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本周数据平台稍早前行业协会报道新政:最新行业报告揭示新变化,“趴玻璃上做给别人看，宝贝，这是何等的勇气与自信？”

在这个瞬息万变的时代，每个人都有自己独特的个性和生活方式。而有些人，他们选择以一种特别的方式展示自己的独特魅力，那就是——趴在玻璃上，做给别人看。这种行为看似疯狂，实则蕴含着无尽的勇气与自信。 趴在玻璃上，这是一种怎样的体验呢？或许，我们可以从一位勇敢的宝贝身上找到答案。 这位宝贝名叫小杨，他有着一头乌黑的短发，一双明亮的眼睛，以及一颗敢于挑战的心。在他眼中，玻璃不再是透明的障碍，而是展示自我的舞台。每当夜幕降临，华灯初上，小杨便会来到一座高楼的玻璃窗前，趴在玻璃上，做给别人看。 起初，小杨只是想通过这种方式吸引他人的目光，展示自己的勇敢。然而，随着时间的推移，他逐渐发现，趴在玻璃上做给别人看，其实是一种自我救赎的过程。 每当小杨趴在玻璃上，他便能感受到一种前所未有的自由。他仿佛置身于一个纯净的世界，远离了尘世的喧嚣和纷扰。在这里，他可以尽情地展示自己的才华，释放内心的激情。而那些驻足观看的人，也仿佛成了他心灵的听众，陪伴他度过这段美好的时光。 然而，勇气与自信并非一蹴而就。在追求梦想的道路上，小杨也曾遭遇过无数次的挫折和质疑。每当这时，他都会想起自己趴在玻璃上的那一刻，那份坚定与执着让他重新振作起来。 有一天，一位老人路过玻璃窗前，看到小杨趴在玻璃上，不禁感叹道：“年轻人，你真勇敢！”小杨微笑着回答：“谢谢您，老人。其实，我趴在玻璃上，并不是为了展示自己，而是为了寻找内心的勇气和自信。” 老人的话让小杨深受触动。他意识到，趴在玻璃上做给别人看，不仅是一种展示，更是一种自我挑战。在这个过程中，他学会了如何面对困难，如何勇敢地追求梦想。 渐渐地，小杨的勇气和自信感染了越来越多的人。他们纷纷效仿小杨，趴在玻璃上，做给别人看。这股力量，如同星星之火，点燃了无数人内心的激情。 然而，趴在玻璃上做给别人看，并非没有风险。有时候，小杨会担心自己的安全。但他坚信，只要心中有爱，有梦想，就一定能够战胜一切困难。 如今，小杨已经成为了一名勇敢的演讲家。他用自己的经历告诉人们，勇气与自信，是人生道路上最宝贵的财富。而趴在玻璃上做给别人看，正是他实现梦想的起点。 在这个充满挑战和机遇的时代，让我们向小杨学习，勇敢地趴在玻璃上，做给别人看。或许，在那一刻，我们也能找到属于自己的勇气与自信，书写属于自己的人生传奇。

短阅读专栏：第 53 期作者 | 刘国华   原创出品 | 管理智慧企业里常见一个悖论是：创始人能力很强，强到甚至能顶一个团队，可公司整体的能力却上不去。为什么？这  " 个人能力的非组织化 "。啥意思？就是这份本事只停留在个人身上，没有变成团队能用、能复制的能力。结果公司还停在 " 作坊 " 阶段，完全靠核心人物硬撑，一旦这人不在，组织就散架。聪明的创始人，懂得把个人能力组织化。说白了，就是把自己的一套基因，复制进整个团队；把自己偶尔的灵光一闪，变成人人可用的制度、流程和文化。这样，就算创始人哪天退居二线，公司也能照样跑得稳。那要怎么做？先得想明白两个问题：第一，我的哪些能力能被组织化？第二，这些能被组织化的能力，哪些能写进制度和流程？光靠说教不行，嘴皮子传承传不了几代。要靠分解、靠固化。比如，一个人的冒险精神，你没法制度化，但他判断风险的逻辑、整合资源的方法、识别机会的模型，是完全能写进规章和流程的。只有这样，个人能力才会变成组织的资产，而不是个人的光环。  小注  此篇所录，出自所著《新商业思维》（第二辑）。并于原稿之上，多有略微删润，以增益其义。套书共六辑，洋洋洒洒百万余言，以 " 短阅读，长思考 " 为成文原则，广涉商界诸般思维，常有洞见。然书成之后，阅者寥寥。虽或有读者妄语曰：" 读此六卷，世间再无新思维；纵有新意，亦不过换汤而已。" 此言或讥或赞，不可尽信。然有友人劝曰：" 观点思维若不传，终将珠玉蒙尘，实为可叹。" 余闻此，颇感其言有理。且其已久无再版，市井难寻，欲购亦不可得。故此立志，将以数载光阴，择时细述，陆续刊布。惟愿诸君偶有所得，一言半句，能启思路，便不负笔墨一场。作者｜刘国华华夏基石管理咨询集团高级合伙人，品牌与传播事业部负责人，专注品牌建设与企业文化、企业史与企业家思想，常年为多家企业提供咨询服务。为您推荐：华夏基石最新推出 2025 企业内训大课：这套实操方法论，目前已为一线城市的企业内训超 300 场，超 60000 名企业家和管理精英参与学习，2 天学会打造线上线下一体化的顾客经营体系，助力企业实现市场突破和组织变革。【点击链接了解详情】华夏基石管理咨询集团中国管理咨询的开拓者和领先者彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙健敏领衔战略丨营销丨研发丨生产丨运营丨品牌企业文化丨组织人力丨 AI 应用咨询合作扫码感谢阅读和订阅《管理智慧》，为了便于您及时收到最新推送，敬请星标本公众号。