本月研究机构发布新研究成果,揭秘“强壮的公次次弄得我高潮”：日本A片背后的文化现象

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在互联网时代，各种信息如潮水般涌来，其中不乏一些低俗、不健康的内容。近日，一则关于“强壮的公次次弄得我高潮”的日本A片视频在网络上引起了广泛关注。这不仅仅是一段视频，更是日本A片文化的一个缩影，反映了日本社会的一些现象。 首先，我们要明确一点，任何涉及低俗、不健康内容的话题都应该谨慎对待。本文旨在探讨日本A片背后的文化现象，而非对相关内容进行评价。 日本A片产业历史悠久，其作品在国内外都有一定的市场。从某种程度上说，日本A片产业是日本文化的一部分，反映了日本社会的一些价值观和审美观念。 首先，从生理角度来说，日本A片强调的是性快感的追求。这种追求在一定程度上满足了人们对于生理需求的满足。然而，过度追求生理快感，容易导致人们忽视精神层面的需求，甚至可能对身心健康产生负面影响。 其次，从心理角度来说，日本A片中的角色往往具有强烈的个性特点，如强壮、自信、勇敢等。这些特点在一定程度上反映了日本社会对于男性角色的期待。在日本，男性往往被期望成为家庭的支柱，承担起养家糊口的重任。因此，日本A片中的男性角色往往具有强烈的责任感，这种责任感在一定程度上也反映了日本社会对于男性的期望。 然而，我们也应该看到，日本A片产业也存在一些问题。首先，部分日本A片作品过于低俗，甚至涉及暴力、虐待等元素，这无疑对观众产生了不良影响。其次，日本A片产业在追求经济效益的同时，也忽视了社会责任。一些日本A片作品为了追求刺激，不惜采用各种手段，甚至伤害到演员的身心健康。 回到“强壮的公次次弄得我高潮”这一话题，我们可以看到，这段视频在网络上引起了广泛关注，一方面是因为其低俗的内容，另一方面则是因为它反映了日本社会对于男性角色的期待。在日本，男性往往被期望成为家庭的支柱，承担起养家糊口的重任。因此，日本A片中的男性角色往往具有强烈的责任感，这种责任感在一定程度上也反映了日本社会对于男性的期望。 然而，我们也应该看到，这种期待并非没有问题。首先，过分强调男性在家庭中的责任，容易导致男性在家庭中的地位过于突出，从而忽视女性的权益。其次，过分强调男性在家庭中的责任，容易导致男性在面对压力时产生焦虑、抑郁等心理问题。 总之，日本A片产业是一个复杂的现象，它既有其积极的一面，也有其消极的一面。在欣赏日本A片的同时，我们也要理性看待其中的问题，避免被低俗、不健康的内容所影响。同时，我们也应该关注日本社会对于男性角色的期待，以及这种期待对男性、女性乃至整个社会的影响。只有这样，我们才能更好地理解日本A片产业，以及它背后的文化现象。

近日，全国工商联汽车经销商商会（下称 " 商会 "）发布了二季度汽车经销商返利兑现账期、价格倒挂及库存情况调研报告，反映出自今年 6 月商会及各相关单位发出《关于呼吁汽车生产厂家优化返利政策缩短返利兑现账期的倡议》后，市场在两个月左右时间出现的一些最新变化。商会此次对 40 个主要汽车品牌的经销商进行了专项调研。从返利（含少数品牌返佣）兑现账期看，固定返利方面，有 25 个品牌的主要固定返利兑现账期不超过 30 天，15 个品牌的主要固定返利兑现账期不超过 60 天。非固定返利方面，有 18 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 30 天，16 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 60 天，2 个品牌的主要非固定返利兑现账期不超过 90 天（捷豹路虎、腾势），另有 4 个品牌不涉及非固定返利。" 