昨日行业报告传递新成果,《破茧成蝶:用力一沉,突破人生障碍的瞬间》

,20250920 14:31:28 赵弘 278

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人生如同一场马拉松,每个人都在自己的赛道上奋力前行。在这漫长的旅途中,我们总会遇到各种各样的障碍,它们或大或小,或隐或显。然而,正是这些障碍,让我们在挑战中成长,在困境中崛起。当我们用力一沉,突破那层障碍时,便迎来了人生的新篇章。 记得那是一个阳光明媚的午后,我站在人生的十字路口,面前是一道看似无法逾越的鸿沟。这是我职业生涯中最大的挑战,也是我内心深处的恐惧。那段时间,我整日郁郁寡欢,仿佛被一道无形的屏障困住,无法前行。 那天,我独自一人来到海边,望着波涛汹涌的大海,心中涌起一股强烈的冲动。我想,是时候用力一沉,突破这道障碍了。于是,我深吸一口气,迈开坚定的步伐,向那道鸿沟走去。 当我走到鸿沟边缘时,我停下了脚步。我看到了自己的恐惧,也看到了自己的渴望。恐惧让我想要退缩,渴望却让我想要前行。我闭上眼睛,用力一沉,跃入了鸿沟。 那一刻,我仿佛置身于一个全新的世界。我感受到了海浪的拍打,感受到了自由的呼吸。我明白了,人生中的障碍,其实都是我们自己设置的。当我们勇敢地面对它们,用力一沉时,便会发现,那道鸿沟其实并不存在。 在接下来的日子里,我带着这份信念,继续前行。我努力克服自己的恐惧,勇敢地迎接每一个挑战。我发现,当我用力一沉,突破那层障碍时,我的内心变得更加坚强,我的生活也变得更加精彩。 用力一沉,突破那层障碍,不仅是一种勇气,更是一种智慧。它让我们明白,人生中的困难并非不可逾越,只要我们有勇气面对,有决心突破,就一定能够战胜它们。 回想起那段经历,我感慨万分。那是我人生中最宝贵的财富,也是我成长道路上最难忘的回忆。它让我明白了,人生的意义在于不断挑战自我,不断突破自我。 用力一沉,突破那层障碍,其实是一种生活的态度。它让我们学会勇敢地面对困境,学会在逆境中成长。当我们遇到困难时,不妨试着用力一沉,或许,那道看似无法逾越的鸿沟,便会变成一片广阔的天地。 在这个瞬息万变的时代,我们每个人都在为自己的梦想而努力。在这个过程中,我们难免会遇到各种障碍。但只要我们勇敢地面对,用力一沉,就一定能够突破那层障碍,实现自己的梦想。 用力一沉,突破那层障碍,让我们在人生的道路上越走越远。让我们携手共进,勇往直前,书写属于自己的精彩人生!

短阅读专栏:第 46 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧我去一家大型国企调研,碰到个挺有意思的指标——分公司管理层被要求 " 不能有员工流失 ",否则就是管理者的失职,在年度考核上要被扣分。换句话说,就是不管什么情况,人员都得留住。于是,一旦有人有点动摇,管理层就得想方设法把人摁住,苦口婆心劝说,甚至不惜破坏一些规则。乍一听,好像挺讲温暖,以人为本。但事实呢?员工流失率太高确实是个大问题。新员工来了要招聘、要培训、要磨合,这些加起来,一般得花掉他年薪的一半左右。再加上团队临时缺人、业务效率下降,算下来,损失能达到这名员工年薪的 30% 到 40% 不等。可以说,流失过高就像桶底漏水,再怎么往里灌也不顶用。可另一面也要注意:流失率太低,往往意味着公司在默许甚至纵容低绩效员工的存在。结果可能是:该走的不走,不该走的反而被逼走。因为绩效差的人,往往最没有外部竞争力,他们宁愿赖着不动,还会出于保命本能,排挤掉团队里的优秀者。久而久之,组织里留下的都是 " 混子 ",团队的战斗力自然一天天往下掉。像该国企这类考核指标,本质上是指标错位。它把 " 人头数 " 当成了目标,却忘了企业真正要追求的,是人才质量和组织活力。  小注  此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 :  周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。
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