本月相关部门传递重要研究成果,国产影视的崛起:一区二区现象解析

,20250920 23:06:02 杨虹雨 668

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本周数据平台稍早前行业协会报道新政:本月行业协会公开重大研究成果,国产影视的崛起:一区二区现象解析

随着我国影视产业的蓬勃发展,国产电影和电视剧逐渐在国际舞台上崭露头角。其中,“国产一区二区”现象成为了业界关注的焦点。这一现象不仅反映了国产影视市场的繁荣,也揭示了我国影视产业在内容创新、市场拓展等方面的巨大潜力。 一区二区,指的是国产影视作品在发行和播放过程中,根据地域和受众的不同,划分为不同的区域。一区通常指的是国内市场,二区则涵盖了海外市场。这一划分方式有利于影视作品根据不同市场的特点进行针对性的推广和发行。 近年来,国产一区二区现象呈现出以下特点: 1. 内容创新,题材丰富。国产影视作品在题材上不断拓展,从古装、武侠、科幻到都市、悬疑、青春等,满足了不同受众的需求。同时,在内容上注重深度挖掘,弘扬正能量,传递社会主义核心价值观。 2. 制作精良,品质提升。随着我国影视产业的不断发展,制作水平不断提高。无论是演员阵容、导演团队还是后期制作,都呈现出专业化、国际化的趋势。这使得国产影视作品在国内外市场具有更强的竞争力。 3. 市场拓展,影响力扩大。国产影视作品在海外市场的表现日益亮眼,不仅吸引了大量海外观众,还带动了相关产业的发展。如《哪吒之魔童降世》、《流浪地球》等作品,在海外市场取得了良好的票房和口碑。 4. 线上线下联动,多元化传播。随着互联网的普及,线上平台成为影视作品宣传和发行的重要渠道。国产影视作品在保持传统线下发行的同时,积极拓展线上市场,实现线上线下联动,扩大传播范围。 5. 政策扶持,产业升级。我国政府高度重视影视产业发展,出台了一系列政策措施,为国产影视作品提供了良好的发展环境。在政策扶持下,国产影视产业不断升级,为观众带来更多优质作品。 然而,国产一区二区现象也面临着一些挑战: 1. 市场竞争激烈。随着国际影视市场的不断开放,国产影视作品面临着来自海外作品的强烈竞争。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为国产影视产业亟待解决的问题。 2. 创新能力不足。部分国产影视作品在内容、形式上缺乏创新,容易陷入同质化竞争。如何提高创新能力,打造具有独特魅力的作品,是国产影视产业需要思考的问题。 3. 人才培养与储备。影视产业是一个人才密集型产业,人才培养与储备对于产业发展至关重要。如何培养一批具有国际视野、创新能力强的影视人才,是国产影视产业需要关注的问题。 总之,国产一区二区现象是我国影视产业发展的一个缩影。在未来的发展中,国产影视产业应继续发挥自身优势,积极应对挑战,努力提升作品品质,为观众带来更多精彩纷呈的影视作品。

