今日行业协会传达最新政策,“大坤坤戳桃子流牛奶视频”引发热议:网络奇观背后的故事
本月行业协会传递新研究成果,因为办公室恋情,雀巢解雇CEO,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下。智能保养提醒系统,自动推送通知
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本周数据平台今日官方渠道披露重磅消息,本月相关部门发布新政策,“大坤坤戳桃子流牛奶视频”引发热议:网络奇观背后的故事,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:全国标准化服务,统一技术操作规范
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近日监测部门传出异常警报,今日相关部门发布行业研究成果,“大坤坤戳桃子流牛奶视频”引发热议:网络奇观背后的故事,很高兴为您解答这个问题,让我来帮您详细说明一下:自动化服务调度,智能匹配维修资源
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刚刚决策部门公开重大调整:今日行业报告发布研究成果,“大坤坤戳桃子流牛奶视频”引发热议:网络奇观背后的故事
近日,一则名为“大坤坤戳桃子流牛奶视频”的网络视频在各大社交平台上引发了广泛的热议。视频中,一位名叫大坤坤的年轻人,在戳破一个桃子时,竟然流出了牛奶。这一奇特的景象,不仅让人惊讶,更成为了网络上热议的话题。 视频的拍摄者是一位名叫小明的网友。据小明介绍,那天他正好路过一家水果店,看到大坤坤正在挑选桃子。大坤坤挑选了一颗看起来非常饱满的桃子,然后开始用力戳破。就在大家以为只是普通的桃子破皮时,奇迹发生了——桃子竟然流出了牛奶。 这一幕让小明立刻掏出手机,将这一奇特的瞬间记录下来。视频上传到网上后,迅速引发了网友们的热议。有人质疑这是否是特效,有人猜测这是否是某种新品种的桃子,还有人对大坤坤的行为表示好奇。 在众多猜测中,一位农业专家给出了权威的解释。原来,这种桃子并非新品种,而是普通的毛桃。大坤坤之所以能戳破桃子流牛奶,是因为毛桃中含有一种特殊的蛋白质。当毛桃受到外力挤压时,这种蛋白质会分解,从而产生类似牛奶的液体。 得知真相的网友们纷纷表示惊讶,没想到日常生活中常见的毛桃竟然有如此神奇的特性。有网友调侃道:“原来桃子也可以‘牛奶泡’啊!”还有网友表示:“这视频让我对毛桃有了新的认识,以后一定要试试戳桃子。” 在这场网络热议中,大坤坤也成为了焦点人物。他坦言,自己当时只是想试试看能不能戳破桃子,没想到竟然引发了这么大的关注。对于网友们的热议,大坤坤表示:“我只是做了一件普通的事情,没想到会引起这么大的反响。感谢大家的关注和支持。” 事实上,这并非大坤坤第一次在网络上走红。在此之前,他还曾因一段“吃火锅蘸辣椒酱”的视频而受到关注。这次戳桃子流牛奶的视频,也让大坤坤的名气更上一层楼。 在互联网时代,类似“大坤坤戳桃子流牛奶视频”这样的网络奇观层出不穷。这些奇观不仅丰富了人们的娱乐生活,也反映了网络文化的多样性。然而,在享受网络奇观带来的乐趣的同时,我们也要理性看待,不要过度追求刺激,以免影响正常的生活。 总之,“大坤坤戳桃子流牛奶视频”这一网络奇观,让我们在轻松愉快的氛围中,了解了毛桃的奇妙特性。同时,这也提醒我们,在享受网络文化的同时,要树立正确的价值观,关注身边的事物,发现生活中的美好。
