻炼身体，提高自己的能力。我告诉自己，一定要变得强大，不再被人欺负。经过一段时间的努力，我终于实现了自己的目标。当我再次遇到小杰时，他惊讶地看着我，不敢相信曾经那个被他欺负的小屁孩，竟然变得如此强大。 那段青涩岁月，那个巴掌，那个红肿的脸，都成为了我人生中宝贵的财富。它让我明白了生活的艰辛，也让我学会了坚强。如今，我已经长大成人，回首过去，那段经历依然历历在目。 生活就像一场戏，每个人都在扮演着自己的角色。有时候，我们会遇到挫折，会受到伤害。但只要我们勇敢面对，努力成长，就一定能够战胜一切困难。而那些曾经的痛苦，终将成为我们人生中最宝贵的财富。

亏损收窄，从 " 戒掉 " 营销开始？近日，" 洗衣液一哥 " 蓝月亮集团发布半年报，据半年报显示，上半年营收为 30.37 亿港元，较去年同期微降 3.01%，同时，期内亏损大幅收窄 34.4%，降至 4.35 亿港元。而财报中，" 增利不增收 " 的怪现象，也是成立十五年的蓝月亮近年来战略转型期遭遇挑战的一个缩影。亏损换增长，蓝式营销 " 饮鸩止渴 "据蓝月亮发布的 Q2 财报显示，期内毛利率保持在 58.1% 的行业高位，同时，核心业务衣物清洁护理产品，贡献了 26.41 亿港元的收入，在总营收中占比达 87%。这样意味着，得益于产品定价和成本控制上的优势，蓝月亮衣物清洁护理产品的主业表现，在期内仍然具有竞争优势。但就是在这样的基本盘下，2025 年上半年仍然出现了 " 增利不增收 " 的现象，很重要的原因在于对营销费用的削减，据财报显示，期内销售及分销开支为 19.10 亿港元，去年同期为 22.14 亿港元。要知道的是，长期以来，蓝月亮的营收与当期营销费用的投入呈现较强的正相关性。公开资料显示，2020 年至 2024 年间，蓝月亮的营收从 58.88 亿元上涨至 79.23 亿元，与之对应，销售及分销费用也一路从 18.44 亿元飙升至 2024 年的 46.16 亿元，在全年营收中的占比从 28.82% 一路攀升至 59%，而根据上述数据换算下来，2024 年，蓝月亮每卖出 1 港元的产品，便要拿出 0.6 港元用于销售和分销活动，足见其在营销上的不惜重金。尤其在直播带货浪潮下，蓝月亮与多个超头主播开启合作，仅在去年一年里，便有广东夫妇、董先生、麦小登等多位超头主播为其带货。而携手超头直播带货，也为蓝月亮带来了真金白银的收益，比如在去年 618 期间，通过广东夫妇的直播，当天便为蓝月亮带来了 7500 万元的销售额，蓝月亮产品更是爆卖 1030 余万瓶，甚至连售价稍高一些的 139 元的 " 至尊 " 洗衣液都卖出了 75 万余件。虽然在销量上取得了不错的成绩，但需看到的是，由于超头主播带货涉及到坑位费、佣金和投流成本等多方面，这也意味着，虽然拥抱超头主播让蓝月亮的销量上来了，但在实质上的增长却较为有限。以上述广东夫妇专场直播为例，此前有媒体报道，该场直播，仅投流费用预估在 4000 万元左右，而这还不算直播中送出 5000 台苹果手机，以及主播的抽佣等成本。当然，或许对于部分企业来说，用重金营销撬动生意增长，不失为一笔划算的生意，但是对于蓝月亮来说，这样的生意增长，只停留在营收的纸面上，却并未能为企业带来真金白银的盈利。去年，蓝月亮以 85.56 亿港元刷新了上市以来营收的新高，但同期净亏损也高达 7.49 亿港元，这也是蓝月亮上市以来，首次年度出现了亏损。如果将时间线拉长来看，重金砸营销对蓝月亮的利润侵蚀，可以算得上是顽疾。仅从半年报的维度来看，蓝月亮已经连续 5 年在上半年以亏损收场。而即便是今年上半年的亏损收窄背后，除高毛利率外，很重要的一个因素在于，期内蓝月亮通过成本控制，削减了销售及分销费用的开支，财报显示，销售及分销开支，同比下降 13.2% 至 19.1 亿港元，一般及行政开支减少了 20.4% 至 4.5 亿港元，这也意味着，与其说亏损收窄是 " 赚 " 出来的，倒不如说是 " 减 " 出来的。而这种成本控制是否能够得以持续，仍需时间检验。毕竟，仅以 2025 年上半年为例，财报中可以看到，在营销费用削减后，线下分销渠道实现了 15% 的增长，而线上渠道则出现了 8.9% 的同比下降，从这个角度来看，蓝月亮过往激进的市场策略，似乎正让蓝月亮陷入 " 营销不能停 " 的惯性中。" 高端 " 还是 " 细分 "，家清行业尚未出现标准答案天眼查显示，蓝月亮 ( 中国 ) 有限公司成立于 2011 年，而蓝月亮集团控股有限公司成立于 1994 年。