今日国家机构披露行业新成果,亚洲电影产业：一线、二线、三线城市的崛起与发展

昨日相关部门更新研究成果,运动童装，不再只讨好“爸妈”,很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下。全国统一服务专线，标准化维修流程

成都市新都区、长治市襄垣县 ，广西南宁市良庆区、达州市渠县、上饶市余干县、温州市鹿城区、丽水市青田县、宁波市江北区、双鸭山市宝山区、潍坊市诸城市、楚雄牟定县、绥化市绥棱县、琼海市塔洋镇、镇江市句容市、甘南卓尼县、成都市龙泉驿区、商洛市山阳县 、太原市小店区、昌江黎族自治县乌烈镇、广西桂林市叠彩区、自贡市自流井区、吕梁市方山县、清远市连南瑶族自治县、儋州市白马井镇、大兴安岭地区加格达奇区、遵义市正安县、天水市清水县、广西柳州市融水苗族自治县、广元市昭化区

本周数据平台最新相关部门透露权威通报,今日监管部门传达研究成果,亚洲电影产业：一线、二线、三线城市的崛起与发展，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电功能演示热线，专业展示使用技巧

淮南市田家庵区、广西百色市田阳区 ，抚州市黎川县、中山市神湾镇、常德市津市市、内蒙古呼伦贝尔市陈巴尔虎旗、赣州市上犹县、琼海市大路镇、苏州市相城区、茂名市电白区、上海市金山区、牡丹江市东安区、新乡市卫滨区、齐齐哈尔市龙沙区、吉安市新干县、遵义市正安县、盐城市东台市 、平顶山市鲁山县、衡阳市耒阳市、中山市南区街道、白城市通榆县、潍坊市寒亭区、成都市金堂县、河源市东源县、文山丘北县、泸州市古蔺县、连云港市灌南县、渭南市合阳县、烟台市福山区、驻马店市遂平县、亳州市蒙城县

全球服务区域: 万宁市礼纪镇、白沙黎族自治县南开乡 、内蒙古包头市东河区、阳泉市盂县、广安市岳池县、永州市宁远县、绍兴市新昌县、广西河池市天峨县、安阳市滑县、黔东南施秉县、北京市怀柔区、儋州市峨蔓镇、泰州市姜堰区、重庆市九龙坡区、锦州市凌海市、湘潭市湘乡市、中山市沙溪镇 、广西百色市田林县、广西来宾市象州县、鹤岗市萝北县、大庆市肇州县、淮安市清江浦区

本月官方渠道传达政策动向,本月行业协会发布新研究报告,亚洲电影产业：一线、二线、三线城市的崛起与发展，很高兴为您解答这个问题，让我来帮您详细说明一下：家电使用教学专线，新手快速入门指导

全国服务区域: 长治市屯留区、楚雄楚雄市 、安庆市望江县、宁波市慈溪市、迪庆维西傈僳族自治县、泸州市泸县、广西河池市宜州区、宁夏固原市西吉县、巴中市通江县、济宁市梁山县、甘南碌曲县、湘西州吉首市、湛江市霞山区、松原市长岭县、琼海市潭门镇、临汾市乡宁县、青岛市平度市 、广西桂林市叠彩区、许昌市鄢陵县、益阳市资阳区、广西北海市银海区、洛阳市老城区、合肥市长丰县、宝鸡市太白县、汕头市龙湖区、齐齐哈尔市讷河市、楚雄大姚县、大理大理市、新余市分宜县、丹东市东港市、上海市徐汇区、忻州市五台县、安阳市林州市、株洲市茶陵县、双鸭山市饶河县、南昌市进贤县、台州市天台县、东莞市塘厦镇、吕梁市离石区、屯昌县南坤镇、伊春市铁力市

