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在《火炬之光2》这款充满挑战与冒险的RPG游戏中，洗点系统是玩家们提升角色实力的关键环节。洗点，顾名思义，就是重新分配角色的属性点，让角色在原有的基础上，获得更强大的战斗力。那么，如何合理地进行洗点，让角色在游戏中重焕新生呢？下面，就让我为大家详细解析一下《火炬之光2》的洗点攻略。 ### 1. 了解洗点规则 在《火炬之光2》中，每个角色都有6个基础属性：力量、敏捷、智力、体质、耐力、精神。洗点时，玩家可以将这些属性点重新分配，但要注意，每个属性点的增加都会带来相应的消耗。具体来说，增加1点属性点需要消耗一定的金币和经验值。 ### 2. 确定洗点目标 在洗点之前，首先要明确自己的游戏目标。是追求高输出，还是追求高防御？是追求快速移动，还是追求持久作战？不同的游戏目标，需要洗点时侧重不同的属性。 #### 2.1 高输出 如果玩家追求高输出，那么可以将更多的属性点投入到力量、敏捷和智力上。力量可以提高攻击力，敏捷可以提高攻击速度和闪避率，智力可以提高魔法伤害和治疗效果。 #### 2.2 高防御 如果玩家追求高防御，那么可以将更多的属性点投入到体质、耐力和精神上。体质可以提高生命值，耐力可以提高生命回复速度，精神可以提高魔法抗性。 #### 2.3 快速移动 如果玩家追求快速移动，那么可以将更多的属性点投入到敏捷和体质上。敏捷可以提高移动速度，体质可以提高生命值和生命回复速度。 #### 2.4 持久作战 如果玩家追求持久作战，那么可以将更多的属性点投入到体质、耐力和精神上。体质和耐力可以提高生命值和生命回复速度，精神可以提高魔法抗性。 ### 3. 合理分配属性点 在确定洗点目标后，接下来就是合理分配属性点了。以下是一些洗点建议： #### 3.1 力量型角色 力量型角色以攻击力为主，建议将大部分属性点投入到力量和敏捷上，少量分配到智力、体质和耐力。 #### 3.2 敏捷型角色 敏捷型角色以攻击速度和闪避率为主要优势，建议将大部分属性点投入到敏捷上，少量分配到力量、智力、体质和耐力。 #### 3.3 智力型角色 智力型角色以魔法伤害和治疗效果为主，建议将大部分属性点投入到智力上，少量分配到力量、敏捷、体质和耐力。 #### 3.4 体质型角色 体质型角色以生命值和生命回复速度为主，建议将大部分属性点投入到体质上，少量分配到力量、敏捷、智力和耐力。 ### 4. 注意洗点时机 在游戏中，洗点时机非常重要。一般来说，在角色达到一定等级、获得大量金币和经验值时，进行洗点可以获得更好的效果。 总之，《火炬之光2》的洗点系统为玩家提供了丰富的角色成长空间。通过合理分配属性点，玩家可以让自己的角色在游戏中重焕新生，迎接更多的挑战。希望本文的攻略能够帮助到各位玩家，祝大家在游戏中一路顺风！

记者丨曹媛   编辑丨孙超逸你有觉得身边卖保险的人少了吗？近日，北京大学汇丰商学院风险管理与保险研究中心和保险行销集团资讯研究发展中心联合发布《2025 中国保险中介市场生态白皮书》。该报告认为，近年来，我国保险代理人队伍持续 " 清虚提质 "。截至 2024 年末，我国人身险公司保险营销员人数降至264 万人，虽然与 2019 年高峰时期的912 万人相比，5 年间缩水超七成，但是与 2023 年末的 281 万人相比，降幅明显收窄，呈现企稳态势。同时，保险深度和保险密度这两个指标均有所提升。其中，我国保险深度从 2023 年的 4.07% 上升到 2024 年的 4.2%；而保险密度则从 2023 年的 3635 元上升到 2024 年的 4046 元。" 这也从一个侧面反映，近年来的保险业‘清虚提质’持续发挥作用。" 北大汇丰风险管理与保险研究中心主任雎岚表示。不过，代理人总体业绩略有下滑，业务与收入两端均承受压力。如何在 " 清虚 " 基础上继续 " 增效 "，成为行业亟待破解的命题。代理人队伍 " 清虚提质 "目前，代理人队伍 " 清虚提质 " 的阶段性成果已显现。