管理层:零售信贷风险拐点未至。" 当前资本市场对存款的分流现象是存在的,所以我们感受到活期存款增长的压力也在加大。"9 月 1 日,招商银行(600036.SH)召开了 2025 年中期业绩说明会,该行副行长彭家文表示。会上,就净息差能否企稳、零售金融发展趋势、存款搬家、反内卷对对公贷款业务的影响等问题,招行管理层对外进行深入交流,引发广泛关注。8 月 29 日,招行发布 2025 年半年度报告,上半年实现营业收入 1699.69 亿元,同比下降 1.72%;实现归属于该行股东的净利润 749.30 亿元,同比增长 0.25%。相较于今年一季度,招行上半年营收同比降幅有所收窄,归母净利润同比增速转正。以今年上半年 183 天来计算,招商银行日赚约 4.09 亿。" 从上半年两个季度的经营情况看,由于 1 月 1 日开始贷款重定价、息差降幅进一步加大,给一季度营收增长带来了压力。但是从上半年经营情况看,呈现出二季度好于一季度的态势。我们坚信下半年会实现稳中求进、逐季向好的发展态势。" 招行行长王良在业绩发布会上表示。3 月,招行公告拟进行 2025 年中期分红,不过截至目前该行尚未公布利润分配预案。该行在半年报中称,2025 年度中期利润分配计划已获股东大会批准,现金分红时间为 2026 年 1 月至 2 月。今年以来,招行股价实现了一定上涨。截至 9 月 1 日收盘,招行年内股价涨跌幅约为 6.85%。不过该行 A 股股东数继续减少。财报显示,截至 2025 年 6 月末,招行普通股股东总数为 41.04 万户,其中,A 股股东总数为 38.36 万户,H 股股东总数为 2.68 万户。这一数据较 3 月末的 43.50 万户减少超 5%,主要由于 A 股股东数减少。息差绝对水平领先2025 年上半年,招行交出了一份 " 增利不增收 " 的成绩单,营收同比下降 1.72%;归属于股东净利润同比增长 0.25%。具体来看,2025 年上半年,招行实现净利息收入 1060.85 亿元,同比增长 1.57%。反映在净息差层面,截至 2025 年 6 月末,招行净息差为 1.88%,同比下降 12 个基点。" 绝对水平领先,相对变化承压,未来趋势可控。" 在业绩发布会上,彭家文用三句话来形容了招行当前的息差特点。" 从整个行业绝对水平来看,招行上半年的息差是 1.88%,监管公布的全国银行的平均息差水平是 1.42%,招行净息差高出平均水平 46 个 bp,应该说这种领先的优势还是非常明显的。从目前了解的信息来看,是处于银行中的领先水平。" 彭家文表示。其同时谈及了招行在息差方面的个性化因素。彭家文认为,在存款成本下降这一端,招行可下降的空间会更小、压力会更大。" 招行的存款成本非常低,1.26% 的存款成本远远低于同业的平均水平,所以进一步下降的压力也更大。招行的活期存款占比 50%,也是最高的,这种活期占比也意味着招行可压降的空间更窄。"财报数据显示,2025 年 1~6 月,招行客户存款年化平均成本率为 1.26%,较上年末的 1.54% 下降 28 个基点。从客户存款类型来看,2025 年上半年,招行活期存款日均余额 4.38 万亿元,较上年全年增长 4.78%,占客户存款日均余额的 50.26%,较上年全年下降 0.77 个百分点。该行在财报中同时表示,2025 年上半年,尽管宏观经济逐步复苏,但企业资金活化程度改善尚不显著,居民对定期存款需求依然强烈,全市场存款定期化趋势延续。对于存贷款成本,彭家文补充道," 招行一直以来对高成本、高定价的存款控制是比较严的,占比也比较低,接下来可压降的空间也会更小一些。从贷款来看,个人住房按揭贷款的存量贷款重定价对招行影响是最大的,因为住房按揭贷款占比高。"在利息收入逆势上扬的同时,招行的非息收入则有所承压。财报显示,2025 年上半年,招行实现非利息净收入 638.84 亿元,同比下降 6.73%。其中净手续费及佣金收入 376.02 亿元,同比下降 1.89%;不过在中收中,招行的财富管理手续费及佣金收入值得关注,上半年同比增幅达 11.89%。" 财富管理收入是今年上半年最大的一个亮点,三年以来实现了首次的增速转正,而且增速接近 12%。其中包括代销理财、代销信托、代销基金的收入快速增长。" 彭家文指出,不过其同时提到,该行手续费收入承压,最大的压力来自于信用卡收入及其它非息收入。从财报数据来看,2025 年上半年,招行银行卡手续费收入 72.21 亿元,同比下降 16.37%,结算与清算手续费收入 76.02 亿元,同比下降 3.27%,均主要是受信用卡交易量下降影响。保持零售战略坚定、战术清醒作为银行业的 " 零售之王 ",招行的零售业务发展一直以来都是市场关注的焦点。据财报显示,目前零售金融业务对招行营收和利润的贡献占比均在 55% 以上。截至 2025 年 6 月末,招行零售客户总数 2.16 亿户,较上年末增长 2.86%;管理零售客户总资产 ( AUM ) 余额 16.03 万亿元,较上年末增长 7.39%。不过近年来,在个贷增速放缓、不良率攀升的大背景之下,银行业的零售信贷正面临严峻挑战。财报数据显示,截至 2025 年 6 月末,招行零售贷款余额 3.61 万亿元,仅微增 0.94%,占该行贷款总额的比例为 53.43%,较上年末下降 1.21 个百分点。资产质量方面,截至 2025 年 6 月末,该行不良贷款率为 1.03%,较上年末上升 0.07 个百分点,其中消费贷的不良率大幅攀升,从上年末的 1.04% 上升 0.37 个百分点至 1.41%;信用卡贷款不良率为 1.75%,与上年末持平。在招行高管看来,目前零售信贷风险的拐点仍未至。" 今年以来,零售信贷全行业无论是在发展端还是在风险端,都遇到了前所未有的挑战。" 招行副行长王颖在业绩会上指出,与整个市场大势同频,招行今年零售信贷业务也出现了增量下降、风险上升的状况。不过其同时强调称,招行零售信贷业务增长下降一方面因为外部原因,另一方面也是自身风险控制更加审慎的结果;关于资产质量,虽然不良指标有上升预期,但仍然保持了同业较优水平。不过王颖同时展望称,零售信贷风险上升趋势未见拐点,而信用卡风险形势的变化,可以作为零售信贷风险变化的先导和重要的参考。" 从 2019 年到现在,距今 6 年时间,当中只有 2021 年略有好转和回调,在其余时间维度里,信用卡全市场不良率仍然是呈明显上升趋势、未见拐点。风险的明显上升是从去年开始,应该说这个风险还在暴露的过程当中。其中,房价下跌、职业背债人、高评高贷、多头共债、黑产等风险的因素交织复杂。"尽管外部市场一直在变化,但招行管理层在业绩会上表示,招行将一直保持零售战略坚定、战术清醒。王颖在业绩会上称,招行的零售业务一直在第三方支付崛起、降费让利、消费降级、房地产市场调整等挑战中持续成长。" 反映到经营结果上,就是每个季度都会存在的压力,包括支付中收、财富中收、净息差、风险指标等等,招行并没有因此放弃哪一个板块,而是在顺境的时候就抓住机遇,在逆境的时候就苦练内功。从信用卡到个贷到财富、到支付到私行,我们一直保持战略坚定和战术清醒,不断的反躬自省。" 王颖表示。
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