专家在线诊断专线:今日研究机构披露重要行业成果,亚洲电影产业：一线、二线、三线城市的崛起与发展

亚洲电影产业，作为全球电影市场的重要组成部分，近年来呈现出蓬勃发展的态势。其中，一线、二线、三线城市在电影产业中的地位日益凸显，它们各具特色，共同推动了亚洲电影产业的繁荣。 ### 一线城市：电影产业的引擎 一线城市，如北京、上海、广州、香港等，是亚洲电影产业的核心区域。这些城市拥有丰富的电影资源，包括一流的影视制作公司、专业的电影人才、完善的产业链条以及庞大的观众群体。 在一线城市，电影产业呈现出以下特点： 1. **制作水平高**：一线城市的电影制作公司拥有先进的设备和技术，能够制作出高质量的影片。 2. **人才聚集**：众多知名导演、演员、编剧等电影人才汇聚于此，为电影产业提供了源源不断的创意和活力。 3. **市场潜力大**：一线城市拥有庞大的观众群体，电影市场潜力巨大，为电影产业提供了广阔的发展空间。 4. **政策支持**：政府出台了一系列政策，鼓励和支持电影产业的发展，为电影产业提供了良好的发展环境。 ### 二线城市：电影产业的潜力股 二线城市，如成都、重庆、武汉、南京等，近年来在电影产业中的地位逐渐上升。这些城市具有以下优势： 1. **政策扶持**：地方政府出台了一系列优惠政策，吸引电影企业和人才入驻，推动电影产业发展。 2. **市场潜力**：二线城市人口众多，消费水平不断提高，电影市场需求旺盛。 3. **产业基础**：部分二线城市已具备一定的电影产业基础，如成都的动漫产业、重庆的影视基地等。 4. **人才储备**：二线城市拥有较多的高校和艺术院校，为电影产业提供了丰富的人才储备。 ### 三线城市：电影产业的生力军 三线城市，如遵义、桂林、张家界等，虽然电影产业起步较晚，但近年来发展迅速。这些城市具有以下特点： 1. **旅游资源丰富**：三线城市拥有独特的自然风光和人文景观，为电影拍摄提供了丰富的素材。 2. **政策倾斜**：地方政府出台了一系列政策，支持电影产业的发展，吸引电影企业和人才入驻。 3. **市场潜力**：随着人们生活水平的提高，三线城市电影市场需求逐渐增长。 4. **产业融合**：三线城市积极推动电影产业与其他产业的融合发展，如旅游、文化、体育等，为电影产业注入新的活力。 总之，亚洲电影产业的一线、二线、三线城市各具特色，共同推动了电影产业的繁荣。未来，随着电影产业的不断发展，这些城市将继续发挥各自优势，为亚洲电影产业的崛起贡献力量。