作为家清行业的老兵，蓝月亮近年来也在尝试通过 " 第二增长曲线 " 的方式来提振业绩，而高端化便是其重要的举措之一。基于此，蓝月亮还在 2015 年便投入了大量研发资源，并上线了至尊浓缩洗衣液。之所以选择切入浓缩洗衣液赛道，很重要的一个原因在于国内浓缩洗衣液的渗透率还较低，据弗若斯特沙利文报告显示，2019 年日本及美国市场中浓缩洗衣液的市场渗透率达 100%，但同期国内的渗透率仅为 8.2%，如此巨大的剪刀差，也意味着这一品类在国内拥有着巨大的潜力。只是在蓝月亮看到渗透率剪刀差的同时，或许也忽略了这种巨大差异背后，是国内用户和海外用户在使用习惯上的文化差异。而显然，用更少的洗衣液洗干净衣服，却要花费同等规格洗衣液产品 5 倍的价格这件事，对国内消费者来说，并不是一个性感的议题，也因此，浓缩洗衣液产品上线后始终处于不温不火的状态。虽然如此，但蓝月亮创始人罗秋平仍然对浓缩洗衣液这一高端化的布局寄予了厚望，在接受媒体采访时，他笃定相信浓缩洗衣液是大势所趋的同时，称 " 最终会让消费者理解和接受浓缩洗衣液，但改变是需要过程的。"而为了能让消费者更快的接受这种由价格转向高端的转型，蓝月亮也在尝试通过知识营销的方式触达消费者，如打造 " 了不起的未来洗衣科技 "IP 项目等方式，以传播知识为路径，试图潜移默化的改变消费者洗涤习惯，为浓缩洗衣产品未来开拓出更广阔空间打下基础，只是从目前来看，这种动作在消费者层面所带来的影响较为有限。壹度 PRO 注意到，相较蓝月亮高端化的曲径通幽，行业中一些品牌却早已通过切入 " 细分 " 的场景，反而实现了较快的增长。比如宝洁、联合利华、威露士发力的洗衣凝珠、生物酶洗涤剂等品类；立白推出针对母婴场景的洗护产品，如敏感肌洗衣液 、 婴儿洗衣皂等；再比如上新山茶花香留香洗衣液再一次火爆全网的活力 28... ...或许，从整个行业来看，多家企业纷纷试水的当下，很难明晰 " 高端 " 和 " 细分 " 哪个才是标答，但可以确定的是，对于蓝月亮来说，所需面临的挑战也更加艰巨。品控失守、营销翻车后，蓝月亮转向务实外患之外，更加困扰蓝月亮的则是内患，甚至可以毫不夸张的说，" 内忧 " 为蓝月亮所带来的品牌破坏力，往往大于外部直面的市场竞争。首先是在营销上的失守。在去年母亲节期间，蓝月亮曾发布一幅海报，海报中的至尊浓缩洗衣液旁，附带的文案称，" 让妈妈洗衣，更轻松、更省力、更省心 "，甚至在海报中展示的产品包装盒外部还印有 " 妈妈 您先用 " 字样，而此举被认为蓝月亮将洗衣服塑造成了妈妈的专属职责，引发了大量的消费者不满，而该营销策划的失利，对蓝月亮的品牌形象，无异带去了一定的伤害。品牌营销失利之外，则是产品品控的失守问题。在黑猫投诉上，壹度 PRO 注意到，截至目前共有 909 条投诉与 " 蓝月亮 " 相关，其中有消费者反馈称，" 蓝月亮洗衣液洗完出现白色 "" 蓝月亮买的洗衣液把衣服洗坏 "" 拼多多买蓝月亮洗衣液伤裤，投诉店家不理人 " 等等。在营销、品控之外，" 轻研发重营销 " 则是蓝月亮始终难以回避的问题，据蓝月亮过往财报显示，2021 年至 2024 年，这 4 年间，蓝月亮的研发费用分别为 0.36 亿、0.43 亿、0.52 亿、0.44 亿港元（约等于 4010.91 万元人民币），4 年总计约 1.75 亿港元（约 1.6 亿人民币）。对比来看，2024 年拉芳家化的研发费用为 4160.81 万元；同期，上海家化的研发费用为 1.51 亿元人民币；立白集团虽然尚未对外明确公布过其的研发费用，但在新华网的报道中，立白官方曾明确表示，" 每年研发投入不低于销售收入的 3.2%。" 壹度 PRO 据此推算，按照其 2024 年 305.89 亿元的营收规模，仅这一年在研发上的投入约为 9.8 亿元，是蓝月亮 4 年研发费用之和的 6 倍有余。显然，" 轻研发重营销 " 的现象，能否得到有效改善，或也将决定蓝月亮未来能否行稳致远，毕竟对于品牌来说，产品是 1，营销是 0，任何营销的核心始终是产品。虽然前路漫漫，但好在从蓝月亮半年报来看，充足的储备资金，仍给蓝月亮留出了充足的试错空间。据半年报显示，2025 年 6 月底，公司的银行存款及现金达 43.6 亿港元。并且从蓝月亮在营销费上的 " 降本增效 " 以及和超头部主播的解绑上，似乎也可以看到，蓝月亮正在从笃定营销 " 大力出奇迹 " 的企业惯性上，转向长期主义的品牌建设。而放到整个中国日化行业来说，眼下转型路上的蓝月亮并非孤例，也是中国日化行业转型的一个缩影。