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在我国广大的城市和乡村中，小花园已经成为许多家庭和单位不可或缺的一部分。它不仅为人们提供了休闲娱乐的场所，更是美化环境、提升生活品质的重要空间。然而，随着人们对生活品质的追求越来越高，小花园的用途也日益丰富。今天，就让我们来探讨一下，当小花园想要“夹东西”时，我们该如何巧妙地改造，打造一个多功能花园空间。 一、了解小花园的“夹心”需求 首先，我们需要了解小花园想要“夹”的是什么。是休闲娱乐设施，还是儿童游乐区？是户外健身器材，还是宠物活动场所？只有明确了需求，我们才能有针对性地进行改造。 二、合理规划，布局合理 在规划小花园时，我们要充分考虑空间利用率和功能分区。以下是一些建议： 1. 花园入口：设置一个宽敞的入口，方便人们进出。 2. 花卉区：在花园的一角设立花卉区，种植各种花草，既能美化环境，又能吸引蝴蝶、蜜蜂等小动物。 3. 休闲娱乐区：设置座椅、茶几等设施，供人们休息、聊天。 4. 儿童游乐区：为孩子们设置滑梯、秋千等游乐设施，让他们在花园里尽情玩耍。 5. 健身器材区：安装一些户外健身器材，如太极推手、健身步道等，方便人们锻炼身体。 6. 宠物活动区：为宠物设立一个活动空间，让他们在花园里自由奔跑、玩耍。 三、巧妙利用空间，打造多功能花园 1. 夹心座椅：在花园的一角设置一个夹心座椅，既可以休息，又可以存放物品。 2. 多功能桌椅：选用可折叠的桌椅，方便根据需要调整空间布局。 3. 悬挂式收纳：在花园的墙壁或树木上悬挂一些收纳袋，用于存放工具、园艺用品等。 4. 活动隔板：使用可移动的隔板，根据需要分隔空间，实现多功能使用。 5. 花园亭子：在花园中搭建一个亭子，既可以作为休息场所，又可以举办小型聚会。 四、注重细节，提升花园品质 1. 色彩搭配：在花园中运用色彩搭配，使花园更具生机与活力。 2. 花卉选择：根据季节和气候特点，选择适宜的花卉进行种植。 3. 灯光设计：在花园中安装一些灯光，营造浪漫氛围。 4. 水景设计：在花园中设置一个小型水景，增添一份宁静与和谐。 总之，当小花园想要“夹东西”时，我们只需巧妙地利用空间，合理布局，就能打造出一个多功能、美观实用的花园空间。让我们用心呵护这个小花园，让它成为我们生活中的一道亮丽风景线。

苹果公司在人工智能（AI）领域的人才流失进一步加剧。美东时间 2 日周二，媒体称，苹果的首席 AI 机器人研究员 Jian Zhang 已跳槽至 Meta 的机器人工作室 Meta Robotics Studio。Meta 周二已确认 Zhang 加入。这是近期苹果 AI 团队又一重要人员流失的消息。同时媒体获悉，苹果还有三名大语言模型（LLM）的研究员—— John Peebles、Nan Du 和 Zhao Meng 离职。媒体指出，最新一轮离职潮发生在过去一周内，上述三人均来自苹果基础模型团队，该团队是 Apple Intelligence 平台的核心开发团队，但近几周已流失约 10 名成员，包括团队负责人。将近两个月前传出过，Meta 以 2 亿美元高薪挖走苹果 AI 模型团队的负责人 Ruoming Pang。上述媒体还再次提到了此前的媒体消息，即苹果内部正在讨论是否更多依赖外部技术，而非仅使用自研模型。传出 AI 人员变动的消息后，苹果股价本周二盘中跌幅扩大，一度跌逾 2.2%，最终收跌约 1%。苹果在 AI 领域的追赶努力面临挫折，Apple Intelligence 产品反响不佳，加上公司可能转向第三方模型的策略调整，进一步影响了团队士气。知情人士透露，预计还会有更多员工离职，多名员工正在其他公司面试。 核心人才接连出走Jian Zhang 离职是苹果机器人研发的重大损失。他此前领导一个专注于自动化技术和 AI 应用的小规模学术团队，该团队隶属于苹果人工智能和机器学习部门。Meta 周二确认，Zhang 已加入 Meta 的机器人工作室，隶属于 Reality Labs 部门。这并非苹果机器人团队的首次人员流失。Zhang 的下属 Mario Srouji 今年 4 月已离职，前往 Archer Aviation 担任 AI 产品负责人。苹果的机器人研究团队与产品开发团队相互独立，后者今年早些时候已转入硬件工程部门。在与 Zhang 同一批离职的三名基础模型团队研究员中，Peebles 和 Du 将前往 OpenAI，Zhao Meng 则加入 OpenAI 的劲敌 Anthropic。这些离职进一步削弱了苹果自研 AI 能力的核心团队。苹果和 OpenAI 的发言人拒绝就人事变动置评，Anthropic 暂未回应置评请求。 Meta 高薪挖角策略奏效Meta 通过提供巨额薪酬成功吸引苹果 AI 人才。此前离职的苹果模型团队负责人 Ruoming Pang 获得了一份价值 2 亿美元的多年期薪酬方案。Meta 的这一策略已吸引多名苹果员工跳槽，许多基础模型团队成员此前已投靠 Meta。华尔街见闻曾提到，8 月 22 日的媒体报道称，Meta 挖走了负责苹果 AI 团队云基础设施、训练和搜索业务的 Frank Chu，他是至少第六位跳槽 Meta 的苹果 AI 员工，也是自大模型团队负责人 Ruoming Pang 离职后，苹果最重要的一次人才流失。不过上月一些的报道披露，Meta 的招聘策略并非一帆风顺，一些新近聘用的 AI 研究员已经离职。尽管如此，Meta 仍在大力投资机器人技术，除了智能眼镜和 AI 功能外，据此前报道，Meta 正大力投资人形机器人的操作系统和硬件组件。苹果在机器人领域的布局同样雄心勃勃。将近三周前媒体称，苹果计划推出一系列机器人设备，包括配备移动屏幕的桌面设备，以及用于零售店和制造业的机械臂。机器人技术已成为苹果未来产品线的关键组成部分。 AI 策略调整掀起的离职潮将持续苹果 AI 团队的人才流失与公司战略调整密切相关。面对在生成式 AI 领域的落后局面，苹果正考虑是否更多依赖外部技术供应商，而非完全依靠自研能力。这一潜在转向引发了内部团队的不安。上月媒体称，苹果近期已与谷歌接洽，探讨为预计明年上线的新版 Siri 打造一款定制 AI 模型的可能性。谷歌已开始训练一款可在苹果服务器上运行的模型。这标志着苹果在外包 AI 技术方面迈出关键一步。媒体本周二援引知情人士预计，苹果 AI 领域员工的离职潮预计将持续，还有多名员工在积极面试其他公司的工作。Apple Intelligence 产品的市场反响不佳，以及苹果可能采用第三方模型的策略转变，都对团队士气造成负面影响。苹果在 AI 领域仍落后竞争对手数年，这迫使管理层考虑多种应对方案。公司必须在保持创新能力和快速追赶市场之间找到平衡，而核心人才的持续流失无疑增加了这一挑战的难度。