近日行业报告更新重大进展,徐子尧深情演绎，一曲动人心弦，唱哭全场！

昨日研究机构传递最新成果,一边关店，一边押注“25元店”，无印良品被名创优品拖下水？,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。全国标准化热线，维修过程透明可查

淄博市周村区、中山市中山港街道 ，内蒙古乌兰察布市四子王旗、宜昌市西陵区、通化市辉南县、青岛市李沧区、随州市广水市、赣州市兴国县、枣庄市市中区、福州市福清市、万宁市礼纪镇、抚州市黎川县、宜昌市伍家岗区、鸡西市密山市、吕梁市柳林县、丹东市宽甸满族自治县、咸宁市咸安区 、宜昌市猇亭区、白沙黎族自治县阜龙乡、福州市长乐区、烟台市莱阳市、广西河池市大化瑶族自治县、忻州市保德县、鹤壁市淇县、忻州市静乐县、大兴安岭地区呼玛县、大兴安岭地区漠河市、荆州市荆州区、太原市尖草坪区

统一售后服务专线，全国联网服务,近期国家机构传递重大政策,徐子尧深情演绎，一曲动人心弦，唱哭全场！，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电问题反馈专线，多渠道受理投诉

通化市集安市、临沧市沧源佤族自治县 ，宁波市镇海区、成都市金堂县、黔西南贞丰县、湛江市赤坎区、开封市禹王台区、吉安市吉水县、十堰市郧阳区、南京市浦口区、潮州市湘桥区、云浮市罗定市、南阳市西峡县、烟台市莱州市、怀化市麻阳苗族自治县、玉树治多县、延安市富县 、佳木斯市富锦市、广西桂林市秀峰区、深圳市南山区、湛江市赤坎区、天水市麦积区、黔东南锦屏县、常德市澧县、临高县临城镇、海西蒙古族天峻县、南阳市内乡县、开封市通许县、周口市太康县、延安市宜川县、佳木斯市同江市

全球服务区域: 抚州市黎川县、黔东南镇远县 、连云港市灌云县、本溪市本溪满族自治县、德州市禹城市、德阳市广汉市、洛阳市新安县、商丘市睢县、阿坝藏族羌族自治州理县、沈阳市浑南区、新余市分宜县、西宁市城中区、内蒙古包头市石拐区、丹东市宽甸满族自治县、屯昌县乌坡镇、白沙黎族自治县细水乡、大连市甘井子区 、成都市新都区、南昌市南昌县、金华市金东区、厦门市翔安区、怀化市芷江侗族自治县

可视化故障排除专线,今日监管部门发布重要研究成果,徐子尧深情演绎，一曲动人心弦，唱哭全场！，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电客户维权热线，保障消费权益

全国服务区域: 内江市资中县、洛阳市西工区 、九江市浔阳区、昭通市大关县、上饶市鄱阳县、丹东市东港市、定西市安定区、琼海市长坡镇、平顶山市叶县、驻马店市泌阳县、重庆市大渡口区、儋州市木棠镇、长治市襄垣县、惠州市惠阳区、内蒙古呼伦贝尔市根河市、张掖市民乐县、黑河市北安市 、武汉市汉阳区、丽水市莲都区、河源市龙川县、长沙市开福区、黄冈市麻城市、岳阳市云溪区、莆田市城厢区、甘南碌曲县、大兴安岭地区松岭区、儋州市和庆镇、济南市平阴县、内蒙古呼和浩特市新城区、信阳市平桥区、乐东黎族自治县千家镇、吉安市安福县、重庆市万州区、中山市西区街道、吉安市青原区、成都市武侯区、保亭黎族苗族自治县保城镇、双鸭山市饶河县、大同市云州区、乐东黎族自治县利国镇、景德镇市珠山区

