本月行业报告传递重大进展,偷偷记录生活瞬间-如何不被发现
昨日监管部门传递行业研究成果,资治通鉴:不管在哪里混,一定要具备3种思维,让你进退有度!,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下。全国统一回收专线,环保处理旧家电
双鸭山市四方台区、重庆市南川区 ,伊春市友好区、铜川市耀州区、宣城市泾县、连云港市灌南县、临汾市翼城县、新乡市原阳县、韶关市新丰县、鸡西市滴道区、文昌市东阁镇、上饶市万年县、濮阳市台前县、亳州市谯城区、肇庆市封开县、南充市阆中市、怀化市辰溪县 、新乡市凤泉区、漳州市长泰区、昌江黎族自治县石碌镇、澄迈县仁兴镇、白沙黎族自治县七坊镇、贵阳市修文县、河源市龙川县、凉山昭觉县、铜仁市松桃苗族自治县、玉溪市易门县、澄迈县桥头镇、白山市长白朝鲜族自治县
近日评估小组公开关键数据,今日官方通报行业新动态,偷偷记录生活瞬间-如何不被发现,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:全国统一售后服务热线,售后有保障
遵义市播州区、齐齐哈尔市铁锋区 ,内蒙古锡林郭勒盟正蓝旗、淮安市洪泽区、玉树曲麻莱县、雅安市名山区、昭通市大关县、揭阳市榕城区、琼海市潭门镇、惠州市惠阳区、襄阳市襄城区、德州市平原县、广西南宁市横州市、葫芦岛市绥中县、迪庆维西傈僳族自治县、汕头市潮阳区、许昌市建安区 、文昌市东阁镇、许昌市禹州市、茂名市茂南区、韶关市始兴县、平顶山市汝州市、渭南市富平县、乐山市金口河区、双鸭山市岭东区、朔州市平鲁区、普洱市景东彝族自治县、德宏傣族景颇族自治州瑞丽市、广西防城港市防城区、德州市禹城市、营口市西市区
全球服务区域: 咸阳市泾阳县、西安市莲湖区 、枣庄市山亭区、蚌埠市五河县、新乡市原阳县、揭阳市普宁市、海西蒙古族茫崖市、台州市黄岩区、洛阳市汝阳县、茂名市高州市、陇南市康县、黔南都匀市、宜宾市屏山县、孝感市孝南区、内蒙古鄂尔多斯市鄂托克前旗、丽水市松阳县、天水市武山县 、重庆市石柱土家族自治县、杭州市拱墅区、岳阳市华容县、淮北市相山区、遂宁市安居区
近日研究机构传出突破成果,昨日行业报告更新行业政策,偷偷记录生活瞬间-如何不被发现,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:24小时维修客服热线,随时为您服务
全国服务区域: 哈尔滨市道外区、白银市白银区 、泸州市江阳区、许昌市襄城县、抚州市南丰县、晋中市和顺县、海西蒙古族茫崖市、漳州市芗城区、牡丹江市东宁市、三明市三元区、武威市凉州区、哈尔滨市宾县、重庆市秀山县、乐东黎族自治县佛罗镇、潍坊市高密市、宣城市泾县、宣城市宁国市 、烟台市莱州市、黄山市徽州区、鹤壁市浚县、大连市甘井子区、济南市天桥区、湘西州龙山县、滨州市滨城区、广安市华蓥市、广西北海市铁山港区、长沙市宁乡市、湖州市吴兴区、昭通市昭阳区、兰州市皋兰县、三门峡市陕州区、汉中市洋县、淮南市田家庵区、榆林市子洲县、怀化市洪江市、吉安市峡江县、黄冈市红安县、东莞市万江街道、佛山市南海区、澄迈县福山镇、江门市鹤山市
本周数据平台最新研究机构传出新变化:今日官方渠道传达最新成果,偷偷记录生活瞬间-如何不被发现
