本月官方发布行业新变化,直男灌醉Gay1069：一场意外的情感纠葛

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在一个繁华的都市，有一个名叫1069的酒吧，这里总是充满了欢声笑语，是许多年轻人释放压力、寻找欢乐的场所。然而，在这个看似热闹的地方，却发生了一场意外的情感纠葛。 故事的主人公，小明，一个典型的直男，平日里性格开朗，为人热情。这天晚上，他约了几个好友来到1069酒吧，打算放松一下心情。酒吧里，热闹非凡，各式各样的音乐和人群交织在一起，形成了一幅五彩斑斓的画面。 在酒吧的一个角落，小明注意到了一个名叫小杰的年轻人。小杰长得阳光帅气，穿着时尚，给人一种不羁的感觉。小明被小杰吸引，忍不住多看了几眼。正当小明想要上前搭讪时，小杰却突然被一个男子拉住，两人开始争吵起来。 原来，这个男子是小杰的男朋友，名叫阿强。阿强是个直男，两人因为一些观念上的分歧，感情已经出现了裂痕。阿强试图说服小杰，但小杰却显得十分倔强。争吵声引来了周围人的目光，场面一度尴尬。 小明见状，心生怜悯，决定上前劝架。他走到阿强和小杰面前，试图平息这场争吵。然而，阿强却误会了小明的意图，以为他要插足他们的感情。在酒精的作用下，阿强情绪失控，竟然动手打了小明。 小明被打得措手不及，但他并没有还手。他只是默默地忍受着疼痛，试图让阿强冷静下来。就在这时，小杰突然冲上前，将阿强拉住，阻止了他继续伤害小明。小杰看着小明，眼中充满了愧疚和感激。 小明没有责怪小杰，他只是微笑着说：“没关系，我知道你们之间有误会。”说完，小明转身走向吧台，点了一杯酒。他喝下酒，酒精很快让他感到晕眩。在酒精的作用下，小明渐渐失去了意识。 当小明醒来时，发现自己躺在小杰的怀里。他看着小杰，心中充满了疑惑。小杰轻轻拍了拍他的脸颊，说：“对不起，是我误会你了。我知道你是个好人，我不想失去你。” 小明感动得热泪盈眶，他紧紧抱住小杰，说：“没关系，我相信你。”从那以后，小明和小杰成为了好朋友。他们一起度过了许多快乐的时光，也一起面对了许多困难。 然而，这段感情并没有得到周围人的祝福。阿强始终无法接受小明和小杰的友谊，他试图拆散他们。在一次激烈的争吵后，小明和小杰决定离开这座城市，去寻找属于他们的幸福。 在离开的那天晚上，他们再次来到了1069酒吧。酒吧里，熟悉的旋律再次响起，仿佛在诉说着他们的故事。小明和小杰相视一笑，他们知道，这段感情虽然曲折，但他们已经学会了珍惜。 在这个繁华的都市，直男和小杰的爱情故事只是一个缩影。在这个多元化的时代，每个人都有追求幸福的权利。只要我们勇敢地去爱，去面对，就一定能够找到属于自己的幸福。

本文来自微信公众号：涌流商业，作者：李伟，头图来自：AI 生成在上任一周年后，雀巢首席执行官傅乐宏（Laurent Freixe）被解雇。9 月 2 日，雀巢宣布因为 " 未公开的恋爱关系 " 解雇了傅乐宏，并任命公司旗下奈斯派索（Nespresso）业务 CEO 菲利普 · 纳夫拉蒂尔（Philipp Navratil）接替他。法国人傅乐宏在 1986 年时加入雀巢，逐步晋升。2008 到 2014 年，他带领欧洲大区成功应对金融和经济危机。之后，他担任美洲大区首席执行官，推动业务增长。2022 年，雀巢重组新的大区架构后，他被任命为拉丁美洲大区首席执行官。在 2024 年 9 月 1 日正式上任首席执行官之前，傅乐宏已担任公司执行董事 16 年之久，他正在纠正前任战略，认为此前公司进军保健品在内的新产品类别 " 削弱了组织结构 "，导致雀巢忽视了核心业务线。