昨日研究机构发布行业成果,探索数字时代：从1卡到4卡，揭秘乱码背后的精品世界

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随着科技的飞速发展，我们的生活越来越离不开数字。在数字的世界里，有一种特殊的符号——乱码，它们看似无序，实则蕴含着丰富的信息。今天，我们就来探索一下从1卡到4卡，乱码背后的精品世界。 一、1卡：数字时代的起点 1卡，顾名思义，指的是数字卡。在数字时代，1卡是人们接触数字世界的起点。从最初的电话卡、银行卡，到如今的手机卡、门禁卡，1卡见证了我国数字产业的发展。 1卡的出现，极大地便利了人们的生活。我们可以通过1卡实现远程通信、支付、门禁等功能，大大提高了生活效率。同时，1卡也催生了众多与之相关的产业链，如手机制造、通信服务、金融支付等。 二、2卡：乱码的初步应用 随着数字技术的不断发展，乱码开始出现在我们的生活中。2卡，即乱码卡，是乱码在数字领域的初步应用。乱码卡在信息安全、身份验证等方面发挥着重要作用。 乱码卡具有以下特点： 1. 安全性高：乱码卡采用加密技术，可以有效防止信息泄露和盗用。 2. 便捷性：乱码卡可以实现一键登录、支付等功能，提高用户体验。 3. 多样性：乱码卡可以应用于各种场景，如手机、电脑、门禁等。 三、三卡：乱码的广泛应用 随着乱码技术的不断成熟，三卡在各个领域得到了广泛应用。三卡，即乱码卡、加密卡、身份验证卡，它们共同构成了数字世界的基石。 1. 乱码卡：在信息安全、身份验证等领域发挥重要作用。 2. 加密卡：用于加密数据，保护用户隐私。 3. 身份验证卡：用于验证用户身份，防止恶意攻击。 四、4卡：乱码的巅峰之作 4卡，即乱码卡、加密卡、身份验证卡、智能卡，是乱码技术的巅峰之作。4卡在数字领域具有以下优势： 1. 安全性：4卡采用多种加密技术，确保用户信息安全。 2. 便捷性：4卡可以实现一键登录、支付、门禁等功能，提高用户体验。 3. 智能化：4卡具备智能识别、自动更新等功能，满足用户个性化需求。 五、乱码背后的精品世界 乱码，看似无序，实则蕴含着丰富的信息。从1卡到4卡，乱码技术在数字领域得到了广泛应用，为我们的生活带来了诸多便利。在这个精品世界里，乱码成为了连接现实与虚拟的桥梁，推动了我国数字产业的蓬勃发展。 总之，乱码技术是数字时代的重要产物，它为我们的生活带来了诸多便利。在未来的发展中，乱码技术将继续创新，为我国数字产业注入新的活力。让我们共同期待乱码背后的精品世界，为我们的生活带来更多惊喜。

在 8 月 29 日举行的快手光合创作者大会中，AI 业务成为关注焦点。据追风交易台消息，摩根士丹利分析师 Yang Liu 等在最新研报中表示，在最新的投资者日活动中，快手向市场清晰地传递了一个信号：公司的未来叙事、增长引擎及估值想象空间，正全面向 AI 倾斜。据快手管理层透露，自 4 月可灵 2.0 版本上线以来，其月度付费流水已稳定在 1 亿元以上，并且海外用户贡献了 70% 的收入。这一成绩直接促使公司上调资本支出预期，显示出管理层对 AI 视频生成领域的坚定投入。据报告援引管理层的说法，模型能力仍是差异化的关键领域，这将继续成为公司投资的重点。全球视频制作市场年规模达 1400 亿美元，管理层预计 AI 能够覆盖其中 20%-30% 的市场份额，长期来看这一比例可能达到 50%。 可灵业务快速发展推动资本开支增长可灵的快速发展成为快手上调资本开支指引的主要原因。公司将 2025 年资本开支预期从 100 亿元人民币上调至 120 亿元人民币，其中 Kling 业务的资本开支翻倍。管理层指出，AI 视频生成领域涌现大量新进入者，整体技术远未成熟。快手的竞争优势在于模型和产品创新能力，Kling 在视频真实性、一致性和动作表现方面获得广泛认可。长期而言，视频个性化将是重要改进方向，Kling 希望用户能够充当导演角色，在使用产品时拥有虚拟工作室体验。报告指出，公司还在开发工作流程集成和端到端解决方案以提升用户粘性。管理层认为，由于模型性能差距和基础设施投资巨大，低价策略在吸引用户方面效果有限，快手未来可能在模型迭代和定价方面更加激进以争取客户。 AI 赋能核心业务快手在 2025 年上半年推出新一代基于 AI 的端到端推荐模型 OneRec，目前 25% 的流量运行在这一新系统上。管理层观察到显著改善效果：总使用时长提升 1%，本地服务搜索点击率提升 5%，电商搜索 GMV 提升 4.5%。在广告推荐方面，当使用 AI 理解广告内容时，快手内部 AB 测试显示推荐效果提升 8 个百分点。通过将用户行为与 AI 模型关联，客户投诉率下降 20%。OneRec 的成本也远低于之前基于漏斗的推荐模型。管理层认为，利用 AI 技术改善广告推荐相对容易，而在广告竞价系统中模拟他人反应则相对困难，因此不急于激进地将 OneRec 货币化。OneRec 仍处于迭代阶段，管理层预计很快将承载 50%-60% 的流量。 核心业务稳健：电商与广告仍是基石在短视频行业竞争中，快手在年轻一代和老年用户群体中相对强势，特别是在农业、演出、年轻明星等特定类别。公司认为正面竞争并不激烈，销售及营销费用占收入比例有望下降。广告业务在短剧、游戏、教育、本地服务等领域继续强劲增长，尽管外卖平台削减了广告预算。在电商运营方面，快手巧妙运用补贴和佣金激励，货架电商将继续快速增长。管理层强调快手优势在于内容与产品的关联性。在货币化方面，佣金率在过去一年翻倍，虽然基数较低。由于 GMV 相比其他平台仍然较小，公司愿意用部分流量补贴商家，给商家能力提升留出时间。快手内部希望打通货架电商和直播电商广告平台系统，这可能带来未来增长机会。此外，报告指出，公司在技术基础设施层面的优化也在持续。通过乌兰察布的新数据中心集群和内部新的资源管理平台，快手在不影响用户体验的前提下，持续降低了数据中心和带宽成本在收入中的占比。