标题:数字化转型:企业的未来之路 在当今这个快速变化的时代,数字化转型已成为企业生存和发展的关键。随着技术的不断进步,企业必须适应新的商业模式和消费者行为,以保持竞争力。数字化转型不仅仅是技术的升级,它涉及到企业运营的各个方面,包括客户体验、内部流程、产品和服务的创新。 首先,数字化转型能够提高企业的运营效率。通过引入自动化和人工智能技术,企业可以减少重复性工作,提高决策的速度和准确性。例如,通过使用数据分析工具,企业可以更准确地预测市场趋势,从而做出更明智的业务决策。 其次,数字化转型有助于企业更好地理解客户需求。通过社交媒体、在线调查和客户反馈,企业可以收集大量的客户数据,这些数据可以帮助企业更精准地定位市场,开发更符合客户需求的产品和服务。这种以客户为中心的思维方式,能够增强客户忠诚度,提高市场份额。 再者,数字化转型促进了产品和服务的创新。企业可以利用数字技术,如物联网、云计算和大数据分析,开发新的产品和服务,或者改进现有的产品和服务。这种创新不仅能够提高企业的竞争力,还能够为企业带来新的收入来源。 然而,数字化转型也面临着挑战。企业需要投入大量的资源来培训员工,更新技术基础设施,并改变企业文化。此外,数据安全和隐私保护也是企业在数字化转型过程中必须重视的问题。 个人观点:数字化转型是企业未来发展的必经之路。企业应该积极拥抱变化,投资于新技术和人才培养,以适应不断变化的市场环境。同时,企业还应该注重数据安全和隐私保护,确保在追求效率和创新的同时,不损害客户的信任。通过这些努力,企业可以在数字化时代中保持领先地位,实现可持续发展。
公元前 155 年六月,汉朝丞相申屠嘉去世。不过呢,他并不是在任上累死的,而是被活活气死的。这也是历史上第一个被气死的丞相。都说宰相肚里能撑船,你说怪不怪,这家伙居然被气死了!那么,申屠嘉到底是怎么被气死的呢?不得不说,这是一段让人心酸的故事。事情发生在汉景帝时期。当时内史晁错多次请求汉景帝与他单独商谈政事,而汉景帝也经常采纳晁错的建议,对晁错的宠信甚至超过了九卿,还更改了许多法令。这有什么问题吗?问题就在于,晁错只是一个内史,却能推动这么多法令的更改。他只要提意见,皇帝就会批准。那丞相申屠嘉又在做什么呢?吃闲饭的吗?可以说,申屠嘉这个丞相,几乎是有名无实。更让申屠嘉感到羞愧的是,他的建议几乎都没有被采纳,这也让他对晁错心生怨恨。那段时间,晁错因为担任内史,从东门出入不方便,于是就在南面开了一个门。巧的是,这个门正好开在刘邦庙宇旁的空地外墙上。申屠嘉得知晁错竟然把宗庙的外墙打穿开门,觉得这简直无法容忍,终于找到了对付晁错的理由,于是,对下属说,准备上奏汉景帝,请求杀掉晁错。但是,申屠嘉没想到,这个消息被一个下属提前透露给了晁错。晁错得知后非常害怕,连夜跑到宫里,主动向汉景帝承认了自己的错误。第二天早朝时,申屠嘉站了出来,请求汉景帝杀掉晁错,但汉景帝却偏袒晁错。他解释说,晁错打穿的只是宗庙外的墙,并没有破坏庙墙,而且还有很多低层小吏住在那里,这件事是自己允许晁错做的,晁错并不算犯罪。申屠嘉见汉景帝如此维护晁错,知道已经无法奈何晁错,只能当场谢罪。早朝结束后,申屠嘉对身边的长史说:" 我真后悔没有先杀了晁错,然后再请皇上治我的罪。现在被晁错钻了空子。"申屠嘉回到住处后,因愤怒吐血而亡。这就是丞相申屠嘉之死。申屠嘉也是刘邦时期,最后一位有名的大臣。他活得久,熬死了许多同僚,萧何、曹参、陈平、周勃、灌婴、张苍……都被熬死了,申屠嘉这才当上丞相。但是,他担任丞相的时间并不长。申屠嘉是在公元前 162 年被汉文帝任命为丞相的,当时汉文帝刘恒本想让自己的小舅子担任丞相,但最终还是选择了申屠嘉。一直到汉景帝时期,公元前 155 年,申屠嘉去世。申屠嘉是被活活气死的,而且是气得吐血而亡。申屠嘉为什么会这样?最大的原因,恐怕就是他自身的问题。咱们总结一下。一,申屠嘉气量狭小,心理极度不平衡。汉景帝偏爱并重用晁错,这其实是情理之中的事。一朝天子一朝臣,申屠嘉本是刘邦时期的老臣,早年只是一个小兵。到了汉文帝时期,由于无人可用,申屠嘉才得以熬到最后,成为丞相。但这并不代表他的能力有多强,只是凭借资历而已。到了汉景帝时期,情况就不同了。汉景帝刘启在当太子时就已经有了自己的班底,跟汉文帝刘恒的情况是不一样的。因此,汉景帝任用自己信任的人担任重要职位,这在情理之中。他信任晁错,更是理所当然。正所谓一朝天子一朝臣嘛,人家汉景帝没做错什么。