本周官方更新行业通报,医院推广:创新策略助力医疗服务品质提升
今日行业报告传达重要政策,永辉超市“大象转身”,启用90后CEO,预计9月底前完成200家门店“胖改”,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下。家电维修保障热线,售后90天质保
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近日观测中心传出重要预警,今日行业报告披露新成果,医院推广:创新策略助力医疗服务品质提升,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:全国统一服务专线,标准化维修流程
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本周数据平台本月监管部门通报最新动态,今日行业报告传递新研究报告,医院推广:创新策略助力医疗服务品质提升,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:售后服务统一热线,维修更放心
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可视化故障排除专线:今日监管部门传达重磅信息,医院推广:创新策略助力医疗服务品质提升
随着我国医疗行业的快速发展,医院之间的竞争日益激烈。如何提高医院的知名度、吸引更多患者,成为各大医院面临的重要课题。医院推广作为提升医院品牌形象、扩大市场份额的关键手段,越来越受到医院管理层的重视。本文将从创新策略的角度,探讨医院推广的有效途径。 一、明确医院推广目标 医院推广首先要明确目标,即通过推广活动提高医院在患者心中的知名度和美誉度,增加患者就诊量,提升医院综合实力。具体目标包括: 1. 提高医院品牌知名度,让更多患者了解医院的优势和特色; 2. 吸引优质患者资源,提升医院经济效益; 3. 扩大医院市场份额,提高医院在行业内的竞争力。 二、创新推广策略 1. 线上推广 (1)建立官方网站:医院官方网站是展示医院形象、发布医疗信息的重要平台。要确保网站设计美观、内容丰富、更新及时,提高用户体验。 (2)利用社交媒体:通过微信公众号、微博等社交媒体平台,发布医院动态、医疗资讯、健康知识等内容,与患者互动,提高医院知名度。 (3)搜索引擎优化(SEO):优化医院网站在搜索引擎中的排名,提高患者搜索到的概率。 2. 线下推广 (1)举办义诊活动:定期组织专家义诊活动,让患者在家门口享受到优质医疗服务,提高医院口碑。 (2)开展学术交流:举办各类学术会议、研讨会,邀请知名专家授课,提升医院在行业内的地位。 (3)合作医疗机构:与周边医疗机构建立合作关系,共享医疗资源,扩大医院影响力。 3. 创意推广 (1)打造特色科室:突出医院特色科室的优势,吸引患者就诊。 (2)举办健康讲座:邀请专家开展健康讲座,提高患者对医院的信任度。 (3)开展公益活动:组织志愿者参与公益活动,树立医院良好形象。 三、加强推广效果评估 医院推广活动开展后,要定期对推广效果进行评估,以便及时调整推广策略。评估方法包括: 1. 患者满意度调查:了解患者对医院的满意度,为改进医疗服务提供依据。 2. 患者就诊量分析:对比推广前后的就诊量,评估推广效果。 3. 媒体报道统计:统计媒体报道数量,了解医院在媒体中的曝光度。 总之,医院推广是提高医院品牌形象、扩大市场份额的重要手段。通过创新推广策略,加强推广效果评估,医院可以不断提升医疗服务品质,为患者提供更加优质的医疗服务。