运动品牌的渠道升级，延伸到了儿童市场相比「儿童」「Kids」等惯用词，「少年」「Youth」「Young」等特指青少年的词语，在运动童装市场出现的频率正越来越高。今年以来，李宁青少运动店、斯凯奇 Youth 少年概念店相继开出，而特步儿童最近更是正式更名为「特步少年」。在国内，童装的集中度向来不高，运动品牌的童装业务是市场重要组成部分。其中安踏儿童的市场占有率仅次于排名第一的巴拉巴拉——去年，安踏儿童全年流水突破 100 亿元，成为运动行业内首个实现这一成绩的儿童业务品牌，引发了广泛关注。但在过去 10 多年里，运动品牌儿童业务所针对的客群指向较为广泛，年龄跨度超过十岁。而在实际情况上，基于婴幼儿、小童、中大童等不同年龄段群体，无论从兴趣爱好、对产品的功能需求，还是背后的消费决策群体等方面，都存在着很大差异。如今运动品牌纷纷拥抱「少年」，存在着人口红利、市场变化等层面的原因，也有行业纵深突破的发展逻辑。不仅如此，相比线上电商，转变在线下门店尤其明显，随着运动品牌近年的渠道细化，运动童装市场的分化，也随着新概念、新店型、新体验的出现而逐步凸显。01 拥有决策权的 " 小孩哥 "，越来越懂潮流运动品牌加码青少年生意，存在客观原因。通常，运动品牌将 3 岁前的孩童定义为婴幼儿、6 岁前划分为小童、7 岁以上划分为中大童，因为 6 岁前的低龄儿童基数较小，品牌们自然更愿意将资源倾斜于基数更大的青少年群体，加上人口红利退潮，可以猜想，未来婴幼儿和小童的生意盘子将会更小。而运动品牌天然适配中大童运动场景，所以向青少年群体加注，逻辑不难理解。但「α 世代（2010 年以后出生）」有其独特性，尤其体现在审美意识和决策能力的提升层面。在传统观念中，童装消费是一个决策者与使用者分离的品类，但根据时尚产业媒体 WWD 的报道，α 世代的儿童群体拥有独立的审美意识，他们在自己的消费决策中所参与占比重超过 60%，父母完全决策不到 30%。这就意味着，品牌已经不能只关注如何说服家长，更要下功夫在青少年群体的沟通、体验、互动等环节中。一面鞋墙、几条衣架，几个假人模特，然后将产品按照不同年龄段、不同性别堆放在一起，这样传统的卖场思维开始显得落后。乔丹儿童店内设置了多种游戏和互动区域不仅如此，「小孩哥」「小孩姐」们对于成人世界的潮流风向也变得更加敏锐。「最近几年，儿童客群明显比之前更加懂潮流了。」WWD 援引 Old Navy Kids 副总裁 Andres Dorronsoro 的表述，也证实了这一点。举个例子，竞速跑鞋在成人世界的风靡之后，「小孩哥」对于顶碳的追捧很快便达到匪夷所思的程度。而在 Sabrina 系列的话题度力压众多耐克男性签名鞋时，货架前的试穿者，也不乏学生群体的身影。当青少年也如同成人一般，出现消费喜好细分化、运动场景复杂化、功能需求专业化等趋势，精细化运营的必要性也在慢慢浮现。加上「精致育儿」的概念流行，消费侧的不断进步，也倒推着品牌发生更深层的变革。02 线下承接少年生意，细分店型纷纷涌现「中大童可以自己决策，婴幼童是爸妈说了算，要服务不同的目标对象，现在却放在一个组织里面，肯定是做不好的。」在今年 3 月与《中国企业家》交流时，安踏 CEO 徐阳做出这样的分析。对应的决策是，「把儿童和婴幼童业务进一步分开，前者放在线下，做好店效，后者做成线上门店。」作为业内老大，安踏儿童的变化，某种程度上也反映了市场的变化——不同于成人生意逐渐向线上倾斜的趋势，线下将逐渐成为青少年生意的主要承接地。安踏儿童以吉祥物「灵小龙」打造的灵龙店线下业态望向更广泛的运动消费市场生意，当品牌们「一种门店打天下」的模式已经过时，市面上出现了超级店、球鞋店、单一运动专门店、性别店、博物馆店等让人眼花缭乱的店型。本质上，这是渠道细分的结果，用不同货品组合策略去满足不同客群的需求。随着儿童消费者进一步分化，这种现象也蔓延到了儿童世界。综合来看，运动品牌对于童装门店的改造，是「大」和「小」双管齐下的过程：「大」首先体现在年龄段上，越来越多运动品牌开出青少年专门店。过去两年，李宁落地青少运动店，特步将「X Kids」升级为「特步少年」，斯凯奇也推出了斯凯奇 Youth 少年概念店，预计在全国布局 40 多家斯凯奇 Youth。而门店革新最为积极的安踏，从去年起就已经发布安踏少年店、安踏校园店等主要面向青少年的店型，根据半年报会议中的资料，安踏校园已经有 44 家店。原本运动品牌的中大童范围大多覆盖至 12 或 14 岁，如今对大童的关注度越来越高，包括 361°、安踏等都将产品线扩宽至了 16 岁左右，李宁青少运动店更是缩小到了 13-18 岁的中学生群体。这些还仅是官方的定位。