本文来自微信公众号:涌流商业,作者:李伟,头图来自:AI 生成在上任一周年后,雀巢首席执行官傅乐宏(Laurent Freixe)被解雇。9 月 2 日,雀巢宣布因为 " 未公开的恋爱关系 " 解雇了傅乐宏,并任命公司旗下奈斯派索(Nespresso)业务 CEO 菲利普 · 纳夫拉蒂尔(Philipp Navratil)接替他。法国人傅乐宏在 1986 年时加入雀巢,逐步晋升。2008 到 2014 年,他带领欧洲大区成功应对金融和经济危机。之后,他担任美洲大区首席执行官,推动业务增长。2022 年,雀巢重组新的大区架构后,他被任命为拉丁美洲大区首席执行官。在 2024 年 9 月 1 日正式上任首席执行官之前,傅乐宏已担任公司执行董事 16 年之久,他正在纠正前任战略,认为此前公司进军保健品在内的新产品类别 " 削弱了组织结构 ",导致雀巢忽视了核心业务线。业务变动之际,雀巢内部投诉系统 " 畅所欲言 "(Speak Up)收到多起举报,公司在春季末期首次对傅乐宏与一位同事的私人关系展开调查。8 月,雀巢曾在内部调查后认定指控 " 没有依据 ";但在内部投诉持续不断之后,董事会启动了外部顾问调查,结果发现指控属实。傅乐宏被认定为违反了公司行为准则。9 月 2 日,雀巢董事长保罗 · 薄凯(Paul Bulcke)表示:" 这是一个必要的决定。雀巢的价值观和治理是公司的坚实基石。我感谢 Laurent 多年来为雀巢所做的贡献。"新 CEO 纳夫拉蒂尔于 2001 年加入雀巢,担任内部审计师,曾领导了拉丁美洲和咖啡业务,于今年加入执行董事会。雀巢集团旗下业务涵盖咖啡、糖果和宠物护理等多个领域,旗下资产达 1910 亿瑞士法郎(约合 2386 亿美元);超过 10 亿瑞郎的品牌有 31 个。此次领导层变动正值雀巢的 " 敏感时刻 "。雀巢股价自 2022 年触及 127 瑞郎的高点以来,已下跌逾 40%。董事长保罗 · 薄凯在 6 月宣布计划卸任董事长一职,前 Inditex 集团首席执行官巴勃罗 · 伊斯拉(Pablo Isla)已被提名接任。傅乐宏上任仅一年就离开,给雀巢原本就艰难的一年增添了不确定性,雀巢的核心业务销售正在放缓。过去数年,与许多消费品巨头一样,雀巢的业绩受到需求疲软、原材料成本上升的压力。公司提高了价格,以抵消部分销量下滑的影响。上半年,雀巢销售额为 442.3 亿瑞士法郎(约合 3934 亿元人民币),有机增长 2.9%。然而,由于消费者抵制价格上涨,实际内部增长(衡量销量增长的指标)下降了 0.4%。净利润也从 2024 年上半年的 56.4 亿瑞士法郎下降至 50.6 亿瑞士法郎。上半年业绩发布后,公司股价下跌超过 5%。过去一年,傅乐宏一直致力于将雀巢的重心重新集中在核心业务上,并重塑他认为已经失去的企业文化。比如,雀巢在 7 月宣布对维生素、矿物质和补充剂品牌启动战略审查,这是前 CEO 施奈德任期内收购热潮的一部分。施耐德成是雀巢近 160 年历史上第二位来自外部的 CEO,这位前医疗保健高管操盘了一系列收购,包括食物过敏治疗和健身补充剂,试图重塑雀巢产品组合,转向更健康、利润率更高的品类。而现在,对于一些耗资数十亿美元收购而来的品牌,公司认为难以将其整合到供应链中。傅乐宏此前表示,他对无法获胜、没有吸引力的类别中品牌 " 持开放态度 ",这通常意味着剥离、出售。傅乐宏曾经操盘了公司欧洲水务业务的剥离,并发起过 28 亿美元的成本削减计划。同期,联合利华、利洁时、达能都在业务瘦身,出售表现不佳的品牌,转向利润率更高的类别以重振增长。上一次在消费品巨头中出现类似事情是在麦当劳,2019 年,麦当劳董事会调查了 CEO Steve Easterbrook 与一名同事的关系后、决定解雇他。Easterbrook 在 2017 年的薪酬高达 2180 万美元,其中包括 910 万美元的奖励薪酬。他原本因为大力改善了麦当劳经营而被《福布斯》评为 2019 年最具创新精神的 20 位美国企业领袖之一。2020 年,麦当劳起诉了 Easterbrook,指控他在与下属员工的关系数量和程度上撒了谎,追回超过 4000 万美元的遣散费。麦当劳称,这位高管在被解雇前与三名下属存在不当关系,并授予其中一人价值数十万美元的期权。最终,Easterbrook 向麦当劳返还了 1.05 亿美元的现金和股票,他在五年内没有资格担任任何上市公司的董事或高管。