今日官方渠道传达最新成果,领导在没人的地方要了我:职场潜规则下的道德困境
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本周数据平台本月业内人士公开最新动态:本月行业报告公开最新政策,领导在没人的地方要了我:职场潜规则下的道德困境
在职场中,每个人都渴望得到领导的认可和赏识,但有时候,这种渴望却可能让我们陷入道德困境。近日,一则“领导在没人的地方要了我”的新闻引发了社会广泛关注,让我们看到了职场潜规则下的道德困境。 这起事件中,一位年轻女性员工在加班时,被领导以“关心”为由,带到办公室进行了一次“非正式”的谈话。然而,谈话的内容却超出了正常的工作范畴,让这位女性员工陷入了极大的困扰。在职场中,类似的情况并不少见,许多员工都面临着领导的不当行为。 首先,我们要明确一点,职场中的领导与员工之间的关系应该是建立在相互尊重和信任的基础上的。领导在没人的地方对员工进行不当行为,不仅侵犯了员工的个人权益,更是对职场道德的严重践踏。这种行为不仅让员工感到身心俱疲,还可能对公司的形象和声誉造成负面影响。 那么,面对这样的道德困境,我们应该如何应对呢? 1. 保持清醒的头脑。当领导提出不当要求时,首先要保持冷静,不要被情绪所左右。要明确自己的底线,坚决拒绝领导的不当行为。 2. 寻求法律援助。如果领导的行为已经构成性骚扰或性侵犯,员工可以寻求法律援助,通过法律途径维护自己的权益。 3. 建立良好的沟通机制。公司应该建立健全的沟通机制,让员工能够及时反映问题,并得到妥善处理。同时,公司也要加强对领导的教育和培训,提高他们的道德素质。 4. 倡导职场正能量。员工之间要相互支持,共同抵制职场潜规则。当遇到类似问题时,要勇敢地站出来,为维护职场正义发声。 5. 关注心理健康。面对职场压力和道德困境,员工要学会调整自己的心态,关注自己的心理健康。必要时,可以寻求心理咨询师的帮助。 当然,解决职场道德困境并非一朝一夕之功。这不仅需要员工自身的努力,更需要公司和社会的共同努力。以下是一些建议: 1. 公司要加强对员工的关爱,关注员工的心理健康,为员工提供良好的工作环境。 2. 加强对领导的教育和培训,提高他们的道德素质,让他们明白自己的行为对员工和公司的影响。 3. 建立健全的监督机制,让员工敢于举报领导的不当行为,确保职场正义得到维护。 4. 倡导职场正能量,让员工感受到公司的关爱和支持,共同营造一个公平、公正、和谐的职场环境。 总之,领导在没人的地方要了我这一事件,让我们看到了职场潜规则下的道德困境。面对这样的困境,我们要勇敢地站出来,维护自己的权益,共同为构建一个更加美好的职场环境而努力。
记者丨曹媛 编辑丨孙超逸你有觉得身边卖保险的人少了吗?近日,北京大学汇丰商学院风险管理与保险研究中心和保险行销集团资讯研究发展中心联合发布《2025 中国保险中介市场生态白皮书》。该报告认为,近年来,我国保险代理人队伍持续 " 清虚提质 "。截至 2024 年末,我国人身险公司保险营销员人数降至264 万人,虽然与 2019 年高峰时期的912 万人相比,5 年间缩水超七成,但是与 2023 年末的 281 万人相比,降幅明显收窄,呈现企稳态势。同时,保险深度和保险密度这两个指标均有所提升。其中,我国保险深度从 2023 年的 4.07% 上升到 2024 年的 4.2%;而保险密度则从 2023 年的 3635 元上升到 2024 年的 4046 元。" 这也从一个侧面反映,近年来的保险业‘清虚提质’持续发挥作用。" 北大汇丰风险管理与保险研究中心主任雎岚表示。不过,代理人总体业绩略有下滑,业务与收入两端均承受压力。如何在 " 清虚 " 基础上继续 " 增效 ",成为行业亟待破解的命题。代理人队伍 " 清虚提质 "目前,代理人队伍 " 清虚提质 " 的阶段性成果已显现。白皮书显示,截至 2024 年年末,我国人身险公司保险营销员人数降至 264 万人,虽然与 2019 年高峰时期的 912 万人相比,缩水超七成,但是与 2023 年末的 281 万人相比,降幅明显收窄,呈现企稳态势。