白皮书显示，截至 2024 年年末，我国人身险公司保险营销员人数降至 264 万人，虽然与 2019 年高峰时期的 912 万人相比，缩水超七成，但是与 2023 年末的 281 万人相比，降幅明显收窄，呈现企稳态势。规模 " 瘦身 " 的同时，保险营销员群体的学历水平呈现逐年上升趋势。2025 年最新调研数据显示，保险营销员群体中大专及以上学历占比已达 72.34%，较 2024 年提升 5.5 个百分点。业内人士告诉记者，这一变化与保险行业 " 引才 " 方向契合，随着保险 " 国十条 "3.0 版落地、" 报行合一 "、" 代理人分级管理 " 等逐步实施，保险行业对从业者的专业能力要求持续提升，倒逼代理人队伍向高学历、专业化转型。保险代理人队伍年轻化趋势加速，2025 年，25 — 34 岁年龄段代理人占比同比上升 2.2 个百分点至 15.4%，成为增长最快的群体。但需要注意的是，45 — 54 岁的保险代理人正加速脱落，这一群体占比下降了 3.3 个百分点至 32.2%。" 这个阶段的营销员可能面临考核周期压力、客户资源再开发难、佣金收入难以为继等发展瓶颈。" 保险行销集团保险资讯研究发展中心院长陈嘉虎告诉记者。与此同时，保险深度与密度的 " 双升 " 体现出代理人队伍 " 清虚提质 " 的价值。具体看，保险深度从 2023 年的 4.07% 上升到 2024 年的 4.2%；而保险密度则从 2023 年的 3635 元上升到 2024 年的 4046 元。北大汇丰风险管理与保险研究中心主任雎岚表示，这也从一个侧面反映，近年来的保险业 " 清虚提质 " 持续发挥作用，高质量转型正在稳步推进。代理人转型挑战犹存  尽管 " 清虚提质 " 在队伍结构优化上成效显著，但代理人群体在业绩与心态层面仍面临转型 " 阵痛 "。白皮书显示，受宏观环境波动、行业转型加速等因素影响，代理人总体业绩略有下滑，业务与收入两端均承受压力。从业务指标看，" 高产 " 代理人规模收缩明显。调研显示，全年完成保单件数 12 件以下的代理人占比达 36.2%，上升 4 个百分点；而年完成 25 件及以上保单的代理人占比则下降 4.3 个百分点，仅为 28.5%。业绩波动直接传导至从业心态。71.8% 的代理人认为当前工作难度与压力 " 更大 " 或 " 较大 " 。此外，对于对于客户资源问题，雎岚认为，个险承压情况客观存在。如果十年前进入保险赛道只是由于产品好卖，但此后并没有对保险产生认同感，就很容易遇到瓶颈而脱落，职业认同方面的培训非常重要。此外，行业地理分布格局正在重构，进一步加剧了区域市场的竞争分化。2025 年，工作地点位于直辖市或省会城市的代理人占比飙升至 59%，较 2024 年上升 13.4 个百分点。大城市客户资源密集、保险需求多样，更适合长期深耕，但也意味着竞争更为激烈。这种集聚效应既是行业 " 高质量增长 " 的必然选择，也对中小城市代理人能力提出更高要求。 " 报行合一 " 深化今年上半年，我国上市险企的业绩普遍呈现" 个险承压、银保回暖 "特点。从业绩数据看，个险渠道业务仍是五家上市险企保费收入的主要来源，但增速有所放缓，多家公司个险渠道长险首年保费下滑。" 个险承压 " 受多重因素影响。今年 4 月，金融监管总局发布《关于推动深化人身保险行业个人营销体制改革的通知》，明确个险渠道深化执行 " 报行合一 "，佣金与手续费短期下降，代理人销售积极性受挫。此外，受个险营销体系改革影响，以及向分红险转型的初期销售难度较大，个险队伍规模整体有所下降，同时渠道新单保费增长放缓。对于深化 " 报行合一 " 对个险渠道带来的短期影响，保险行销集团保险资讯研究发展中心院长陈嘉虎告诉记者，" 这在很多海外市场是一个必须经历的阶段，个险渠道实行‘报行合一’后，代理人不要恐慌，要对这个变化有一个正确认知，今年就只是阵痛期。"" 更需关注的应该是行业成交率。" 陈嘉虎认为，现在客户保险需求越来越高，产品也越来越多样化，但整个行业的成交量却基本没有增加，所以面对 " 报行合一 " 的时候，更应该做的是把产能提高，用产能来消化冲击阵痛。出品丨 21 财经客户端 21 世纪经济报道编辑丨刘雪莹