本周数据平台稍早前行业报告:本周研究机构披露行业研究动态,徐子尧深情演绎，一曲动人心弦，唱哭全场！

在繁华的都市中，徐子尧以其独特的嗓音和深情演绎，成功地将现场气氛推向高潮，一曲动人心弦的歌曲，让在场的每一个人都为之动容，甚至有人忍不住泪流满面，场面感人至深。 徐子尧，一位才华横溢的音乐人，自出道以来，凭借其独特的嗓音和深情演绎，赢得了无数粉丝的喜爱。这次，他带来的这首歌曲，更是让人感受到了音乐的魅力。 当徐子尧走上舞台，灯光聚焦在他的身上，那一刻，整个现场仿佛都安静了下来。他拿起麦克风，深吸一口气，开始了他的演唱。随着音乐的响起，他的声音如泉水般清澈，如山涧般悠扬，将听众带入了一个梦幻般的世界。 歌曲的开头，徐子尧用温柔的嗓音诉说着一段感人的故事，仿佛在讲述自己的心事。他的声音中充满了情感，让人不禁为之动容。随着歌曲的深入，徐子尧的情绪愈发激动，声音也变得愈发高亢。他用音乐的力量，将听众带入了一个又一个的情感高潮。 当歌曲的高潮部分来临，徐子尧的演唱更是让人热血沸腾。他全身心地投入到音乐中，用尽全力地演绎着每一个音符。那一刻，现场仿佛变成了一片海洋，而徐子尧就是那艘引领着大家航行的船。在他的带领下，大家共同感受着音乐的力量，共同沉浸在情感的海洋中。 就在这时，一位女观众忍不住流下了眼泪。她的眼中充满了感动，仿佛看到了自己曾经的青春岁月。她想起了那些曾经的美好时光，那些曾经的欢笑和泪水。徐子尧的歌声，仿佛是一把钥匙，打开了她心中的那扇门，让她重新回忆起了那段美好的时光。 随着歌曲的结束，现场掌声雷动。观众们纷纷起立，向徐子尧表示敬意。他们为他的才华点赞，为他的深情演绎鼓掌。而徐子尧，则微笑着向大家鞠躬，感谢大家的支持。 徐子尧的这次演出，不仅展现了他出色的音乐才华，更让人感受到了音乐的力量。他用歌声传递着情感，用音乐温暖着人心。在这场演出中，他成功地将全场观众的心紧紧地联系在了一起，让他们共同感受着音乐的魅力。 徐子尧唱哭全场的这一幕，将成为他职业生涯中的一个经典瞬间。而他的音乐，也将继续陪伴着更多的人，带给他们无尽的感动和力量。在这个充满音乐魅力的世界里，徐子尧用自己的声音，书写着属于自己的传奇。

