今日监管部门披露重大进展,“禁止小孩进入:公共场所安全与儿童权益的平衡之道”
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昨日官方渠道公开新变化:近日监管部门发布重要通报,“禁止小孩进入:公共场所安全与儿童权益的平衡之道”
随着社会的发展,公共场所的安全问题日益受到重视。为了保障广大人民群众的生命财产安全,许多公共场所开始实施严格的安保措施。其中,禁止小孩进入的规定引起了社会各界的广泛关注。这一措施在确保安全的同时,也引发了关于儿童权益保护的热议。本文将从安全与权益的角度,探讨禁止小孩进入公共场所的利弊。 一、禁止小孩进入公共场所的原因 1. 安全因素 公共场所人员密集,设施复杂,对于年幼的儿童来说,存在着较大的安全隐患。例如,商场、电影院等场所的电梯、楼梯等设施,对儿童来说可能存在一定的危险。因此,为了保障儿童的安全,禁止小孩进入公共场所成为了一种必要措施。 2. 防止意外事件发生 小孩好奇心强,注意力不集中,容易发生意外事件。在公共场所,小孩可能会走失、受伤或发生其他意外。禁止小孩进入公共场所,可以降低意外事件的发生率,保障儿童的生命安全。 3. 维护公共秩序 公共场所需要保持良好的秩序,禁止小孩进入有助于维护公共秩序。小孩在公共场所玩耍、喧哗,可能会影响其他人的正常活动,甚至引发纠纷。 二、禁止小孩进入公共场所的利弊 1. 利处 (1)保障儿童安全:禁止小孩进入公共场所,可以有效降低儿童在公共场所发生意外的风险。 (2)维护公共秩序:禁止小孩进入公共场所,有助于维护公共秩序,为成年人提供一个安静、舒适的休闲环境。 2. 弊端 (1)限制儿童权益:禁止小孩进入公共场所,可能会限制儿童的权益,影响他们的成长和发展。 (2)增加家庭负担:禁止小孩进入公共场所,可能导致家庭在休闲娱乐方面面临更多的负担。 三、公共场所安全与儿童权益的平衡之道 1. 完善安保措施 公共场所应加强安保措施,提高安全系数,确保儿童在进入公共场所时能够得到有效保护。 2. 丰富儿童活动场所 政府和社会各界应关注儿童权益,提供更多适合儿童活动的场所,让儿童在安全的环境中成长。 3. 加强家庭教育 家长应加强对孩子的安全教育,提高孩子的安全意识,培养他们独立、自律的品质。 总之,禁止小孩进入公共场所是一项涉及安全与权益的重要措施。在实施过程中,我们要充分考虑儿童权益,努力实现安全与权益的平衡。通过完善安保措施、丰富儿童活动场所和加强家庭教育,共同为儿童创造一个安全、健康的成长环境。
截至 9 月 2 日午间收盘,东方甄选(HK01797,总市值 262.55 亿港元)股价收于 25.1 港元 / 股,下跌 3.61%,与 8 月 19 日 53.7 港元的近期高点相比已至 " 腰斩 "。谁能想到,两个流言就让东方甄选经历 " 冰火两重天 "。8 月 19 日,一则 " 新东方 CEO 周成刚被立案调查 " 的谣言,让如日中天的东方甄选股价单日大跌 20.89%;紧接着,东方甄选前 CEO 孙东旭被传 " 即将离职 ",尽管官方发声是 " 正常休假 ",也没能止住股价滑落。与当初董宇辉的离职让股价 " 腰斩 " 如出一辙,核心人员动荡的消息让东方甄选元气大伤,哪怕它仅仅是个流言。这是一记警钟。同时,一个问题也摆在创始人俞敏洪面前:东方甄选离了谁会不行?其实,俞敏洪已经回答过一次。董宇辉离职后,俞敏洪拿出合计 3 亿多元的天价 " 分手费 ",向 " 丈母娘们 " 和舆论的污名化指责证明,他没有欺负和亏待董宇辉。后来,投资者看到,东方甄选触底反弹,走出一波气势如虹的 K 线。从本质上讲,在董宇辉离职风波中,俞敏洪完成了对 " 主播 IP 驱动电商 " 模式的告别。东方甄选不需要 " 下一个董宇辉 ",而是将战略重心转向供应链与自营产品,推动经营模式从 " 主播驱动 " 到 " 产品驱动 " 进化,打造 " 线上山姆 "。这是直播电商经济进入下半场的大势所趋,东方甄选走在了前面,树立了一个标杆。俞敏洪已经证明,东方甄选没有头部主播也能行,哪怕后来被称为 " 下一个董宇辉 " 的主播顿顿的离职,也波澜不惊。但现在,俞敏洪还需要回答,如果没了当家高管、没了供应链的主心骨,东方甄选还行不行?与两个高管动荡相关的流言让股价 " 腰斩 ",说明东方甄选的转型之路还在继续。孙东旭对东方甄选的重要性,在于其战略执行和供应链建设能力。他从南开大学毕业后就加入新东方,18 年间从一线教师一路做到上市公司 CEO。孙东旭见证了新东方在线的上市,经历了教培行业的寒冬,带领东方甄选从零起步并实现爆火。在最艰难的时刻,他是俞敏洪最得力的执行者。2023 年底," 小作文 " 事件爆发,孙东旭被免去 CEO 职务,但仍然留在东方甄选做 " 幕后英雄 "。显然,这不只因为他是有功之臣,更因为他对东方甄选供应链和产品驱动模式的重要性。用俞敏洪的话说,就是他 " 在产品遴选和质量把控方面表现出色 "。俞敏洪当然不用再证明他是否亏待了 " 东方小孙 ",但他需要证明:东方甄选拥有完善的供应链体系、成熟的管理机制和可持续的商业模式;它可以没有顶流主播,也可以没有某个高管。这种证明,或许更加艰难,但也更加重要。这不是东方甄选一家企业面临的难题。每个上市公司都可能面临重要人事变动,资本市场对此也非常敏感。不少企业高度依赖创始人和核心高管的个人能力,一旦关键人物离开,企业就可能陷入困境。俞敏洪证明了新东方能够从教培行业的调整中幸存下来,证明了东方甄选能够从直播电商的红海中脱颖而出,证明了公司可以没有当红主播,证明了他的企业家格局和能力。现在,他还需要证明,公司可以摆脱更多个人化因素的桎梏。东方甄选离了谁不行?答案也许是:东方甄选离了谁,都行,甚至包括俞敏洪自己。俞敏洪今年已经 62 岁,到了应该考虑企业管理 " 接班人 " 的时候。如此,他才可能心无旁骛地在 " 俞你同行 " 中游山玩水,寄情于诗和远方。(免责声明:文章内容和数据仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。)记者| 付克友编辑||| 何小桃 杜波校对 | 程鹏封面图片来源:视觉中国|每日经济新闻 nbdnews 原创文章|