实际上，许多运动服装的尺码覆盖至 175 公分，鞋码拓宽至 42 码，已经大到成年人都能穿的程度。在天猫 361 度童装旗舰店，我们就看到部分鞋款最大尺码已经到了 42 码另一个「大」则大在门店面积上。无论是安踏校园还是 361° 儿童超品店，面积都远大于普通门店，将儿童可以接触到的各类运动场景全部装进同一家门店，满足消费者一站式购物的需求。而「小」，指的是小众运动和细分场景。有童装从业者告诉氪体，T 恤、基础跑鞋等普通品类在电商端已经卷入价格战，而针对线下更明确的场景，消费者的价格敏感度较低，专业运动、细分场景的机会更大一些。去年开出首店的安踏少年，在跑步、篮球等常见运动之外，还包含艺术体操、花滑、击剑、滑雪等小众运动的服饰和装备。安踏校园在涵盖所有校园常见运动场景的基础上，也在积极布局新兴运动的产品线，例如户外、滑板等，为消费者提供更丰富和专业的选择。除了综合性运动品牌，越来越多垂类运动品牌开始涉及童装业务，例如 The North Face、Helly Hansen 和迪桑特等户外品牌，过去两年开始布局童装产品、开童装店；而儿童瑜伽裤起家的 moodytiger 以及最近疯狂砸广告的童鞋品牌泰兰尼斯，已经在国内多个高端商场落地。市场内卷，策略之下，品牌们的销售场景也在加速改变。03 门店升级：场景化、专业化显著除了新概念的提出、细分店型的落地，具体到运动童装内部，无论是布局设计、产品陈列还是体验区，都迎来了迭代。首先是场景化布置。在年龄、品类、性别等区分方式的基础上，品牌们开始围绕具体需求、具体运动项目构建专属场景。例如，在许多品牌的门店里，针对校园生活中的体测项目和生活场景，跳绳鞋、小白鞋等产品会有专门的区域进行展示。FILA KIDS 门店以网球、高尔夫等强项运动搭建场景，运动中所需要的服装、鞋帽、背包，都围绕着这一场景布置。而手握多个 IP 的安踏儿童，更是将变形金刚、奥特曼等众多 IP 合作款放在一起，形成一个「IP 区」。类似的场景式陈列也出现在成人门店中——不难发现，儿童和成人在时尚感知、流行项目等边界已经逐渐模糊。FILA KIDS 就在门店中突显网球和高尔夫运动元素再是门店产品更加注重功能性和专业性。这一点，从产品的摆放位置已经能够有所感知。在安踏宣布与欧文的合作后，安踏儿童很快配合主品牌动作，推出了安踏欧文一代少年版系列产品，在门店中占有一块显眼的地盘。而随着小众运动的风靡，露营、越野、骑行等产品被放在许多门店的 C 位。科技运用方面，碳板被用在了儿童跑鞋、Vibram 大底出现在儿童越野鞋中，速干面料替代了纯棉面料。中国新锐童装品牌 CHOPIYOPI 创始人陈彦可曾对《华丽志》回忆：「20 年底的时候，还几乎没有人做儿童速干衣，儿童瑜伽裤等产品，但到 24 年的时候就已经井喷了，哪怕原来是做休闲、做设计类童装的，全都在做儿童运动服饰产品。」这种产品和科技的贯穿，一方面考验技术团队针对童装独立开发的能力——由于现在越来越强调「儿童产品不是成人的缩小版」，可想而知，运动品牌在童装产品上的开发、设计、IP 费用，都不会太低；另一方面也考验集团内部的协同作用。徐阳曾告诉《中国企业家》，在安踏内部，要求成人业务的专业篮球鞋从 33 码开始做，儿童店的相应销售业绩也算他们一份，用一些这样的方法来做打通。欧文系列如今也被大量陈列于安踏儿童门店的核心位置最后是体验和互动方式科技化。运动童装门店为了吸引儿童，通常选择在店内设置积木、投篮机、波波球等游戏。而如今，配备强专业性工具和设备的门店越来越多。越来越关注青少年的足弓发育的特步、安踏等品牌，在推出成长鞋、足弓鞋的基础上，还配备了测量工具和服务。其中，今年六一开始落地的「安踏儿童灵龙店」，首次以吉祥物「灵小龙」升级门店业态及形象，以「科技引领成长」创新用户体验，是安踏儿童目前最强调科技感及体验的店型，店内配备足弓测试仪，给孩子的足部健康提供多维动态评估。而特步少年告诉氪体，除了已经将 AI 智能检测仪带入近 500 家门店，未来也会更注重打造会员体系，提供如线下 AI 检测、选鞋配垫、运动指导等一系列增值服务。国际品牌中，耐克儿童最近落地北京的首家「好动体验店」强调沉浸式空间设计，在试鞋区域打造了草地、田径场地、室内篮球场地板等地面环境，让孩子感受产品在不同环境下的穿着感受。耐克儿童「好动体验店」内部过去几年，运动品牌在门店改革方面百花齐放，本质上是群体细分、体验升级的结果，在这种策略的影响下，童装呈现出相同的状态，也是自然的事。而当童装带来递增的营收贡献，品牌对童装的投入只会继续增加。未来，我们很有可能会继续见证新的概念、布置、产品出现在童装店中，为小消费者们带来新的惊喜。