最明显的区别就是与商会上一次发的倡议相比，总体兑现账期有缩短，特别原来一些返利兑现账期超过 90 天、180 天的，这一次少了，特别是 180 天的基本没有了，90 天的也少了很多，这是一个比较明显的变化。"9 月 2 日，全国工商联汽车经销商商会党支部书记、秘书长邢海涛对经济观察报表示，从品牌分类的角度看，" 自主品牌的返利兑现账期相对更短一点，偏长一点的还是原来传统意义上的豪华品牌。"从返利兑现形式看，全部以现金账户形式或提车账户（含虚拟账户）方式给到经销商，且经销商可以无手续费申请提现使用的有 12 个品牌；以提车账户或现金 + 提车账户等方式给到经销商的有 28 个品牌，其中经销商可全部或部分提现但需支付手续费或获得主机厂批准的有 9 个品牌，经销商可无手续费提现但审批难度大或限制提现额度、限制提现次数的有 5 个品牌，除现金返利外提车账户的返利不可提现只能提车使用的有 4 个品牌，经销商不可提现只能用来提车或支付保证金的有 10 个品牌。相对于账期问题，兑现形式对于经销商来说影响略小一点。邢海涛指出，对于主机厂以什么形式兑现返利，不同的经销商的态度是有差别的，有的比较看重，有的认为影响不大，只要给且可以用来提车就行。当有的经销商需要补充资金流动性时，如果返利拿不出来或者说手续很繁琐、审批流程很长、手续费比例高，那就会对经销商产生一定影响。" 我们还是希望主机厂能够以现金方式给到经销商，或者是打到提车账户里，经销商有需要时可以无手续费自由提现、自由使用，这样更合理、公平一点。因为这个费用主机厂已经给到经销商了，就是经销商的钱，如果主机厂在经销商的使用上还提出那么多要求，还需要主机厂去批准，从逻辑上也是有点说不过去的。" 邢海涛称。总的来看，超过一半的调研品牌的主要返利兑现账期已控制在 30 天以内，但还有少数品牌的主要返利兑现账期超过 60 天。具体品牌中，值得关注的是，宝马、比亚迪、捷豹路虎、一汽奥迪等 4 个品牌的返利政策考核比较复杂严苛，全部拿到难度大；奔驰的部分年度返利兑现账期超过 180 天，兑现账期过长；广汽本田的年度返利占比相对较高，对经销商的资金造成一定压力；长安、捷途、奇瑞、红旗、奔腾等 5 个品牌的返利政策与多重指标捆绑考核，特别是与经销商提车和销量任务等强关联，给经销商的库存造成极大压力。部分品牌的返利兑现账期起算时间还不太明确，经销商对主机厂明确的返利兑现账期有异议。库存方面，从调研情况看，53.19% 的经销商库存超过 1.5，其中 29.36% 的经销商库存超过 2.0。分品牌看，有 13 个品牌的经销商库存大多低于 1.5，其中因销售模式原因，小鹏、小米、深蓝的经销商没有库存；问界、雷克萨斯的经销商库存大多在 1.0 以内。有 10 个品牌的经销商库存大多在 2.0 以上，其中有 5 个品牌的经销商库存超过 3.0 的比例偏高，分别是长安、红旗、捷途、奇瑞、奔腾。邢海涛表示，新车库存的情况相比此前也有所好转，特别是原来极端偏高的一些品牌。" 新车库存最好控制在 1.0 左右（1 个月左右库存可以卖完），不要超过 1.5，这样经销商的压力不会太大，也不会有太大的意见。像我们原来调研，有的经销商库存已经到 4.0 和 5.0，甚至到 6.0 的都有，经销商就完全没法弄了，压力非常之大。"价格倒挂方面，参加调研的品牌中，有 8 个品牌的经销商反映基本不存在价格倒挂情况，其他 32 个品牌都存在价格倒挂情况，各品牌综合平均倒挂幅度 16.18% 左右。而在两个月前，42 个品牌的 80% 左右主销车型存在价格倒挂问题，倒挂金额普遍超过 20%。在国家大力纠治汽车行业 " 内卷式 " 竞争，以及行业各相关机构发出缩短返利周期、厘清返利规则的呼吁后，汽车经销行业的返利问题在一定程度上有所好转，但仍存在部分品牌返利周期长、返利政策复杂等问题。这些问题仍在影响着经销商的生存，制约着汽车行业的健康发展。