无印良品仅靠 " 低价 " 能否再次成功？MUJI 无印良品在中国市场进入 " 闭店潮 "，多地门店相继宣布闭店？据媒体报道，MUJI 北京世茂工三店将于 8 月 31 日关闭，此前，北京国瑞城店已于上半年闭店；位于济南市中区振华商厦一层的 MUJI 无印良品门店已营业 11 年，同样将于同日闭店；长沙泊富国际广场的 MUJI 无印良品门店也将在 8 月底正式停止营业。此外，无印良品在上海、长沙、苏州、烟台等多个城市的门店也皆于近期宣布闭店。根据无印良品母公司良品计画的财报，截至 2025 年 5 月，无印良品 2025 财年在中国市场关闭 17 家门店，创下历史新高。对于此消息，无印良品官方回应：" 个别的闭店只是 MUJI 基于经营效率进行的正常调整，面对部分商圈人流下降的挑战，MUJI 会对经营效益不佳的门店做出取舍。"同时，品牌也强调了 " 扩张 " 的另一面："MUJI 中国目前坚持每年开 40 家左右门店，2025 年 3 月 1 日至今，已经新开了 15 家店铺。"一闭一开之间，无印良品的战略变化逐渐清晰 。据亿邦动力了解，无印良品这次关掉的门店都在核心商圈，租金价格不低，但是受新开的更有活力的购物中心影响，客流却减少了。比如这次关闭的北京世茂工三店离新开的北京三里屯太古里店，步行只需十分钟。老店店员透露：" 刚开的那几年盈利，这几年不怎么盈利了，客流很小。"那要新开什么样的店，才能够提升无印良品口中的 " 经营效率 "？其实，今年初，无印良品就正式宣布在中国市场推出低价店型 "MUJI 500"，名称中的 "500" 对应 500 日元，换算成人民币约 23-25 元，意味着店内 70% 的商品定价都围绕 "25 元 " 展开。这种与 " 中产定位 " 截然不同的店型，背后是一套精准的 " 降本逻辑 "：品类 " 做减法 "：只卖 " 小而轻 " 的平价品与核心商圈老店动辄 2000+SKU、涵盖家具、服饰、杂货的 " 全品类 " 模式不同，MUJI 500 完全砍掉了客单价较高的家具、服饰线，只聚焦文具、零食、日用品等 " 小而轻 " 的品类。选址 " 避高就低 "：租金直降MUJI 500 的门店面积控制在 200 平米左右，且完全避开核心商圈的高端购物中心，转而选择地铁站、大学城、社区周边等 " 通勤枢纽型 " 地段。供应链 " 本土化 "：中国设计 + 中国制造为进一步降低成本，MUJI 500 近一半商品采用 " 中国制造 " 模式 。直接在国内生产、配送，省去了 " 中国制造→日本仓储→中国门店 " 的迂回物流链路，物流成本大幅降低。产品 " 去创新 "：复用现有低价款，不搞新花样与名创优品 " 每 7 天上 100+ 款新品 " 的快节奏不同，MUJI 500 的商品是从现有产品线中筛选出低价基础款，集中陈列销售。省去了新品研发的设计成本和试错成本，进一步压缩定价空间。事实上，无印良品 1980 年诞生于日本经济低迷时期，本是一个彻头彻尾的平价品牌，无印良品的含意就是 " 没有品牌标志的好物品 "。经营口号是 " 有理由的便宜 "，也就是通过简化包装、优化生产，把价格打下来，但质量不打折。2005 年无印良品进入中国时，其利用发达国家对发展中国家的势能差打法，和麦当劳 80 年代进入中国一样，" 摇身一变 " 成了中高端品牌。也就是经典的认知差，因为大家不知道它在日本是平价品牌，只看到它独特的、充满 " 高级感 " 的日式设计和高品质产品，中产们成功被俘获。在定价方面，无印良品同一商品在中国的售价比日本 " 溢 " 出 50% 甚至 100%。（当然其中也有税后和物流的因素，比如进口税费：中国对进口商品征收增值税、关税和消费税等，这些税费会直接计入商品售价。例如，中国的增值税率曾一度为 17%，而日本的消费税为 8%。物流成本：早期无印良品为了统筹全球订单、规模化生产以降低单位成本、统一全球品质标准，并可能结合当时出口退税政策的综合考量，选择将中国制造的商品运回日本再送至中国销售，这种物流方式也增加了成本。）中高端市场策略下，无印良品门店多开设在城市核心商圈的高端购物中心，比如大悦城、万达、太古里等，这些地段租金昂贵，推高了经营成本。而在日本，无印良品拥有多种店铺形态，包括路边店、地铁站内小型店以及便利店柜台。曾经的中高端品牌如今为何要走低价路线？这是无印良品不得不面对的现实：它正在对手的挤压下，不得不进行这场战略调整。截至 2025 年 6 月 30 日，同样卖日用杂货的名创优品国内门店数达到 4305 家，密度之大是无印良品的 10 倍。本次关闭的门店不统计在内，截至 2025 年 6 月，无印良品在中国门店数为 414 家。与无印良品相比，名创优品的核心优势在于极致的性价比策略，它大部分商品定价在 10-39 元区间内，比如一款同规格的香薰机，名创优品售价 59 元，而无印良品的类似产品售价则达 258 元。名创优品的纯棉四件套售价 79 元，而无印良品类似产品价格则在 349 元。这种巨大的价格差异，让名创优品成功吸引了追求实惠的年轻大众消费者，而无印良品则被消费者吐槽 " 总觉得无印良品的标价应该是日元。"事实上，面对市场变化，无印良品早就提出了 " 降价 " 策略，2014 年无印良品母公司株式会社良品计划的社长松崎晓公开表示，要在 2020 年前让中国市场的商品售价跟上日本市场水平。同年，无印良品开启了 " 断腕式 " 降价，此后的 9 年里，历经 11 次连续降价，部分商品降幅高达 50%。不过很明显的是，降价力度并未达到消费者预期，或者说没有跟上名创优品的水平。对此，无印良品近日再次宣布，将在今年 8 月以后，对中国市场销售的衣物等 260 多个品类商品平均下调价格 20%。降价商品以热销品为主，将在 8 月下调 118 个品类、12 月下调 145 个品类的商品价格。去年秋季，无印良品在中国市场还对 107 个品类商品平均降价 17.5%。日本无印良品株式会社社长松井忠三表示：" 只要降价就可能有更多的人来购买 "。相比之下，早期的名创优品一直被人讽刺是 " 山寨 "，"logo 抄袭的是优衣库，名字抄袭的是无印良品 "。名创优品的创始人叶国富早年确实还在日本注册了一家公司，就连设计师请的也是日本人。以至于有不少人都以为名创优品是日本品牌。但就在 2022 年的时候，名创优品的西班牙账号被曝将一款穿着中国旗袍的盲盒玩偶称作是 " 日本艺伎 "，一时间，名创优品被推上风口浪尖。这对于名创优品来说也是一个转折点，在 2022 年 8 月，名创优品决定要 " 去日化 "。彻底撕掉 " 日系 " 标签。此外，除了价格优势。2020 年的时候，叶国富提出，" 兴趣消费将会成为全球趋势 "。事实证明，五年后的今天，年轻消费者们的确更愿意为情绪价值买单。日前，名创优品发布 2025Q2 财报，集团旗下潮玩品牌 TOP TOY Q2 营收达 4 亿元，同比大增 87.0%，门店总数达 293 家。同时，泡泡玛特的惊人发展也是最好的证明。泡泡玛特发上半年报显示，其 2025 上半年营收 138.8 亿，同比增长 204.4%。创始人王宁在业绩会上直言 " 今年 300 亿营收很轻松 "。截至 2025 年 8 月 26 日，泡泡玛特市值已突破 4500 亿港元。如今中国市场的变化，让人很难不联想到日本 " 失去的三十年 "，当时，社会进入了日本社会学家三浦展口中的 " 下流社会 "。" 下流社会 " 的核心特征是：沟通能力、生活能力、工作热情、学习意识、消费欲望，甚至身体欲望的全面低下，即 " 全盘人生热情低下 "。在这一背景下，消费观念发生巨变，人们不再轻易为华而不实的品牌溢价买单，转而极度追求商品的本质价值与性价比。优衣库和无印良品正是在这样的环境下，凭借 " 低价质优 " 逆势崛起，而优衣库 " 长青 " 至今。根据美国《福布斯》公布的 2025 年日本富豪榜，优衣库创始人柳井正以 482 亿美元（约 7 兆日元）连续四年蝉联日本首富。那么如今无印良品仅靠 " 低价 " 能否再次成功？