图片来源:永辉超市蓝鲸新闻 9 月 19 日讯(记者 孙煜)永辉超市首席执行官(CEO)一职空缺半年后,人选终于尘埃落定。9 月 18 日晚间,永辉超市发布公告,公司当天召开了第六届董事会第七次会议,同意聘任王守诚为公司 CEO。官方资料显示,王守诚于 1991 年 4 月出生,拥有北京大学硕士学历,在硕士毕业后以 " 融才 " 管培生身份加入永辉,历任 CEO 业务助理、集群运营合伙人、福建省区人力资源合伙人,闽赣省区人力资源总监,上海省区总经理、全国调改小组负责人、副总裁等职。启用 90 后 CEO王守诚在永辉超市的工作履历中,最亮眼的是 " 胖改 " 一年以来的表现,亲临一线参与胖东来模式调改。永辉超市的调改自去年 5 月启动,2024 年 6 月 19 日,首家调改门店郑州信万广场店开启营业。永辉超市的调改主要围绕商品、人展开," 胖改 " 店接近胖东来商品结构的 80%,增设胖东来专区,引入胖东来 DL 自由 · 爱白酒、DL 燕麦片、DL 洗衣液等商品,此外在水产、烘焙、鲜食等方面均有调整。员工方面,平均涨薪 30%,保证门店员工平均日工作时长在 8 小时以内。看重永辉超市 " 胖改 " 效果,名创优品在去年 9 月斥资 62.7 亿元收购永辉超市 29.4% 股份,成为第一大股东,名创优品创始人叶国富也加入永辉调改中。今年 3 月,永辉超市成立改革领导小组,叶国富担任组长,王守诚则是副组长。关于 " 胖改 " 效果,今年 1 月,王守诚曾接受蓝鲸新闻等多家媒体采访,他提到," 永辉的调改数据结果是超过了预期,未来,永辉超市将坚定走品质路线,胖东来帮扶调改和学习胖东来自主调改也将持续双线并行,"彼时,王守诚表示 " 调改店运营成本高,但是费用率较低,总体的投入产出比还是高的。"然而,永辉在今年 8 月发布的半年度业绩报告显示,业绩不增反降。公告显示,2025 年上半年,公司实现营业收入 299.48 亿元,同比下降 20.73%;归母净亏损 2.41 亿元,上年同期净利润 2.75 亿元,同比由盈转亏。谈及亏损原因,永辉表示,收入下滑主要是由于公司 2024 年下半年开启整体战略与经营的深度转型工作,关闭长期经营亏损门店以及门店调改期歇业等因素所致。虽然调改门店收入较同期有大幅度增加,但无法弥补因关店产生的收入下降。永辉超市 " 大象转身 "来自福建的永辉超市成立于 2001 年,凭借生鲜差异化战略成为行业翘楚,2010 年 12 月登陆上交所,2019 年门店数达到巅峰的 1440 家。然而自 2021 年录得首次亏损后,连续三年业绩未能扭转,2021-2023 年,累计亏损金额超过 80 亿元。这也是永辉超市自去年以来决心 " 胖改 " 的根本原因,调改以来加速关闭亏损门店。公告显示,2023 年末永辉超市门店数为 1000 家,2024 年末为 775 家,2024 年全年净关门店 225 家。2025 年以来,永辉超市仅在上半年便关掉了 227 家亏损门店,截至 6 月底,门店数为 552 家。一年半时间,永辉门店数几乎减半。大量闭店产生的租赁及人员赔偿、商品出清和资产报废等成本费用,一定程度拖累业绩增长。从调改情况看,公司公告显示,今年上半年调改开业 124 家门店,截至 8 月 15 日全国累计调改门店数 160 家,公司预计到 9 月底,全国调改门店数突破 200 家。此外,永辉超市对供应链做出调改。在今年 3 月的供应商大会上,永辉超市改革领导小组组长叶国富表示,永辉超市将聚焦核心供应商、聚焦核心大单品、聚焦长期主义,推动永辉转型升级。蓝鲸记者从永辉处获悉,为了打破传统供应链中间商加价、零供关系博弈等弊端,叶国富提到,坚决反对换一个采购就换一批供应商的做法,必须要让合作伙伴拥有绝对的安全感。叶国富称,将亲自筛选永辉超市首批 200 家核心供应商,并与供应商董事长建立年度对话机制。从供应链调改进度看,永辉超市此前披露的半年报显示,今年上半年完成 2860 家标品供应商的裸采合同签订,精简供应商数量约 50%,完成大量供应商和商品的升级汰换。生鲜业务板块源头采购比例提升至 60% 以上,烘焙商行联营占比从 31.5% 降至 12%,自营销售额占比从 40.2% 上涨至 78.1%。在半年度业绩会上,永辉管理层提到,下半年将继续推进门店调改和闭店工作,预计全年盈利承压,但进入第四季度后会有明显好转。这也意味着,永辉超市想要真正实现业绩增长的正向循环依旧尚需时日,有业内人士告诉蓝鲸记者,于东来从 1995 年开始创业,30 年间深耕河南,截至目前开出了 13 家胖东来店,其中的精耕细作并非短期能够学会。