本月国家机构传递新政策,玉势:中国文化的瑰宝与传承
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本周数据平台最新官方渠道传来研究成果:今日行业报告传递重要政策变化,玉势:中国文化的瑰宝与传承
玉,自古以来就是中国文化的象征,它不仅是一种珍贵的宝石,更是一种精神寄托和审美追求。玉势,便是这种文化内涵在历史长河中不断演变、传承的生动写照。从古代的玉器制作,到现代的玉文化研究,玉势贯穿了中国历史,展现了中国文化的独特魅力。 玉势,首先体现在玉器的制作上。早在新石器时代,我国先民就开始了玉器的制作。那时的玉器主要用于祭祀、礼仪和装饰,象征着权力和地位。随着时间的推移,玉器的种类和用途越来越丰富,如玉璧、玉琮、玉钺等,它们都承载着深厚的文化内涵。玉器的制作工艺也日臻精湛,从最初的打制、琢制,到后来的雕刻、镶嵌,玉器的制作技艺不断提高,成为我国古代工艺的瑰宝。 玉势还体现在玉文化的研究上。自古以来,我国就有“玉有五德”的说法,即仁、义、智、勇、洁。这五德成为玉文化的核心,影响着人们的道德观念和行为准则。在漫长的历史进程中,玉文化不断发展,形成了独特的玉文化体系。学者们对玉的研究也不断深入,从玉的物理、化学性质,到玉的历史、文化内涵,都进行了广泛的研究。如今,玉文化已成为我国文化的重要组成部分,吸引了越来越多的学者和爱好者。 玉势还体现在玉器的传承上。玉器作为我国传统文化的载体,代代相传,成为中华民族的宝贵财富。在古代,玉器的传承主要通过家族、师徒等方式进行。如今,随着社会的发展,玉器的传承方式更加多样化,如博物馆展览、艺术品拍卖、文化交流等。这些活动不仅让更多的人了解玉文化,也促进了玉文化的传承和发展。 玉势还体现在玉器的审美价值上。玉器的造型、纹饰、色彩等,都体现了我国古代人民的审美观念。玉器的造型丰富多样,有圆形、方形、长方形等;纹饰有云纹、兽面纹、几何纹等;色彩以白色、绿色、黄色为主。这些造型、纹饰、色彩相互融合,形成了独特的玉器审美风格。玉器的审美价值不仅体现在其外在形式上,更体现在其所蕴含的文化内涵和精神价值上。 玉势,是中国文化的瑰宝,是中华民族的骄傲。在新时代,我们要继续传承和发扬玉文化,让玉势在新的历史条件下焕发出更加耀眼的光芒。具体来说,可以从以下几个方面着手: 1. 加强玉文化教育,让更多的人了解和认识玉文化,提高全民族的玉文化素养。 2. 挖掘和整理玉文化资源,保护和传承玉器制作技艺,推动玉文化产业的发展。 3. 拓展玉文化研究领域,深入研究玉文化的历史、艺术、哲学等方面,为玉文化的发展提供理论支持。 4. 加强国际交流与合作,推动玉文化的传播,让世界了解和欣赏中国的玉文化。 总之,玉势作为中国文化的瑰宝,承载着中华民族的智慧和创造力。在新时代,我们要继续传承和发扬玉文化,让玉势在新的历史条件下焕发出更加耀眼的光芒。