申屠嘉气量狭小,心理不平衡,认为自己地位高,而晁错不过是个小人物,却突然爬到高位,影响力甚至超过了自己。这种心态,让他自己给自己找罪受。二,申屠嘉的情商也低。一朝天子一朝臣,这是不变的法则。很明显,他提的建议汉景帝都不接纳,而晁错的建议却被采纳。这还不明显吗?领导不喜欢你,情商这么低,还混什么?不如主动离职,把位置让给皇帝的亲信。申屠嘉偏偏占着位置,无为而治也就罢了。如果他能安分守己,或许还能在位置上待着。但他非要搞事,想着抓别人的小辫子。就算他自己不被气死,汉景帝也会找机会收拾他。三,人际关系有问题。申屠嘉准备第二天上朝上奏汉景帝,要搞死晁错。他有了这主意,透露给自己身边的下属,但是,申屠嘉的下属,却把消息透露给了晁错。晁错得知后,连夜进宫向汉景帝请罪,最终获得了汉景帝的原谅。可以说,申屠嘉的人际关系存在很大问题。他身边的人出卖了他,把他针对晁错的计划泄露了出去。连身边的人都背叛他,这也只能说他的人际关系很有问题,人缘不是很好。史书中也提到,申屠嘉这个人从不接受私人拜访,加上脾气不好,性子直,人缘不好、人际关系有问题,恐怕是一定的。别人从他身上得不到好处,就很可能把他的消息卖给竞争对手。在这件事上,申屠嘉的问题主要就是人际关系。晁错也提前采取了应对措施,主动见了汉景帝,并与汉景帝达成了一致,获得了原谅。四,心胸狭窄,爱面子。申屠嘉被出卖了,被蒙在鼓里,当着众多朝臣的面要求汉景帝惩罚晁错,结果汉景帝明显偏袒晁错,让申屠嘉在众人面前下不了台。再加上他自己心胸狭窄,结果反而跳进了晁错设下的陷阱,被小人物算计了。申屠嘉最终没能过自己这一关,被活活气死。归根结底,这个人确实有很大问题。主要表现在水平不高、气量不大、心胸狭窄。而且汉景帝更信任晁错,不听申屠嘉的意见。他还因此眼红别人,嫉妒晁错年纪轻轻就身居高位,而自己熬了一辈子才当上丞相。申屠嘉气量很小,容易嫉妒别人升迁得快。这样的人当了领导,对下属来说,简直是一场灾难。六,申屠嘉的斗争能力,也非常有限。他在刘邦时期根本排不上号,最多只是一个有点专业技术的小兵,稍微有些水平。但如果说到谋略、与人打交道、处理复杂的人际关系,这个人绝对不合格、不靠谱。而且,到了丞相这样的高位,如果没有高层的大力支持,没有丰富的斗争经验,根本无法坐稳这个位置。申屠嘉能在汉文帝时期当上丞相,是因为汉文帝实行无为而治,朝堂上的大臣之间没有太多争斗,汉文帝也没有绝对的红人或心腹。汉文帝性格比较温和,能够协调大臣之间的关系,而且这些大臣之间也没有本质上的冲突。但到了汉景帝时期,情况就完全不同了。一朝天子一朝臣,申屠嘉的斗争能力和处理人际关系的短板,立刻暴露出来。在这个位置上,面对复杂的人际斗争和冲突,他根本应付不了,最终被活活气死了。这就是申屠嘉之死。虽然是被气死的,但他也是第一个因气死而名留青史的丞相。当然,申屠嘉身上,有很多值得我们吸取的教训。做人还是要认清自己的能力和水平。可以能力差一点,但情商和处理人际关系的能力要强一些,度量也要大一些。即便斗争水平高一点,也不至于被气死。说白了,一个在场面上混,一定要具备三种思维:1 周期思维,一朝天子一朝臣,不要成了别人的绊脚石,被人嫌弃,被人踢开;2 价值思维,换领导不重要,重要的是你要在新秩序中,快速找到自己的新定位;3 退出思维,体面让位比狼狈出局,不仅有面子,还能保全里子。你觉得是这样吗?观看更多《资治通鉴》解读内容,欢迎订阅我的专栏,为你解读《资治通鉴》中的领导智慧和成事之道。(点账号头像,进入主页可见)煮酒论英雄,读史通谋略。关注我,每天为你分享读史感悟。李子霄 ,《资治通鉴》实践导师,畅销书作者,自媒体专栏作家。长期解读《资治通鉴》,深耕职场管理领域多年。著有图书《门道:读一页就有用的资治通鉴》。线上专栏《资治通鉴:领导智慧与成事之道》《制胜谋略:资治通鉴中的成事智慧》《刘邦的启示》等。