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在我国的一个小城市里,住着一对可爱的双胞胎兄妹,哥哥叫小明,妹妹叫小芳。他们虽然是一前一后出生的,但性格却截然不同。小明活泼开朗,小芳则文静内敛。尽管如此,他们之间的感情却十分深厚。 这一天,阳光明媚,小明和小芳在厨房里忙碌着,准备为家人做一顿丰盛的晚餐。厨房里弥漫着幸福的味道,而他们手中的夹心饼干,更是承载着兄妹俩的甜蜜回忆。 “哥哥,你看这个夹心饼干,中间是巧克力味的,我们把它叫做‘双胞胎夹心饼干’怎么样?”小芳一边搅拌着面糊,一边兴奋地问道。 小明停下手中的活儿,看着小芳,笑着说:“好主意!我们俩就像这个饼干一样,虽然一前一后出生,但都是彼此的夹心,缺一不可。” 兄妹俩一边聊天,一边忙碌着。他们先将面粉、糖、鸡蛋等材料混合在一起,揉成面团。然后,小明负责将面团切成小块,小芳则负责将巧克力酱涂抹在饼干中间。 “哥哥,你看我涂得怎么样?”小芳将一块涂满巧克力酱的饼干递给小明。 小明接过饼干,仔细地观察了一会儿,笑着说:“很好,就像我们俩一样,中间的巧克力酱代表着我们的甜蜜,而外面的饼干皮则代表着我们的坚强。” 在兄妹俩的共同努力下,饼干很快就烤好了。他们小心翼翼地将饼干放在盘子里,端到了餐桌上。 晚餐时分,全家人围坐在餐桌前,品尝着美味的夹心饼干。小明和小芳看着家人脸上洋溢的笑容,心中充满了幸福。 “哥哥,你觉得这个饼干怎么样?”小芳问道。 小明笑着回答:“很好,就像我们俩一样,虽然性格不同,但在一起却很和谐。” 这时,爸爸开口说道:“你们俩就像这个饼干一样,一前一后,相互扶持,共同成长。你们是家里的宝贝,我们都很爱你们。” 听到爸爸的话,小明和小芳相视一笑,心中暖意融融。他们知道,这个夹心饼干不仅仅是一道美食,更是他们兄妹之间深厚的感情的象征。 从那以后,每当家里有重要的日子,小明和小芳都会亲手制作这种“双胞胎夹心饼干”,将这份甜蜜传递给家人。而他们之间的感情,也在这个过程中越发深厚。 岁月如歌,双胞胎兄妹的甜蜜夹心饼干时光,成为了他们心中最美好的回忆。他们相信,无论未来走到哪里,这份感情都会陪伴着他们,温暖着他们的心房。
短阅读专栏:第 53 期作者 | 刘国华 原创出品 | 管理智慧企业里常见一个悖论是:创始人能力很强,强到甚至能顶一个团队,可公司整体的能力却上不去。为什么?这 " 个人能力的非组织化 "。啥意思?就是这份本事只停留在个人身上,没有变成团队能用、能复制的能力。结果公司还停在 " 作坊 " 阶段,完全靠核心人物硬撑,一旦这人不在,组织就散架。聪明的创始人,懂得把个人能力组织化。说白了,就是把自己的一套基因,复制进整个团队;把自己偶尔的灵光一闪,变成人人可用的制度、流程和文化。这样,就算创始人哪天退居二线,公司也能照样跑得稳。那要怎么做?先得想明白两个问题:第一,我的哪些能力能被组织化?第二,这些能被组织化的能力,哪些能写进制度和流程?光靠说教不行,嘴皮子传承传不了几代。要靠分解、靠固化。比如,一个人的冒险精神,你没法制度化,但他判断风险的逻辑、整合资源的方法、识别机会的模型,是完全能写进规章和流程的。只有这样,个人能力才会变成组织的资产,而不是个人的光环。 小注 此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。