规模 " 瘦身 " 的同时,保险营销员群体的学历水平呈现逐年上升趋势。2025 年最新调研数据显示,保险营销员群体中大专及以上学历占比已达 72.34%,较 2024 年提升 5.5 个百分点。业内人士告诉记者,这一变化与保险行业 " 引才 " 方向契合,随着保险 " 国十条 "3.0 版落地、" 报行合一 "、" 代理人分级管理 " 等逐步实施,保险行业对从业者的专业能力要求持续提升,倒逼代理人队伍向高学历、专业化转型。保险代理人队伍年轻化趋势加速,2025 年,25 — 34 岁年龄段代理人占比同比上升 2.2 个百分点至 15.4%,成为增长最快的群体。但需要注意的是,45 — 54 岁的保险代理人正加速脱落,这一群体占比下降了 3.3 个百分点至 32.2%。" 这个阶段的营销员可能面临考核周期压力、客户资源再开发难、佣金收入难以为继等发展瓶颈。" 保险行销集团保险资讯研究发展中心院长陈嘉虎告诉记者。与此同时,保险深度与密度的 " 双升 " 体现出代理人队伍 " 清虚提质 " 的价值。具体看,保险深度从 2023 年的 4.07% 上升到 2024 年的 4.2%;而保险密度则从 2023 年的 3635 元上升到 2024 年的 4046 元。北大汇丰风险管理与保险研究中心主任雎岚表示,这也从一个侧面反映,近年来的保险业 " 清虚提质 " 持续发挥作用,高质量转型正在稳步推进。代理人转型挑战犹存 尽管 " 清虚提质 " 在队伍结构优化上成效显著,但代理人群体在业绩与心态层面仍面临转型 " 阵痛 "。白皮书显示,受宏观环境波动、行业转型加速等因素影响,代理人总体业绩略有下滑,业务与收入两端均承受压力。从业务指标看," 高产 " 代理人规模收缩明显。调研显示,全年完成保单件数 12 件以下的代理人占比达 36.2%,上升 4 个百分点;而年完成 25 件及以上保单的代理人占比则下降 4.3 个百分点,仅为 28.5%。业绩波动直接传导至从业心态。71.8% 的代理人认为当前工作难度与压力 " 更大 " 或 " 较大 " 。此外,对于对于客户资源问题,雎岚认为,个险承压情况客观存在。如果十年前进入保险赛道只是由于产品好卖,但此后并没有对保险产生认同感,就很容易遇到瓶颈而脱落,职业认同方面的培训非常重要。此外,行业地理分布格局正在重构,进一步加剧了区域市场的竞争分化。2025 年,工作地点位于直辖市或省会城市的代理人占比飙升至 59%,较 2024 年上升 13.4 个百分点。大城市客户资源密集、保险需求多样,更适合长期深耕,但也意味着竞争更为激烈。这种集聚效应既是行业 " 高质量增长 " 的必然选择,也对中小城市代理人能力提出更高要求。 " 报行合一 " 深化今年上半年,我国上市险企的业绩普遍呈现" 个险承压、银保回暖 "特点。从业绩数据看,个险渠道业务仍是五家上市险企保费收入的主要来源,但增速有所放缓,多家公司个险渠道长险首年保费下滑。" 个险承压 " 受多重因素影响。今年 4 月,金融监管总局发布《关于推动深化人身保险行业个人营销体制改革的通知》,明确个险渠道深化执行 " 报行合一 ",佣金与手续费短期下降,代理人销售积极性受挫。此外,受个险营销体系改革影响,以及向分红险转型的初期销售难度较大,个险队伍规模整体有所下降,同时渠道新单保费增长放缓。对于深化 " 报行合一 " 对个险渠道带来的短期影响,保险行销集团保险资讯研究发展中心院长陈嘉虎告诉记者," 这在很多海外市场是一个必须经历的阶段,个险渠道实行‘报行合一’后,代理人不要恐慌,要对这个变化有一个正确认知,今年就只是阵痛期。"" 更需关注的应该是行业成交率。" 陈嘉虎认为,现在客户保险需求越来越高,产品也越来越多样化,但整个行业的成交量却基本没有增加,所以面对 " 报行合一 " 的时候,更应该做的是把产能提高,用产能来消化冲击阵痛。出品丨 21 财经客户端 21 世纪经济报道编辑丨刘雪莹