昨日官方渠道披露新政策,“一面亲上边,一面膜下边:探寻现代生活的双重面貌”
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本周数据平台不久前行业协会透露新变化:今日研究机构公开最新行业进展,“一面亲上边,一面膜下边:探寻现代生活的双重面貌”
在快节奏的现代社会,人们的生活仿佛被分割成了两个截然不同的层面:一面是亲上边,充满温暖与关怀;另一面是膜下边,隐藏着复杂与矛盾。这两个层面相互交织,共同构成了我们丰富多彩的生活画卷。 一、亲上边:亲情、友情与爱情的港湾 亲上边,是我们生活中最温馨的一面。在这个层面上,我们感受到了亲情、友情和爱情的美好。 亲情,是生命中最原始、最纯粹的情感。在亲上边,我们与家人共度时光,分享喜怒哀乐。家,成为了我们心灵的港湾,无论何时何地,都能感受到家的温暖。 友情,是人生路上的同行者。在亲上边,我们结识了一群志同道合的朋友,共同成长,共同进步。友情让我们在困难面前不再孤单,让我们在快乐时分更加珍惜。 爱情,是人生中最美好的相遇。在亲上边,我们与心爱的人携手共度,相互扶持,共同创造美好的未来。爱情让我们感受到了生命的意义,让我们相信,这个世界充满了爱。 二、膜下边:现实与理想的碰撞 膜下边,是我们生活中最复杂、最矛盾的一面。在这个层面上,我们面临着现实与理想的碰撞,体验着人生的酸甜苦辣。 现实,是残酷的。在膜下边,我们不得不为生活奔波,为事业拼搏。面对种种压力,我们学会了坚强,学会了在逆境中成长。 理想,是美好的。在膜下边,我们怀揣着梦想,努力追求。尽管现实与理想之间存在着巨大的差距,但我们依然坚信,只要努力,终会实现梦想。 膜下边,是我们内心深处的挣扎。在这个层面上,我们面临着道德与利益的抉择,面临着自我与他人的冲突。这些挣扎让我们更加成熟,更加懂得珍惜。 三、双重面貌的融合:构建和谐人生 一面亲上边,一面膜下边,这两个层面并非孤立存在,而是相互融合,共同构成了我们丰富多彩的人生。 在亲上边,我们学会了关爱他人,学会了承担责任。在膜下边,我们学会了面对现实,学会了追求梦想。这两个层面的融合,让我们在人生的道路上不断前行,不断成长。 面对生活中的种种挑战,我们要学会在亲上边寻找温暖,在膜下边寻找力量。只有这样,我们才能构建一个和谐的人生,实现自我价值。 总之,一面亲上边,一面膜下边,是我们生活中不可或缺的双重面貌。在这个充满挑战与机遇的时代,让我们珍惜每一个瞬间,用心感受生活的美好,努力追求梦想,共同创造一个更加美好的未来。
短阅读专栏:第 44 期作者 | 刘国华 原创出品 | 管理智慧给员工营造 " 场景感 ",是在管理里常被忽略却至关重要的事。很多管理者天天忙着定制度、立规则,以为这就够了。可光有规则,就像只给棋子规定走法,却不告诉它棋盘的全局。结果呢?员工只能机械执行,却体会不到自己这一步棋的分量。什么叫场景感?简单说,就是让员工明白:他身处什么环境,他和上下游的关系是什么,他在整条链条里的作用有多大。比如说,一个工人只知道自己在流水线上拧个螺丝,那动力很有限。但如果你让他明白,他这颗螺丝的松紧,直接决定了整条线能不能顺利运转,他就会自然地多一份责任感和自驱力。因为他懂了:自己不是孤立的工序,而是全局的一环。为什么很多管理者累?就是因为他们只交代规则,没有营造场景。于是员工永远站在低维度去理解自己的工作,做一天和尚撞一天钟。结果只能靠管理者反复检查、考核,甚至全程盯梢,才能把事推下去。这就跟孩子一样,有的孩子只有在家长监督或者奖惩刺激下才肯学习,因为他们压根不明白为什么要学。当然,这也不是说控制完全没用。控制还是要有的,只是要用在刀刃上。三种情况必须及时介入:第一,遇到突发状况或关键项目,必须有人盯;第二,创新业务或新团队起步阶段,需要多一点呵护;第三,岗位和人不匹配时,要果断调整。总之,把员工放到合适的场景里,让他们自己理解、自己驱动,往往比你天天盯着更有效。 小注 此篇所录,出自所著《新商业思维》(第二辑)。并于原稿之上,多有略微删润,以增益其义。套书共六辑,洋洋洒洒百万余言,以 " 短阅读,长思考 " 为成文原则,广涉商界诸般思维,常有洞见。然书成之后,阅者寥寥。虽或有读者妄语曰:" 读此六卷,世间再无新思维;纵有新意,亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞,不可尽信。然有友人劝曰:" 观点思维若不传,终将珠玉蒙尘,实为可叹。" 余闻此,颇感其言有理。且其已久无再版,市井难寻,欲购亦不可得。故此立志,将以数载光阴,择时细述,陆续刊布。惟愿诸君偶有所得,一言半句,能启思路,便不负笔墨一场。作者|刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人,品牌与传播事业部负责人,专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想,常年为多家企业提供咨询服务。短阅读系列推荐▼为您推荐 : 周末到北大听名家讲课!项目:学制:2 天,16 课时。时间:正在报名中,2025 年 9 月 13-14 日开课。结业:颁发北京大学结业证书。【点击链接了解详情】为您推荐:华夏基石最新推出 2025 企业内训大课:这套实操方法论,目前已为一线城市的企业内训超 300 场,超 60000 名企业家和管理精英参与学习,2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系,助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》,为了便于您及时收到最新推送,敬请星标本公众号。