业务变动之际，雀巢内部投诉系统 " 畅所欲言 "（Speak Up）收到多起举报，公司在春季末期首次对傅乐宏与一位同事的私人关系展开调查。8 月，雀巢曾在内部调查后认定指控 " 没有依据 "；但在内部投诉持续不断之后，董事会启动了外部顾问调查，结果发现指控属实。傅乐宏被认定为违反了公司行为准则。9 月 2 日，雀巢董事长保罗 · 薄凯（Paul Bulcke）表示：" 这是一个必要的决定。雀巢的价值观和治理是公司的坚实基石。我感谢 Laurent 多年来为雀巢所做的贡献。"新 CEO 纳夫拉蒂尔于 2001 年加入雀巢，担任内部审计师，曾领导了拉丁美洲和咖啡业务，于今年加入执行董事会。雀巢集团旗下业务涵盖咖啡、糖果和宠物护理等多个领域，旗下资产达 1910 亿瑞士法郎（约合 2386 亿美元）；超过 10 亿瑞郎的品牌有 31 个。此次领导层变动正值雀巢的 " 敏感时刻 "。雀巢股价自 2022 年触及 127 瑞郎的高点以来，已下跌逾 40%。董事长保罗 · 薄凯在 6 月宣布计划卸任董事长一职，前 Inditex 集团首席执行官巴勃罗 · 伊斯拉（Pablo Isla）已被提名接任。傅乐宏上任仅一年就离开，给雀巢原本就艰难的一年增添了不确定性，雀巢的核心业务销售正在放缓。过去数年，与许多消费品巨头一样，雀巢的业绩受到需求疲软、原材料成本上升的压力。公司提高了价格，以抵消部分销量下滑的影响。上半年，雀巢销售额为 442.3 亿瑞士法郎（约合 3934 亿元人民币），有机增长 2.9%。然而，由于消费者抵制价格上涨，实际内部增长（衡量销量增长的指标）下降了 0.4%。净利润也从 2024 年上半年的 56.4 亿瑞士法郎下降至 50.6 亿瑞士法郎。上半年业绩发布后，公司股价下跌超过 5%。过去一年，傅乐宏一直致力于将雀巢的重心重新集中在核心业务上，并重塑他认为已经失去的企业文化。比如，雀巢在 7 月宣布对维生素、矿物质和补充剂品牌启动战略审查，这是前 CEO 施奈德任期内收购热潮的一部分。施耐德成是雀巢近 160 年历史上第二位来自外部的 CEO，这位前医疗保健高管操盘了一系列收购，包括食物过敏治疗和健身补充剂，试图重塑雀巢产品组合，转向更健康、利润率更高的品类。而现在，对于一些耗资数十亿美元收购而来的品牌，公司认为难以将其整合到供应链中。傅乐宏此前表示，他对无法获胜、没有吸引力的类别中品牌 " 持开放态度 "，这通常意味着剥离、出售。傅乐宏曾经操盘了公司欧洲水务业务的剥离，并发起过 28 亿美元的成本削减计划。同期，联合利华、利洁时、达能都在业务瘦身，出售表现不佳的品牌，转向利润率更高的类别以重振增长。上一次在消费品巨头中出现类似事情是在麦当劳，2019 年，麦当劳董事会调查了 CEO Steve Easterbrook 与一名同事的关系后、决定解雇他。Easterbrook 在 2017 年的薪酬高达 2180 万美元，其中包括 910 万美元的奖励薪酬。他原本因为大力改善了麦当劳经营而被《福布斯》评为 2019 年最具创新精神的 20 位美国企业领袖之一。2020 年，麦当劳起诉了 Easterbrook，指控他在与下属员工的关系数量和程度上撒了谎，追回超过 4000 万美元的遣散费。麦当劳称，这位高管在被解雇前与三名下属存在不当关系，并授予其中一人价值数十万美元的期权。最终，Easterbrook 向麦当劳返还了 1.05 亿美元的现金和股票，他在五年内没有资格担任任何上市公司的董事或高管。