公元前 158 年,汉朝发生了一件大事!汉文帝刘恒到达军营门口时,居然被门口的小兵拦住了,不让进!这个把门的小兵居然说:" 没有将军的命令,就算是皇帝来了也不能进。"这一下,汉文帝身边的大臣们,一个个目瞪口呆,汉文帝自己也是尴尬到了极点。这是怎么回事呢?原来这一年,匈奴三万骑兵入侵上郡,另外三万骑兵入侵云中郡,抢走了汉朝大量人口和财物。匈奴的骑兵斥候甚至一度到达了甘泉、长安一带。汉文帝很快下令加强军备,调集部队,在长安外围做了充足的防备,其中一路兵马由河内太守周亚夫带领,就驻扎在细柳营。为了体现自己对军队的重视,汉文帝亲自前往军营慰问士兵,鼓舞士气。汉文帝到达霸上、棘门两个军营时,车驾都是畅行无阻地直接进入。但是,到了周亚夫的细柳营时,却被大门口的小兵拦住了。打前站的使者先行到达,但是,进不去军营。使者只能等着汉文帝亲自到场,结果,汉文帝到了之后,自报家门,结果还是不能进入。最后,汉文帝只好派使者拿着皇帝的符节通报,经过周亚夫的许可后,汉文帝的车驾才得以进入细柳营。进了军营之后,周亚夫还给汉文帝定了规矩:不允许车驾快跑,只能慢慢行进。汉文帝到达周亚夫的营房后,周亚夫身穿盔甲,手持武器,对汉文帝拱手行礼,说:" 臣身着盔甲不便行大礼,只能向陛下行军礼。"汉文帝这才回礼,随后说明来意,慰问了周亚夫军营的士兵,然后离开了。出了周亚夫军营大门后,汉文帝身边的大臣们一个个议论纷纷口吐芬芳,肯定没少说周亚夫的坏话,觉得他不懂规矩,不把皇帝放在眼里,没有出门迎接皇帝等等,反正没什么好话。但是,汉文帝并没有生气,反而对这些大臣说:" 这你们就不懂了!这才是真正的将军。像霸上、棘门那些军营,简直就是小孩过家家,真要和匈奴人打起来,他们恐怕连反应都来不及,就被俘虏了。再看看周亚夫,这才是真正能打仗的将军。"后来,过了一个多月,匈奴人主动退兵了。汉文帝很欣赏周亚夫,于是把他提拔到京城担任中尉。可以说,汉文帝对周亚夫还是非常认可的。当然,汉文帝也是有格局、有度量的。面对周亚夫的强硬态度,他能够沉得住气,毕竟是用人之际。其实我们做领导,也可以从中明白:一个下属是不是有水平,跟他的脾气有一定相关性。往往有能力的人,脾气都不会小。那些既好脾气又有能力的,往往是少数。脾气越大,能力越强,这可以理解,也可以接受。而作为领导,我们更要有宽阔的胸怀,去包容这样的下属。所以说,《资治通鉴》真的是领导的教科书,字里行间都在告诉我们,如何作为领导,如何对待下属,如何面对不同类型的下属。像周亚夫这样的下属,该重用就得重用。汉文帝确实重用了周亚夫,给他升职,调到京师担任中尉,并统领北军,掌管京师的治安。这既是升职,是重用。同时,也是把他放在自己眼皮子底下,既便于监督,也是一种保护。汉文帝这一手,对周亚夫来说是升职,但也是调职,将他调离军队,也是一种防范。当然,这段故事中,周亚夫其实也很有问题。皇帝的使者亮明身份,甚至皇帝亲自来了,他还在那儿装大头蒜。说白了,就是装过头了,变通能力差,连表面的人情世故、表面文章都不屑于做,不善于做,可以说还有点故作高深的感觉。你不能说他有问题,但这样的下属,领导心里还是有点犯怵的,不好驾驭呀。对于用人之际的领导来说,这样的下属是得力干将,但是,对于平和时期的领导来说,这样的下属是大大的刺儿头呢!你觉得是这样吗?观看更多《资治通鉴》解读内容,欢迎订阅我的专栏,为你解读《资治通鉴》中的领导智慧和成事之道。(点账号头像,进入主页可见)煮酒论英雄,读史通谋略。关注我,每天为你分享读史感悟。李子霄 ,《资治通鉴》实践导师,畅销书作者,自媒体专栏作家。长期解读《资治通鉴》,深耕职场管理领域多年。著有图书《门道:读一页就有用的资治通鉴》。线上专栏《资治通鉴:领导智慧与成事之道》《制胜谋略:资治通鉴中的成事智慧》《刘邦的启示》等。